第 9 站 · 組織與角色該站第 3 / 9 場
一個月全員 vibe coding 實驗
500 people vibe-coded for 30 days. I was one of them. - Sanja Grbic, Automattic

Automattic 產品設計師參加公司一個月的自由開發實驗,從只會審 PR 到獨立打造並上線三個 AI 產品。
重點摘要
- Radical Speed Month 是什麼:Automattic 暫停原本的 roadmap,讓兩人一組的團隊用 30 天自由開發並上線一個真實專案,這一輪約有三分之一員工參與,總共啟動了將近 794 個專案。
- 從產品設計師到能寫程式:講者原本只看得懂 GitHub、會審 PR,藉著這次機會加上同期參加的 AI enablement 課程,第一次真正把程式碼推上線。
- 第一個專案練的是互相賦能:四人小組花兩小時做出一個桌遊聚會管理工具,最大的收穫不是成品,而是懂的人教、不懂的人學,一起把技能練起來。
- 第二個專案讓她變成 design engineer:她獨自把設計系統資訊追蹤的提案做成完整的概念驗證,串接 GitHub、Storybook、Figma 資料,也第一次真正擁有一個功能從發想到上線的完整流程。
- 第三個專案驗證流程真的能加速:跟另一位設計師合作,一週內做出串接 WordPress.com 驗證與 Jetpack 的 AI 客服原型,也讓她發現自己整個設計流程已經反過來,先做原型再回 Figma 收尾。
時間軸12 段
| 00:00 | 開場 | Sanja 自我介紹,說明主題是 Radical Speed Month 期間她做的三個專案 |
| 00:39 | Automattic 背景 | 跨 WordPress.com、Jetpack、WooCommerce、Tumblr、Beeper 等品牌,全公司約 1400 人、完全遠端非同步協作 |
| 02:16 | AI 工具與速度落差 | AI 對所有角色都被期待帶來速度,但小團隊與有多年歷史的大型系統團隊,感受到的落差很不一樣 |
| 02:55 | 導入 AI 的鋪陳 | 公司先前透過課程、AI enablement 專案,以及內部的 MCP 工具,讓每個人熟悉用 AI 取用公司文件 |
| 04:22 | Radical Speed Month 規則 | 暫停 roadmap,兩人一組花 30 天打造並上線一個真實專案,約三分之一員工參與、啟動約 794 個專案 |
| 05:59 | 第一個專案:桌遊聚會工具 | AI enablement 課程中,四人小組花兩小時做出管理桌遊聚會的小工具 |
| 07:17 | 最大收穫是互相賦能 | 比起成品本身,更關鍵的是懂的人教、不懂的人學,一起把技能練起來 |
| 09:36 | 第二個專案:design system 追蹤工具 | 她獨自把提案做成完整概念驗證,串接 GitHub、Storybook、Figma 資料並做出即時預覽 |
| 12:24 | 上線與角色轉變 | 原型一週完成、正式上線又花一週半,這個過程讓她從設計師變成 design engineer |
| 13:18 | 第三個專案:AI 客服元件 | 最後一週跟另一位設計師合作,做出串接 WordPress.com 驗證與 Jetpack 的 AI 客服原型 |
| 15:20 | 流程整個反過來了 | 以往先在 Figma 做到高保真才動工,這次先做出可用原型,再回 Figma 收尾 |
| 16:40 | 總結與對大型組織的建議 | 三個專案讓她學會賦能他人、成為 design engineer,也驗證流程真能加速;她建議大公司提供存取權、空間與 agency,才能真正改變習慣 |
值得記的話4 句
The instructions were to pause the roadmap, work for 30 days, pair with a partner, and ship something real.
規則是暫停原本的 roadmap,花 30 天跟夥伴一起做出真正能上線的東西04:22I worked with versioning in the past in different situations, and I thought I understood git, but actually I didn't.
我以前在不同情況下用過版本控制,原本以為自己懂 git,其實並不懂07:39Because now with AI, we can all do a little bit of the work that's outside of our domain.
因為現在有了 AI,我們都能做一點原本不屬於自己專業範圍的事09:21This is of course enabled by AI, but most of all, it was enabled by the fact that I could own the entire process.
這當然是 AI 帶來的,但更重要的是,我能夠擁有整個流程的主導權12:42
名詞與人物6 個
- Automattic
- WordPress.com、Jetpack、WooCommerce、Tumblr、Beeper 等品牌背後的母公司,全公司約 1400 人,完全遠端、非同步協作
- Radical Speed Month
- Automattic 這次為期一個月的內部實驗名稱,讓兩人小隊暫停原本工作、自由打造並上線一個專案
- Jetpack
- 講者所屬的產品設計團隊,是 Automattic 旗下的 WordPress 外掛與服務品牌
- design engineer
- 講者用來形容自己新角色的說法,指同時能做設計、也能獨立把功能寫成程式上線的人
- Nano Banana
- 講者在第一個專案裡,用來畫辦公室插畫的視覺生成工具
- Context a8c
- Automattic 內部的 MCP 伺服器,讓 AI 工具讀得到公司多年累積的文件與資料;講者每天用它做研究與規劃
提到但沒有展開
- 講者提到的兩週 AI enablement 在職課程,內容沒有進一步展開。
- 這一輪啟動的近 794 個專案裡,除了講者自己參與的三個,其他案例她沒有介紹。
- 「Context a8c」這個 MCP 工具的實際運作方式,講者只提到用途,沒有說明細節。