
095 · 2025-12-02 · 49:49
懂對方的語言,才談得成跨國大單
Stuart Jay Raj(Kognisens CEO)
查理到泰國交流時,訪問在泰國創業的澳洲人 Stuart Jay Raj。他講百事培訓改用泰語、不經翻譯談下兩筆案子、泰國職場的人情眉角,以及他怎麼靠語言系統學新語言。
這一集沒有進首頁的六個處境。筆記照樣在下面:重點、時間軸、原話與名詞。
這集的 6 個重點
- 培訓改用母語,學員才開口Jay 替百事上課時,全程英語的課堂從早上 9 點到 12 點沒人出聲。他改學領導課程再用泰語教,學員在兩天內完全變了樣;之後他也把同一套課帶到中文、馬來語和印尼語的場子。
- 買賣兩邊都摸過百事是賣的一方,後來客戶 Tesco Lotus 找他做同樣的培訓,是買的一方。兩邊都做過,他才能教買賣雙方的談判。
- 不帶翻譯,直接見最高決策者Jay 說外國人去中國談判,多半沒帶自己的翻譯,用的是對方的翻譯,那個人肯定是對方公司的人。他的做法是自己一個人跟對方最高領導人聯絡,花了 18 個月,兩個案子合計 160 million 美元,起點是他用中文去敲門。
- 在泰國管人靠關係和恩他說第一次罵泰國人就是最後一次。下大雨員工沒來上班,他的看法是問題出在老闆;帶得動人要有「威」也要有「恩」,只有硬的會失敗。
- 紅線不要踩不要在泰國批評他們的國家、政治和文化,外國人批評,他們會當成對國家的攻擊。
- 學語言先看系統Jay 認為泰語和中文的發音和字典排法都來自梵語系統,看懂系統、看懂口腔位置就能抄過去,他自己最近用這套方式學法語。
時間軸
點時碼從那一刻開始看。
15:20航太葉片的供應鏈Jay 的客戶在泰國做飛機的鈦合金葉片,歐洲供應鏈繞來繞去又貴又亂。客戶問他能不能在中國找到鍛造公司,他用 open source intelligence 找到最大的一家。
21:02東南亞的跨文化建議查理問台商移到東南亞怎麼辦。Jay:不要以為自己的文化在這裡行得通,不要罵泰國人;印尼叫 gotong royong、泰國講「線」,都是人脈與忠誠,也不要只待在 expat 小圈圈。
25:11下大雨與恩威並施曼谷下大雨一半員工不來上班。Jay 說要問「你家都好嗎」,領導人要有 พระเดช(威)也要有 พระคุณ(恩),有恩才能用威,要花時間 earn the respect。
值得記的話
名詞與人物
- Stuart Jay Raj
- 來賓,中文名王懷樂,澳洲人,在泰國創業,稱呼他 Jay;Raj 是印度姓,意思是國王。
- CIEA
- 查理這次到泰國交流所隨行的協會。
- 百事
- Jay 合作 8 多年的客戶,他替其培訓改用泰語、中文等當地語言。
- Tesco Lotus
- 百事的客戶、超級市場,是買方,Jay 在這裡的培訓讓他懂買方的想法。
- modern trade
- Jay 做的買賣談判課主題,指大型通路的賣與買。
- open source intelligence
- Jay 用來找中國鍛造公司的方法,他說自己也是程式設計師與資安背景。
- 線
- 泰國人說的人脈網絡,Jay 說從出生到死都是最重要的線。
- gotong royong
- 印尼對應「關係」的說法。
- expat
- 外派外國人,Jay 提醒別只和同類待在小圈圈裡。
- พระเดช / พระคุณ
- 泰式領導的兩面:พระเดช 是威,พระคุณ 是恩與關照。
- 切韻
- Jay 提到古代中文辭典用的聲母與韻母排法,說跟泰語辭典同類。
這集沒展開的
- 查理說這是頻道第一次在海外做正式訪談,設備只是最小可行性的版本。
- Jay 下週要去台灣參加多語言研討會,查理說之後可能請他介紹泰國的老闆來訪談。
- Jay 的語言工具查理說會把網站連結放在資訊欄。
原片標題:繞過翻譯!$1.6 億美金大單的秘密:跨國談判的「語言槓桿」思維 ft. Kognisens CEO, Stuart Jay Raj 【查理的創業化合物】@StuartJayRaj