大人的Small Talk

心態與思考

多想一步就能贏過多數人

從下棋、打牌講到做生意、對老闆和找工作,舉例說明不必特別厲害,只要比多數人多想一步就夠突出,最後談怎麼養成這個習慣。

主講 Bryan 姚詩豪 · 讀 4 分鐘 · 原片 35 分 · EP291,2022-09-19 看原片 ↗

先知道

節目的題目這世界不需要你天賦異稟,只要凡事習慣多想一步,就足以讓你鶴立雞群

這集是 Bryan 一個人講。

怎麼做

  1. 遊戲裡的多想一步

    Bryan 小時候下象棋,厲害的同學說秘訣是想走完這步之後對手會怎麼走。他的感想是,業餘玩家光是做到這點,就可能打敗 80% 的人。撲克牌記得哪些牌出過、魔術方塊能完成兩面,也是同樣的道理。

  2. 世界其實很寬容

    想成為優秀的人,不一定要非常努力或非常聰明,稍微比大部分人多想一步就夠。他拿表哥的讀書法當例子:只要把做錯的題目都搞懂、下次做對,結果自己還真做不到。

  3. 賺錢的例子

    紐約的乞丐發現觀光客都要買水,就在便利商店門口賣水;台南的計程車司機摸清講師的需求,後來有了車隊。電商只看流量、不看轉換率,銷售只看營收、不看毛利,則是少想一步的例子。

  4. 人際與職涯也一樣

    與其抱怨老闆難搞,不如搞懂老闆的習性,在他開口前先把要的東西準備好。找工作也別只想錢多事少離家近,要多問十年後靠什麼賺錢。

  5. 為什麼很少人做到

    Bryan 猜有兩個原因:多數人對自己的工作不夠上心,專注不起來;就算專注,也撐不久。

  6. 養成習慣的方法

    觀察比你厲害的人多做了什麼,從一件小事開始照做。毅力是有限的資源,與其硬拚,不如把力氣用對地方,不要用戰術上的勤勞來彌補戰略上的懶惰。

逐段聽

點時碼直接跳到原片的那一段。

01:37象棋的多想一步小時候不愛玩益智遊戲,因為常輸;象棋高手同學的訣竅是多想對手的下一步,Bryan 覺得光做到這點就可能打敗 80% 的業餘玩家
02:55撲克牌與魔術方塊朋友打牌會算大家手上還剩什麼牌,這在業餘玩家裡就很突出;魔術方塊大約九成的人能完成一面,能完成兩面的只剩 10% 甚至更少
04:46世界很寬容想成為頂尖不用非常努力或非常聰明,比大部分人多想一步就夠;表哥只要求把做錯的題目都搞懂,Bryan 自己也沒做到
07:06紐約賣水的乞丐美國朋友講的故事:乞丐發現觀光客都在便利商店買水,就在門口擺水賣一塊美元一瓶,不用找零,後來越做越大
09:28台南的計程車司機講師圈都指名的司機,記得各家廠房怎麼進、事前規劃路線、知道講師不能遲到,後來還成立車隊
12:04搞懂老闆的習性抱怨老闆的人多半答不出老闆為什麼生氣;混得好的同事都懂老闆在想什麼,掌握習性比猜個性容易
14:09把原因講清楚的老師一流的講師會告訴學生為什麼要學;一位教工程數學的教授開課前先講它為什麼被發明,這樣的老師 100 個裡面搞不好不到兩個
16:13電商:流量與轉換率營收是流量乘以轉換率,99% 的人只在意流量;拍美照換流量卻不展現專業,轉換趨近於零;流量 10、轉換 50% 的營收是流量 100、轉換 1% 的 5 倍
21:43銷售:毛利比營收重要營收減銷貨成本是毛利,很多人只焦慮營收;獨特的產品就算買的人少,每賣一份留下的錢也多,台積電就是重視毛利的例子;大家都買得到的東西則定不了高價
25:20找工作多想一步多數人只想錢多事少離家近;多想一步是做兩年後履歷上累積了什麼,選行業則要問十年後這行還在不在、自己喜不喜歡
27:06為什麼很少人做到年輕人總覺得要加倍努力才追得上,其實沒那麼難;Bryan 猜多數人對工作不上心,專注了也撐不久,舉寫部落格與做 podcast 為例
30:42怎麼養成習慣先觀察比你厲害的人多做了哪件事,再照做;以廚師熬高湯、食材店老闆說八九成牛肉麵店用牛肉粉為例
32:29蒙格與收尾引蒙格的話佐證只要長期比別人聰明一點點就夠;毅力有限,別硬拚努力,不要用戰術上的勤勞彌補戰略上的懶惰

原話

  • 「這個世界其實是還蠻寬容的,你不用真的真的非常非常厲害。」
    ▶ 05:02
  • 「你根本就不需要當老闆肚子裡的蛔蟲,你只要瞭解老闆的習慣。」
    ▶ 13:22
  • 「你就多想那麼一步,然後你持續下去,你真的就可以鶴立雞群。」
    ▶ 29:56
  • 「你只要比多數人多想一步,你就幹掉 99% 的人。」
    ▶ 30:27
  • 「不要用這個,這個戰術上的勤勞來彌補戰略上的懶惰。」
    ▶ 34:34

名詞與人物

轉換率
點進來看的人裡真正下單的比例,營收等於流量乘以轉換率
毛利
營收減掉銷貨成本,也就是每賣一份真正留在口袋裡的錢
習性
一個人的行為習慣,Bryan 說比個性更容易掌握
查理·蒙格
巴菲特的合夥人,Bryan 引他的話:不必非常出色,只要長期比別人聰明一點點

延伸

  • Bryan 說很久以前的節目講過:他在美國時為了摸清老闆的習性,每天記下老闆幾點幾分在做什麼。
  • 流量迷思也出現在 YouTuber 身上:大家只拚觀看數、訂閱數,放貓、放美女、講衝擊性的內容就有流量,很少人真的去評估自己的定位。