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Bounded Autonomy: Between Free Will and Determinism在 YouTube 看這一場

AI Engineer Europe 2026 · 演講 · 2026-05-25 · 17 分

用限制駕馭 agent 的幾條心得

Bounded Autonomy: Between Free Will and Determinism · Angus J. McLean,Oliver

Angus 從廣告公司大量用 agent 的經驗出發,談 LLM 核心沒變、context 是軟限制、限制反而逼出創意,以及做東西先求簡單。

context 多寡看原片 ↗

概要

  • 廣告公司的 agent 用法Angus 任職的 Oliver 每天產出約 4,000 件素材,創意與策略工作都已經用 agent 做。他們用 agent 主要為了速度,其次是規模。
  • LLM 的核心沒變Angus 認為今天的模型不真正理解資料,仍有資料效率與無法持續學習的限制,多數工具其實都是在替這些限制貼 band-aid。
  • Context 是軟限制Angus 把 context 看成跟 guardrail 一樣的限制手段,可以間接塑造模型的表現,舉的例子是不給模型上網,改餵高品質文件,結果比較好。
  • 限制逼出創意現在的問題從 context 不夠變成太多,重點在把雜訊擋在外面。Angus 建議刻意自我設限,試試看最少用多少 context 就能完成任務。
  • 先做簡單版本Angus 拿自己做履歷的經驗說,複雜的應用程式不如直接要模型產出 HTML。模型傾向給最複雜的解法,所以要盡快讓想法撞上現實。
  • AI 本質上是翻譯不同資料可以轉成共通的內部表示再轉成別的形式,所以建系統時最好同時用多種表示結構,例如 Markdown、圖關係、分群、資料夾與時間軸。

原話

  • “So context is sort of like a soft constraint rather than a hard constraint.”

    context 比較像軟限制,而不是硬限制

    ▶ 07:58
  • “The challenge is no longer getting context in but to a certain extent keeping the noise out.”

    挑戰已經不是把 context 放進去,而是某種程度上把雜訊擋在外面

    ▶ 09:15
  • “Models are naturally verbose, and they tend towards complexity.”

    模型天生囉嗦,也傾向走向複雜

    ▶ 12:05
  • “So AI at its core is just translation.”

    AI 的核心其實就是翻譯

    ▶ 12:22

延伸

  • Angus 說對廣告業來說,LLM 封閉的最大代價是趨勢辨識:太新的東西模型根本認不得。
  • Angus 放了 Rosenblatt 在 perceptron 上拔線的照片,說那後來成了 dropout 的基礎,用來說明自己動手碰底層,總有一天會派上用場。
  • Angus 建議可以實驗性地自己做 harness、記憶與 compaction,並重視前處理與封存;特別說這是實驗,不建議直接用在正式環境。

章節

點時碼直接跳到原片的那一段。

  1. 講題與定位Angus 說這場想改變大家看待與 LLM 互動的方式,內容來自個人在業界設計 agent 的經驗,不求技術深度,也不是教條。
  2. Oliver 是什麼公司Angus 是 Oliver 的 AI Director,公司從廣告業轉成幾乎全面使用 gen AI,有 3,000 名員工、分布在 46 個國家。
  3. 素材量與投放回饋Oliver 每天產出約 4,000 件素材、服務超過 200 個品牌,而且會投入 20 grand 到數百萬不等的媒體預算,所以能在實際投放中量測成效。
  4. 廣告公司的分工Angus 說明廣告公司分成帳戶、創意與策略三塊,創意與策略原本是知識工作,現在越來越 agent 化。
  5. 為什麼用 agent面對客戶的環境節奏快、風險高,他們用 agent 主要求速度、其次求規模,讓創意團隊快速迭代、策略團隊把研究做得更貼近消費者。
  6. LLM 的老限制Angus 認為 LLM 核心沒變,仍然不真正理解資料,有資料效率與無法持續學習的問題,多數工具和訓練方式都像是在貼 band-aid。
  7. 長 context 與 agent近期 agent 能力的進步多半來自更大的 context window,沒有足夠 context 系統會在任務中途忘記,Angus 也提到有 agent 因 context 用完而刪掉大量 email。
  8. Context 是軟限制context 像軟限制,可以間接塑造模型表現;Angus 的實務例子是不讓模型上網、只給高品質文件,因為模型分不出宣傳內容,還容易被 SEO 影響。
  9. 太多 context 與自我設限問題從缺 context 變成太多,重點是擋掉雜訊;Angus 主張限制催生創意,並舉早期運算資源匱乏與 Crash Bandicoot 開發者的例子。
  10. 保持簡單Angus 親身試過,做履歷時複雜的應用程式比不上直接輸出 HTML,估計差了 10 倍以上,甚至可能 100 倍;也說模型傾向給複雜的解法。
  11. AI 本質是翻譯Angus 從 attention 論文的英法翻譯談起,主張文字、圖像、音訊之間的轉換,以及知識生產本身,都可以看成翻譯或摘要。
  12. 表示空間與多種結構結構不是資料本身的屬性,而是觀察者的表示方式,所以建系統時可同時用 Markdown、圖關係、分群、資料夾與時間軸。
  13. 玩與實驗Angus 說這些東西要靠用心玩樂與實驗才學得到,現在比以前更常去 hackathon,因為在工作中沒有這樣實驗的空間。
  14. 結構化 workflow 與社群情報例子Angus 用 Adam Smith 的 pin factory 說明任務拆成小塊的好處,並展示一份由 LLM 分群 50,000 則推文後整理成策略的報告。

名詞

Oliver
Angus 任職的公司,原本做廣告,現在幾乎全面轉向 gen AI,有 3,000 名員工
Context window
模型一次能處理的內容範圍,Angus 認為 agent 近年的進步主要靠它變大,但永遠不會夠用
Band-aid
Angus 對多數 LLM 工具的稱呼,指暫時、表面、只遮住症狀的補丁
Bitter lesson
Angus 提到的一張知名圖,用來說明近年進步更多來自蠻力式的模型改進,而非實質突破
MCP
Angus 拿來當例子,說明一邊結構化、一邊非結構化的資料如何在系統間轉換
Crash Bandicoot
Angus 舉的例子,說這款遊戲的開發者在 PS2 上善用記憶體功能,從限制中換到大幅改進
Adam Smith 的 pin factory
Angus 用來說明資本主義傾向把任務拆成小而可重複的區塊,所以 workflow 往往更有效

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