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072 · 打造使用者不討厭的 AI 體驗

模型能力已經夠強,真正拉開差距的是使用者體驗;講者用五個面向整理出讓使用者敢用、會用 AI 功能的設計原則。

2026-07-1835:58Kathryn Grayson Nanz(Progress Software)Agent產業觀察安全看原片

原標題:The UX of AI: Making AI-Powered Apps Your Users Don't Hate - Kathryn Grayson Nanz, Progress Software

重點摘要

  • AI 的 UX 落差比想像中大使用者對 AI 的技術理解遠低於開發者,功能設計不好用,使用者很快就會放棄不再嘗試。
  • 信任要靠誠實與可查證,不是宣稱與其強調自家 AI 比較可信,不如老實揭露限制,並用引用來源、agentic 行動計畫讓使用者能自行驗證與核准。
  • 清晰勝過包裝成魔法串流輸出與攤開推理過程能讓使用者跟上 AI 在做什麼,而不是把一切藏在閃亮圖示背後。
  • 控制權要留在使用者手上隨時可中止的緊急煞車、版本回溯與細部復原,讓使用者敢放心把工作交給 AI。
  • 透明不只是核准一次權限要能分級調整、資料記憶要能被看見與遺忘,成本與時間也該先讓使用者知道。
  • 好用才有意義範例、模板與串接後續工作流程,能讓使用者真的把 AI 產出的內容用起來,否則只是新奇玩具。

時間軸

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時碼段落重點
00:00開場講者自我介紹,說明將從 UX 角度談 AI 產品設計。
02:18AI 的 UX 問題浮現使用者被到處塞進 AI 功能,卻沒被教會怎麼用,用不順就會放棄。
03:37Macintosh 類比借用 Macintosh 從圖像介面到技術用詞的演進,說明使用者素養會隨時間成長。
05:45AI chat 介面聊天介面能借用既有的訊息模式,但引用來源、暫停回覆、agentic 工具是必須新增的部分。
07:45為何不能把設計外包給 AIAI 只能重組既有的介面元素,做不出真正新穎的設計,只適合當起點。
09:24五大挑戰登場講者把使用者面對 AI 的困難歸納成信任、清晰、控制、透明、實質幫助五類。
10:32Trust:黑盒子問題AI 仍會出錯,與其硬拗自家比較可信,不如誠實揭露限制更能留住使用者。
12:30Trust:引用來源標出資料出處讓使用者能點回原文查證,也讓他們敢引用內容去做自己的報告。
14:38Trust:agentic 行動計畫在 agent 動手前先列出步驟給使用者核准,是建立信任的關鍵設計。
18:24Clarity:不要包裝成魔法串流輸出與攤開推理過程,能讓使用者即時跟上並修正 AI 的方向。
23:11Control:隨時能喊停使用者要有明顯好按的緊急煞車,能隨時中止或覆寫 AI 正在做的事。
27:14Transparency:權限與成本權限不是二選一,要能分級調整、可撤回,時間與花費也該先讓使用者知道。
31:22Meaningful benefit:讓輸出能被用上不能預設使用者會用 AI,要靠範例與後續動作按鈕,把產出串進他們原本的工作流程。
34:47結尾模型效能已經不是差異化重點,體驗品質才是,設計與開發的界線也愈來愈模糊。

值得記的話

名詞與人物

Progress Software講者任職的企業軟體公司,這場演講代表該公司分享 AI 產品的 UX 觀點。
Macintosh System 1/System 6蘋果 1980 年代的作業系統版本,講者用兩代介面的差異類比使用者對 AI 素養的成長階段。
Nielsen's heuristics知名的易用性設計十大原則,講者引用其中「安全探索」原則說明版本回溯的重要性。
Claude、ChatGPT講者舉的兩個基礎模型例子,用來說明 agentic 功能動手前先列步驟給使用者核准已是常見設計。
XKCD知名科技主題網路漫畫,講者借用其「my code's compiling」哏比喻使用者放著流程不管的心態。

延伸

  • 講者比較過 Copilot 研究代理人的新聊天畫面與 Teams 新聊天畫面,用來對比兩種介面對新手的友善程度,但沒有進一步展開設計細節。
  • 進階工具需要 checkpoint/save state 機制被提到是必要功能,但講者沒有舉出具體產品做法。
  • 用 token 或 credit 呈現操作成本只被提到一句,沒有展開實際的呈現方式。