爆紅公式，以及死後留下什麼

Lex 一開場就問 MrBeast 有沒有機會做出十億觀看的影片，MrBeast 認為長紅的影片會被 YouTube 演算法持續推播。

聊到 MrBeast 在 Twitter 貼出的「殺人換一萬美元」民調，他沒想到有這麼多人認真回答，兩人談起這反映的人性黑暗面。

從想像大逃殺式的影片會有多少觀看，聊到自己實際會怎麼死、南極與活埋影片背後的安全準備，再延伸到排程在自己過世後才發布的影片。

MrBeast 坦承怕死、也怕死後的虛無，期待延壽科技能出現；Lex 提到未來會不會有 AI 接手經營頻道，他先說寧可真正活久一點，又說死後就無所謂、讓模型延續內容也挺酷，最後同意 AI 大量產片會讓影片失去意義。

假設能經營 YouTube 一年，他最想解決的是留言區品質太差，希望能像 Reddit 一樣讓高品質留言被看見；話題轉到 Twitter，Lex 認為他很適合參與其未來發展，兩人也聊到 Twitter 能不能靠更高分潤搶走 YouTube 的創作者。

MrBeast 談置入的原則：把贊助商包進內容裡、向觀眾說明贊助費怎麼被用掉；Lex 補充自己的經驗：podcast 步調慢，聽眾反而比較願意聽廣告。

談影片留存率要同時顧到整體敘事與逐秒的細節，中間也聊到 Lex 認錯城市而遲到、只睡一小時的插曲。

MrBeast 寧可找肯學、能吃苦的人自己訓練，也不找自認很懂、來自傳統影視圈的人，因為那些經驗反而變成包袱。

影片不寫腳本、常常只有一次機會拍到；他也講怎麼靠長時間朝夕相處，把自己的判斷力「複製」給 Tyler、James 這些核心成員。

談腦力激盪怎麼靠一個詞聯想出好幾個點子，片名要在 50 個字元以內（超過在某些裝置會被截斷）、而且要對得上內容；觀點越極端點閱率通常越高，但內容也要撐得起那個極端，送錢類影片是同樣邏輯——金額超過十萬美元後，觀眾的感受就不太會再往上疊加。

用朋友一支表現不佳的影片當例子，拆解背景車輛、服裝顏色這類小細節怎麼讓人不想點；Lex 看到光是一張漢堡縮圖就改了非常多版，MrBeast 自嘲已經上癮。

MrBeast 建議想紅的創作者找自己的路，不要複製他；他也不藏私，把方法整套講出來，理由是他把同行當合作者而不是對手。

從長片轉去做一分鐘內的短影音是完全不同的邏輯，他舉了花錢請陌生人飛去巴黎買長棍麵包的例子，說明短影音也能講出有故事的內容。

MrBeast 認為爆紅不是運氣，是可以練的技能，他也常輔導其他創作者；Lex 提出點子發想才是關鍵，MrBeast 同意，並補充很多創作者的內容本身還不夠好。

他習慣每半年回頭看舊影片、承認哪裡拍得不好；談到開除員工時也堅持給資遣費、盡量幫對方轉職，不留惡感。

如果重新開始又沒沒無聞，他建議先別想太多、拍滿 100 支影片，每一支都刻意改進一個小地方，例如腳本、剪輯或標題。

對於幫既有頻道十倍成長，他說沒有萬用公式，得先搞懂那個頻道的觀眾是誰，教育類頻道也是同樣道理。

兩人辯論該不該用數據去理解觀眾，MrBeast 主張做內容更該相信自己的直覺，也反過來要 Lex 對自己的 podcast 更有信心；接著他猜了猜自己 YouTube 觀眾的輪廓（年輕、愛打電動的男生，但女性占三到四成，30 歲以上的比例雖然只有三、四個百分點，換算成人數還是很多）。

MrBeast 說最難優化的指標是觀眾滿意度問卷，兩人也聊到 Musk 說 Twitter 要「減少讓人後悔的使用時間」這句話，以及把分析影片、平台當成一種社會實驗。

兩人談平台審查該不該透明化，MrBeast 坦言自己平常不太想這些，但認同 shadow ban 如果不透明，就等於沒人知道規則是誰在訂。

回顧南極拍攝在極端低溫下換電池的辛苦，也講「100 天待在圓圈裡」與「百人對決」系列從組建獨立拍攝團隊到收音問題的實際製作過程。

影片表現不好時，他學會不帶情緒地檢討問題就好；也提到早年重拍過失敗的荒島企劃，現在上架前的緊張感也隨經驗變淡。

他認為成功很主觀，訂閱數只是虛榮指標，真正重要的是觀眾願意一再回來看。

他把「留存率」的想法搬到感情與生活上，重視能一起學習成長的伴侶，也講到終於學會接受不工作、讓自己充電的重要性。

他同時經營八間公司，理想的一天就是把有限時間分給每間公司最急迫的問題，一一清掉瓶頸。

MrBeast Burger 原本只是一次性快閃合作，結果大賣才變成連鎖；Feastables 巧克力棒上架沃爾瑪後反而因為缺貨被迫暫停宣傳，他也提到未來想跨足手遊。

聊到希望持續成長、重點始終是把影片做好，不是賺不賺錢；也回答那個老問題——錢能不能買到快樂，他認為滿足基本需求（健康、照顧家人）之後，再往上加零幾乎沒有差別。

被問到會不會難以分辨誰可信，他說一眼就看得出來，而且親近的朋友多半是成名前就認識的；也發現訂閱數越往上爬，身邊願意像他一樣全押的人反而越來越少，只剩一兩個；Lex 補了一句 Elon Musk 就是這種人，他同意，只是領域不同。

他說對心理健康最好的做法，是順著自己想拼命工作的天性，而不是硬性規定自己休假；也建議年輕人要嚴選身邊的朋友圈，那會決定一個人能走多遠，他認同「成功之前是瘋子，成功之後是天才」這句話，當年勸退他的人現在已經不往來了；團隊裡也刻意不要 yes man。

他談對伴侶的要求是要讓自己變得更好，最後聊到希望死後被記得的是為別人帶來正向影響，Lex 問他是否欣賞 Steve Jobs、Elon Musk 這類人，他以 iPhone 為例表示認同。