加薩戰事爆發前後的中東外交回顧

Lex 在正式訪談前，先整理哈瑪斯突襲以色列的死傷人數與時間線，為這次臨時加錄的對話定調。

他形容看到攻擊影像時心碎，主張此刻全世界該站在以色列這邊，認為哈瑪斯已經暴露了自己的真面目。

他主張川普任內靠消滅 ISIS 的領土、對伊朗實施重度制裁，讓中東維持了相對穩定，伊朗石油收入因此大減。

他認為以色列 2005 年已撤出加薩、交出治理權，但巴勒斯坦人的生活水準之後反而下滑，問題出在哈瑪斯的統治，不是以色列的占領。

他主張這次攻擊背後是伊朗，哈瑪斯是伊朗用來打代理人戰爭的工具，伊朗自己不會直接出面。

他認為這次行動取名「阿克薩洪水」與清真寺本身的爭議關係不大，這個地點長期被恐怖組織拿來當號召藉口。

他主張以色列的宗教場所開放政策其實對各教徒友善，問題出在公關做得不好，也回顧 1920 年代耶路撒冷大穆夫提利用清真寺煽動反猶的歷史。

他形容自己的談判方法是先拆掉對方每一種拒絕合作的藉口，再幫對方搭一座「金橋」，讓達成協議變成對方自己最想走的路。

他任內提出厚達 181 頁的以巴經濟重建計畫，估計重建加薩約需 70 到 80 億美元，主張問題不在以色列而在治理。

他認為拜登政府一上任就放鬆對伊朗的制裁、疏遠阿聯，削弱了川普任內累積的中東穩定，並主張若川普仍在任，現在的局面完全可以避免。

他認為現在不是討論沙烏地與以色列建交的時機，以色列應先專心處理眼前的安全問題。

他主張國際社會應把壓力轉向哈瑪斯背後的伊朗金主而非以色列；對於地面入侵，他提醒 911 後美國反應過度的教訓，呼籲謹慎但堅定。

他形容 Netanyahu 是歷史性人物、深諳安全事務，也提到戰前以色列的司法改革爭議造成社會分裂，可能削弱了開戰前的戒備。

他主張網路上聲援巴勒斯坦的人，若真心關心巴勒斯坦人的處境，應該把憤怒指向哈瑪斯，而不是以色列。

他表示希望川普在 2024 年勝選，認為川普任內中東沒有爆發新戰爭，是外交成績的證明。

他重申談判最重要的是建立信任、讓對方相信你不會利用資訊佔他便宜；也舉了與 Netanyahu 談判時「不接受拖延」的實例，說明軟硬兼施的做法。

他提到《八月炮火》這本書如何影響自己「拿起電話直接談」的外交哲學，也講述透過一位商界朋友的私下管道，促成川普與金正恩的會面。

他以沙達特與比金的故事，說明領導者的個人特質如何左右談判成敗；也回顧亞伯拉罕協議第一步其實只是一通電話，加上一趟以色列航空首航阿聯的班機。

他認為政府缺的是專案管理能力，把企業界的執行力帶進去、用兩年蓋好邊境圍牆，是把民間做法帶進政府最具體的例子。

他回顧被指控與俄羅斯勾結、遭主流媒體大幅報導長達兩年的經歷，強調自己心裡清楚沒做錯事，靠專注在能控制的事撐過去。

他描述父親因商業糾紛入獄一年的過程，那段經歷讓他學會把憤怒轉化成專注，也讓他明白權力與財富容易讓人以為自己不受規則約束。

他主導通過的聯邦監獄改革法案，讓完成職訓的受刑人再犯率從 47%降到 12%，推動過程靠的是跨黨派逐一遊說、一票一票談下來。

他認為政治人物基本上沒有朋友、只有利益，但自己在華府仍交到了願意共患難的真朋友，前提是彼此在同一個戰壕裡沒有私利衝突。

他形容 MBS 精力旺盛、博覽群書，是罕見公開設定 KPI、按計畫推進國家願景的領導者。

他回顧當初幕僚幾乎一致反對相信沙烏地會兌現承諾，自己仍決定給對方一次機會，最終促成川普任內首次外訪就選在沙烏地。

他提到 MBS 公開承認自己須為卡舒吉遇害負責，並承諾究責與改革，但這起事件仍讓當時許多外交進展蒙上陰影。

他主張過去的和平進程結構性地獎勵失敗：每次談判破裂，巴勒斯坦領導層反而拿到更多國際援助，而錢多半進不了一般民眾手裡。

他形容自己的解方是把「誰能去阿克薩清真寺祈禱」和「邊界劃在哪裡」拆成兩個獨立問題處理，而不是綁在一起談。

他認為協議最大的價值不是外交文件本身，而是讓猶太人與穆斯林重新有機會日常往來，這種人際接觸才是真正翻轉敵意的力量。

他回應卸任後成立的投資公司拿到沙國主權基金 20 億美元的爭議，強調自己每年財報都向政府倫理辦公室申報，沒有違反任何規定，主張應該用報酬率評斷這門生意。

他認為川普最大的優勢是難以預測、消息來源不受幕僚過濾；也講了替 Alice Johnson 爭取特赦的過程，說明川普願意當面聽案子、不怕做有爭議的決定。

他主張若川普仍在任，烏克蘭戰爭百分之百不會發生；也分析普丁的歷史觀，認為北約東擴是普丁的紅線，Zelenskyy 需要一個能私下談停火的台階。

他回顧促成川普與習近平第一通電話與海湖莊園峰會的過程，也提到自己女兒用中文唱歌，替那次會面增添了不少善意。

他以《百年馬拉松》一書的觀點解讀中國的長期戰略，主張川普任內的關稅是為了逼中國遵守國際貿易規則，而非單純的貿易保護主義。

他笑談自己被 SNL 模仿成低調神秘的角色，也回憶跟著參謀長聯席會議主席搭黑鷹直升機飛越巴格達、探視反 ISIS 前線部隊的經歷。

他認為只要願意合作，人類就能讓明天不同於昨天；他把自己最大的收穫歸結成一句話——只要有勇氣嘗試，幾乎任何事都有可能。