向最好的 agent 偷四招

概要

• 「偷」是研究到變成自己的Mardu 說 Picasso 講的 steal 不是把別人的東西當自己的，而是深入研究、徹底理解，再做出更好、更獨特的東西。這場就是照這個做法，研究四個自己認為最好的 agent。
• 專注模式縮小行動與輸入空間把 agent 放進規劃或研究這類特定模式，工程師可以在小範圍內砍工具、調 system prompt、最佳化 evals；使用者也比較清楚該怎麼用、期待值也被對齊。Mardu 舉 Cursor 的規劃模式與除錯模式為例。
• 透明執行讓人從委派變成協作agent 把讀了什麼、假設了什麼、哪裡不確定都攤開，使用者比較信任結果，也能在第二步就看出方向不對、提早喊停。Mardu 舉 Claude Cowork 的待辦清單與工具呼叫顯示為例。
• 個人化追求的是理解速度Mardu 認為很多 agent 只最佳化「出結果的速度」，沒有最佳化「理解使用者的速度」。Harvey 的 playbook 與 memory、Claude 的 skills 與 connectors 都是在補這一塊。
• 可還原把犯錯的成本框起來知道最壞的下場，使用者更敢冒險、敢交給 agent 價值更高的任務。Cursor 提供逐行接受或拒絕、回到對話中的某個時間點、同一個輸入用不同模型平行跑多份輸出。

原話

• “to shift from delegation to collaboration to really making the user part of the process and not just letting the agent come”

  從委派轉為協作，讓使用者成為過程的一部分，而不是只讓 agent 自己去做

  ▶ 03:47

• “if i give you a task and you come back with just simply the results i will have less of trust in the results than if you were to actually share with me your process”

  如果我交代你一件事，你只拿結果回來，我對結果的信任會比你把過程也分享給我時更低

  ▶ 04:09

• “But not speed to understanding in the sense that it's very easy to just generate an output for a user”

  但沒有最佳化理解的速度；要替使用者產出一份東西其實很容易

  ▶ 06:14

• “we're binding the cost of our mistakes”

  我們是在替犯錯的成本設上限

  ▶ 07:56

延伸

• 規劃模式只出計畫、不寫程式，Mardu 說使用者選了這個模式就該接受這點；所謂「對齊期待」就是這個意思。
• Mardu 把 Cursor 讓不同模型平行產出多份也算進可還原：使用者一開始就知道，最後除了一份以外全部都會丟掉。