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124 · 2026-04-09 · 77:02

把學習當投資，讓能力滾出複利

黃昭瑛 Yuki（前 KKday 營銷長）

Yuki 二度來訪，從自己離職轉型的預備談起，講停損怎麼判斷、怎麼給老闆搭梯子與台階，再把理財的複利搬到個人成長：挑坡道夠長、帶得走的能力。

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A　還在上班，想出來

這一題：準備好了才走，還是先走再說

124 黃昭瑛 Yuki 的答案124 的 Yuki 離職前預備將近兩年，不鼓勵裸辭。

同一題，別人怎麼答

  • 118瓦基先確認副業撐得起開銷、多抓 buffer，還是半年說不出口。
  • 126 Paul Millerd 坦白自己是逃離倦怠、不是奔向目標。
  • 066另一頭是 Doris：因為孩子要升小一想開補習班，Jack 一週後就說去簽約，本錢是 60 萬信貸加上跟家人借的錢。
  • 040許旭輝也是沒有計畫就創業。
  • 012顧立楷給的是時機的判準：年輕時成本低值得試，在產業累積多年、看到少有人看見的機會也值得試，其餘要先想清楚代價與動機。
  • 117陳修平和 143 的 Harry 把兩邊接起來：挑失敗了還能回去上班的低固定成本生意，先把最差狀況鎖死再衝。

這一題的結論要準備的不是答案，是失敗的成本：Yuki 抓 20 萬當探索預備金，Harry 進越南拿的是不影響生活的 900 萬，Doris 那筆錢付完押金、租金和櫃台裝潢就差不多燒完——三個人都先知道自己押了多少。

這集的 6 個重點

  • 停不了損的三個原因Yuki 說多數人卡在不甘心、愛面子、還想凹，總覺得下個月會不一樣。她提到有學員等了十年才想轉換，她的看法是平均壽命已經八十幾歲，四十歲還有四十年。
  • 離職前先備好錢與人她四十四歲離開職場前預備了將近兩年，趁還有職位先貸款買下工作室場地，離職時背著超過 1,000 萬的房貸；也算出每月只要再多賺 3 萬，並抓 20 萬當放心探索的預備金，再向在乎的人說明。
  • 燒錢的生意先問三題賠不賠得起、能賠多久、全賠光怎麼東山再起。Yuki 說這三題不是算數學，是把人從情緒拉回理智腦。
  • 對老闆要備梯子與台階老闆做白日夢時，先搭梯子讓他快試快錯；試不成再遞台階，例如租約只簽三個月、找人頂讓。
  • 主動學習要滾進被動學習Yuki 把理財的複利搬到能力上，要挑坡道夠長、帶得走的能力，兩種能力疊起來還會長出第三種；年度考核寧可跟老闆要任務，也不要搶 5,000 塊加薪。
  • 用天賦實習找熱情不鼓勵裸辭，先小規模試。喜歡的程度、現在多想做、做過沒有，各打一到十分，加總最高的先試。她自己試過一對一顧問後，才確定只喜歡寫作和做作品。

時間軸

點時碼從那一刻開始看。

01:01二訪開場查理介紹 Yuki 二度來訪，上次談業務，這集談的是做決定：什麼該停損，停損之後怎麼升級。
03:05方向錯了越努力越虧Yuki 發現學員的問題多半卡在方向不對。停不下來是因為不甘心、愛面子、還想凹，有人一等就是十年。
06:26查理的化工轉業務查理念了九年半化工，轉去做零底薪的業務。他用機會成本看，二十出頭人生才剛開始。
07:57心流是方向對的訊號Yuki 以查理提早到場、看完來賓所有訪談為例，說做對方向的人沒人逼也會一路優化，換行業不見得就要放掉收入。
09:57Yuki 的離職與回歸她在 Yahoo 當到業務主管，因為兩個早產兒辭職，全職照顧七年。復出的第一份工作就是 Timberland 總經理，面試時 HR 說打動他們的是她熬過了那七年。
14:3144 歲離職前的預備預備將近兩年：先貸款買下場地，離職時背超過 1,000 萬房貸；算出每月只需再多賺 3 萬，預備金抓 20 萬。
18:34先說服在乎的人Yuki 舉瓦基離開台積電前先和父親溝通、自己向孩子說明收入打算。查理補充離職前先用現職的信用借錢，並提到父親當年去念神學院。
24:46員工跟不上時怎麼辦大公司看 KPI 比較單純。新創的人機會成本高，公司若還有新題目，不妨讓有熱忱的人去試；外商式的末位淘汰，她認為要一開始就給對等條件。
29:24燒錢的生意怎麼判斷查理說錄音室做了一年半才單月損益兩平。Yuki 的三題：賠不賠得起、能賠多久、全賠光怎麼東山再起。
31:12給老闆梯子與台階老闆想開新點，先幫他快試快錯；不成就遞台階，讓他有路下。她在 Yahoo 做過老闆一時興起的案子，後來賺到上億收入。
35:32學習也要滾複利主動學習像存款，要滾進天天在練的被動學習才會複利。所以考核時跟老闆要任務，不要搶 5,000 塊加薪。
38:39選帶得走的能力配合某位老闆喜好練出來的東西換人就作廢；攻下難客戶、從零經營新生意的做法，到哪都用得上。
42:00複利加成兩種能力疊起來會長出第三種，以查理為例是與陌生人打交道加上訪談功力。選能力要看心流、坡道夠不夠長、能不能相加。
45:34天賦實習找熱情不鼓勵裸辭，先做最小可行方案。以 KKday 同事接花禮、辦插花工作坊為例，用三個一到十分的題目排優先。
50:45Yuki 自己的實習結果她試過一對一顧問，辦了八十幾場，也教過兩場，發現不喜歡。最後確認喜歡寫作、做作品，以及線上課裡的互動。
55:57別從最差換到次差很多人只想逃離眼前處境，結果換到差不多慘的地方。下一步要想清楚往哪去，在對的地方發力。
1:01:38沒停損的創傷Yuki 二十歲服務過情緒失控的航空公司董事長，案子帶來一千多萬，卻讓她一年胃痛，多年後才發現對權威的恐懼來自那段經歷。
1:06:17看見投射才能和解從別人與自己的例子看見沒停損的事，才有辦法和解。查理說這是他沒用過的自我覺察方式，Yuki 補一句：覺察是改變的開始。
1:07:49口袋破洞的理財法Yuki 自稱口袋有破洞，所以薪水一進來就定時定額分到看不見的地方，存了三十年到期的錢後來成為離職第一年的生活費。查理補充預備金抓六個月到一年。
1:12:42影響最深的三個觀念做自己想做的事，錢會自己來找你；複利最不費力；想要無悔就別在乎外面的眼光。
1:14:13查理宣布高爾夫支線Yuki 建議他多開訪談。查理公開承諾今年開高爾夫訪談系列，邊打球邊聊，預計 Q2 或 Q3 上線。

值得記的話

  • 有的時候你要放棄一些事情你才能夠有對的方向

    12:12

  • 這 3 個問題是在教你就是拉回理智腦算代價

    30:09

  • 梯子就是老闆做白日夢的時候你就給他梯子讓他爬上去

    31:42

  • 不要搶 5,000 塊的加薪因為我們人生很長我們要追求的是我們的成長複利

    38:09

  • 如果你想要有無悔的人生就一定不要在乎外面的眼光

    1:13:13

名詞與人物

停損
事情已經不是自己要的，就及早退出，不讓沉沒成本拖著走。
沉沒成本
已投入的金錢、人脈與努力，Yuki 說它讓人愈投入愈難結束。
理智腦
Yuki 對冷靜算代價那一側的說法，相對於用情感做判斷。
梯子與台階
對愛做夢的老闆，梯子是幫他快試快錯，台階是試不成時讓他體面退場。
主動學習與被動學習
主動學習是特地補不會的能力；被動學習是在崗位上天天練，像理財複利一樣不費力累積。
夠濕的雪與夠長的坡道
巴菲特談複利的說法，Yuki 拿來比喻能力要挑能一直複利、坡道夠長的。
複利加成
兩種各自在複利的能力疊在一起，會長出第三種新能力。
天賦實習
想做很久的事先用最小成本試做，確認會不會進入心流，再決定要不要加碼。
最小可行性方案（MVP）
這集用來指找熱情時，先以小規模方式實際試做。
口袋破洞
Yuki 形容自己錢在戶頭就容易花掉，所以收入一進來就定時定額分走。
瓦基
曾來過節目的來賓，Yuki 提到他離開台積電前先與父親溝通。

這集沒展開的

  • 查理預告今年要開高爾夫訪談支線，背景設在球場上，預計 Q2 或 Q3 上線，並稱這是對聽眾的公開承諾。
  • Yuki 這次是二度來訪；查理說上一次（[060](060-accumulating-business-sales.md)）談的是她的人生歷程與業務，這集接著談做決定與個人升級。

原片標題：用「理財」邏輯提升自我！該怎麼讓自己「被動學習」累積成長複利？ft. 前 KKday 營銷長暨 Timberland 台灣區總經理 Yuki 黃昭瑛【查理的創業化合物】