住在 Slack 裡的 AI 同事

概要

• 公司 agent 不等於個人 agentFryderyk 說公司 agent 應該住在大家工作的地方、握有整間公司的脈絡。團隊裡只要一個人連上整合，Viktor 就繼承那個整合的權限，全隊都能用，不必連一百次。
• 選 Slack 的兩個理由一是要讓 Viktor 像真人同事，人不會在網頁 app 裡跟同事互動；二是強大的 agent 一個任務可能跑 10 分鐘，在網頁 app 裡等很煩，在 Slack 裡同事 10 分鐘交出一個 app 反而讓人驚訝。
• Slack 帶來新的難題記憶在一百個使用者之間會更快被塞滿；不同頻道的脈絡不能外洩到別的頻道；刪訊息、改訊息、表情符號、重開 DM 都要併進同一條線性脈絡裡。
• 語氣比預期重要團隊拿 GPT-5.4 和 Opus 4.6 做 A-B 測試，GPT-5.4 的工具呼叫與程式碼生成都很好、也更便宜，但使用者很愛 Opus 的個性，換了就抗議。
• 主動出手要慢慢放Viktor 會在對話中主動提議可自動化的流程，也會事後驗證大家討論的實驗結果。但第一天就對所有人 DM 會讓資安團隊抓狂，建議先給少數使用者。
• 它是聘僱，不是工具有客戶把個人 Gmail 當成第一個團隊整合，團隊就開始問 Viktor 那個人的信。這促成了整合可以限定範圍、不一律共用的功能。

原話

• “No teammate has ever built you an app in 10 minutes, right?”

  從來沒有哪個同事 10 分鐘就幫你做出一個 app

  ▶ 09:43

• “What really matters is the tone.”

  真正重要的是語氣

  ▶ 11:55

• “Victor is not a tool, it's a hire.”

  Viktor 不是工具，是聘僱

  ▶ 15:46

• “If you hire a new employee, do you give them access to your personal email?”

  你聘一個新員工，會讓對方存取你的個人信箱嗎

  ▶ 16:20

延伸

• Fryderyk 說記憶被塞滿的問題「已經解決」，但這場沒有說明做法。
• 想自己做公司 agent 的人，Fryderyk 提醒要走過 Slack 的 app 核准流程，那一關很難也很磨人，但沒有講細節。