039 · 2024-11-26 · 96:50

斜槓藝人的主持經驗與人生觀

黃豪平（主持人、創作者）

黃豪平從頒獎季與專場談起，聊到怎麼說故事、經營人脈、靠批判性思考面對變動，最後用英雄旅程和安全鎖收尾。

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這一集沒有進首頁的六個處境。筆記照樣在下面：重點、時間軸、原話與名詞。

這集的 6 個重點

專場等內容累積再辦黃豪平說段子要到演出前一個月才真正到位，辦完這次專場的心得是要再休兩年。他認為表演者最好等內容夠了再規劃演出，不要被日期逼著寫。
行銷要先想好賣不好他觀察合作夥伴薩泰爾第一天就要後臺權限看受眾，連早鳥賣不好的第二、第三方案都先排好。線上版的內容也要避免綁死時事。
故事先放賣點他說講故事要先抓最大的賣點，再鋪陳、加角色扮演、收在一個啟示，並刪掉無關主軸的內容；先講給朋友聽，看他們什麼時候無聊。
人脈靠尊敬與資源流動他不把人當功利對象，需要幫忙時誠心請求、事後道謝。他也認為把人脈經營好，是讓資源重新分配的過程。
核心是批判性思考幽默感不能教，但能學著對事情提出疑惑；面對 AI 或疫情這類衝擊，他說不變的是自己能提出問題的核心。
英雄旅程與安全鎖他把人生比成一本書，挫折是其中一頁；但他也說衝之前要留後路，保護自己也保護身邊的人。

時間軸

點時碼從那一刻開始看。

01:23介紹來賓與落選心情查理介紹黃豪平是主持、喜劇、創作都做的斜槓代表，入圍電視金鐘、廣播金鐘與走鐘獎。他說入圍後錄的訪談在落選後才陸續上架，像時光膠囊；得獎感言寫了四份，一份都沒機會講。

05:01頒獎季與嘉年華10 月到 11 月他連著跑獎項：出席廣播金鐘，主持電視金鐘紅毯與串場，出席走鐘獎，再主持金音獎。他的心得是新媒體上臺領獎也和傳統媒體差不多，不如把典禮當成嘉年華，去認識人。

08:50走鐘獎辦得如何有人說走鐘獎大不如前，黃豪平認為多半有大人的理由：錢、檔期、場地要自己搭舞臺。他也談到某位喜劇演員超時的橋段，覺得是主辦單位的策略失誤，不代表演員不好。

12:10長短影音的舞臺差異查理說這是他第一次參加走鐘獎，隔天又去了金刻獎，觀察到長影音創作者台風穩，短影音創作者習慣靠剪接，上臺比較緊張。黃豪平接著說走鐘獎入圍名單有大有小，不是自嗨小圈圈。

14:13金鐘串場與綜藝像摔角串場時他改了問題，請實境節目主持人說最不想上哪種節目，答案都很特別。他把綜藝比成摔角：大家各自知道定位，互相丟球，玩笑都在範圍內，效果才好。

16:33上臺感言的差別他覺得走鐘獎得主的感言最純真，金鐘得主則多半小心翼翼，怕講錯話或漏謝誰。聽到有人入圍 15 次才得獎，他反省自己才一次沒得獎就怨聲載道。

19:08專場「得罪了」與休兩年聊剛結束的專場：他先選上社區主委，才開始從開管委會的過程找素材。這次辦完最大的心得是要再休兩年，演出不該被日期逼著寫，內容累積夠了再規劃。

23:02辦專場、合作與家人入梗決定辦專場時手上有 30 分鐘內容，剩下半年卻寫得很吃力；他半開玩笑說單身時比較寫得出笑話。他也說喜劇演員的家人朋友要有心理準備，生活都可能變成靈感。

25:23和薩泰爾合作的做法他觀察到薩泰爾第一天就要後臺權限看粉絲輪廓，早鳥票賣不好的第二、第三方案也先想好。內容規劃上，他說要讓大約百分之 70、80 放了三、四年還聽得懂，其餘留給現場。

30:36早鳥與私域早鳥期間買的人不多，結束後口碑出來才開始飆，很多人說不知道有早鳥。查理和黃豪平談到演算法不好掌握，所以創作者都在經營私域；他自己有社團、IG 廣播專區與 Discord，但顧不過來。

34:27經紀人與時間管理他現在一週有兩天固定錄影，每月兩天錄 Podcast，其餘塞活動與通告。他認為要有經紀人或秘書幫忙取捨，並舉例推掉金音獎前一兩週的一場戲劇記者會，因為主持前得看完整部戲，他沒有這個時間。

38:21口碑是他的產品藝人的案子多是一次性的，他說現階段能拿出來的產品就是口碑和主持能力。他也解釋公關公司怎麼提名單、客戶怎麼選，所以要長期累積，讓公關公司放心把工作交給你。

41:26尾牙主持的準備他會先查公司做什麼、近期新聞、企業文化能不能被開玩笑，其餘靠臨場。他說場次累積後，每一場的狀況都會進到資料庫，遇到突發狀況像膝跳反應。

45:16說故事的架構他說講故事要先講最大的賣點，再鋪陳、加入角色扮演，最後有個啟示，並刪掉與主軸無關的內容。他用一次試鏡哭不出來的經歷當例子。

50:25朋友當實驗對象與緊張他建議把故事先講給朋友聽，看對方什麼時候覺得無聊。他也說表達高手上臺前手也會抖，並轉述一位心理學博士的 TED 演講：知道緊張是腎上腺素在幫忙的人，表現比較好。

54:49幽默感與批判性思維他不敢教幽默感，但認為要先學會對事情提出疑惑，例如博愛座為什麼空著。這種疑惑，喜劇演員寫成段子，想解決問題的人可以變成產品靈感；查理補充創業題目也是這樣來的。

58:51人脈與人際關係他回憶 5、6 年前百靈果就邀他上節目，也說不要看輕任何人，要尊敬各領域努力的人。他經營人際的做法是需要時誠心請求、得到幫忙後道謝，並提到 35 歲後覺得有些人來、有些人走都沒關係。

1:02:40得罪了的尺度他寫專場時發現動機不對，原本想寫辛辣的東西，後來回到「要好笑」。他也說會把段子去識別化，並引一句話：不要因為某人做了你不喜歡的事，就徹底否定他。

1:07:04人脈是資源重新分配他認為把人脈經營好，等於讓資源重新分配：先知道自己的賣點，需要的人才會想到你。查理補充 FA（幫新創找錢的中介）和「要有被利用的價值」的說法；黃豪平舉大學同學幫家裡布料品牌年輕化的例子。

1:11:42跳出舒適圈與問出優勢他說專場做到第三、四年會沒素材，因為認識的人、生活圈的事都寫完了，所以需要新刺激。他也建議用輕鬆聊天的方式問朋友自己的優勢，並舉朋友是中藥行第二代的演講為例。

1:15:18收入、買房與投資查理問收入結構與理財。他說自己沒把買房當投資，金融只碰基金與虛擬貨幣，另外把錢投在自己的節目與台北喜劇節的一場演出，不特別要求回本。

1:20:25夢想與長短期目標他在演講會提醒聽眾：實現夢想很難，所以要訂長期與短期目標，也要尊重還有夢想的人、對他們伸出援手；有想做的事要大聲講出來，別人才知道怎麼幫。

1:22:26疫情與 AI 下的核心能力他把室友搬走的房間改成小型錄音室與攝影棚，疫情時靠這套設備接線上工作。他說要找到不會因環境改變的核心，他的核心是批判性思考、能提出問題，即使被 AI 衝擊也一樣。

1:26:02跌倒與犯錯他說自己現在比較世故，是經歷過很多事故換來的；35 歲的他認為趁年輕多犯錯比較好，也希望大家對犯錯的人多包容。查理接著提到「失敗三次」的說法，兩人聊到失敗的經驗比直接成功更寶貴。

1:28:24英雄旅程查理請他給年輕人一段話。黃豪平用「你是一本書」來講：一路順利的書不好看，挫折是其中一頁；他也提到陳淑芳七、八十歲才拿到第一座金馬獎，每個人的時間點不同。

1:31:30勇敢衝也要留安全鎖他最後補一句：自己有足夠存款才敢嘗試，所以鼓勵大家有後路再衝刺，保護的不只是自己也是身邊的人。查理接著提醒別把資產全押在單一標的。

值得記的話

你們的生活都有可能成為我們創作的靈感來源
25:08
把你身旁的朋友當成是實驗的對象我不是在開玩笑
50:40
趁著年輕的時候多犯一些錯誤我覺得是好的
1:27:05
如果你遇到挫折就告訴自己那就是你人生這本書當中的某一頁
1:28:56
你要把自己想像成那本書那你要相信自己會是一本好看的書
1:30:29

名詞與人物

走鐘獎: 黃豪平說是新媒體的獎項；他出席並看了全程，也談到今年被說「大不如前」的原因。
薩泰爾: 這次專場的合作夥伴，黃豪平找他們是因為他們在量化、質化分析與行銷上夠強。
得罪了: 黃豪平剛結束巡迴的專場，有線上版；社區主委的經驗是其中的段子素材。
open mic: 喜劇演員試段子的場合，查理說段子在這裡測試，留下來的才收斂成專場內容。
私域: 創作者自己經營的直接管道，如 Line 群組、社團、Discord，比較不依賴演算法。
去識別化: 黃豪平改寫段子的做法：讓當事人不容易被認出來，但核心意思還在。
批判性思維: 對理所當然的事提出疑惑，黃豪平說可以變成段子、產品或創業題目。
卡米地: 黃豪平有投資的公司，今年台北喜劇節由他們主辦。

這集沒展開的

這集在黃豪平主持的 Podcast《不正常愛情研究中心》平常錄音的錄音室錄製。
講到廣告素材怎麼抓住注意力，他推薦《激讚網紅》，說是看了博恩推薦才去看的。

原片標題：黃豪平的人生哲學：高潮迭起的英雄旅程！從三金入圍到連槓青年的主持、創作、斜槓心法大公開！ft. 黃豪平 @hahaping@xlovecenter 【查理的創業化合物】