Google 平台與裝置部門主管談 Gemini 進手機與智慧眼鏡,哈利接著拆解 Google 財報亮眼、模型卻落後的矛盾,以及 I/O 前該看的重點。
重點
下一步是 Agent 式運算。Rick 說 Gemini 的表現已經好到幾乎什麼都能答,接下來是替使用者執行多步驟的事。Android 上的 Gemini task automation 能在背景開 Uber 叫車,Chrome 則有 auto-browse。
忽好忽壞是因為還在早期。哈利問 Gemini 為什麼能分析停車場,卻加不進歌單。Rick 的解釋是模型學會用工具才沒多久,MCP 這類標準也還沒完整落地,現在只能靠模擬點介面,之後會改成明確定義的 API。
推論會長期雲端加裝置並用。Rick 認為複雜的多步驟查詢放雲端、簡單的放裝置,會是可預見的做法;private AI compute 把裝置上的隱私與安全延伸到雲端,舊手機也能用雲端的模型。
眼鏡門檻高,頭盔是小眾。Rick 說手機、筆電、電視會長期存在,新裝置要加進人們已有的裝置組合,門檻很高,現在的眼鏡還不夠好。MR 頭盔他認為是小眾,不會是數十億台的品類。
財報好看,Agent 模型卻落後。哈利整理 Google Cloud 營收年增 63%、Search 仍在成長,但他認為 Gemini 3.1 Pro 在 coding、agentic coding 與長時間知識工作上明顯輸給 GPT-5.5 與 Opus 4.7。
哈利看 Google 的追趕。他認為這一局的差距像 GPT-3.5 到 GPT-4,Google 有算力、生態系與人才的優勢,遲早追上,但他猜這次 I/O 還追不上。
時間軸 點時碼從那一段開始
- 來賓與訪談安排哈利介紹 Rick 負責 Android、Chrome、Google Play、Pixel 與智慧眼鏡等,訪談用英文進行,結束後他再用中文分享心得與對 Google 的看法。
- 合併平台與裝置Rick 說兩個部門合併是因為共通處多,又碰上 AI 運算的轉折,合併後 AI 推進的速度確實變快。
- 手機怎麼被 AI 改變Rick 說這是轉型期,不會一夕翻轉;下一個大轉變是 Agent,例如叫 Uber 與 Chrome 的 auto-browse,目標是更主動。
- AI 為何忽好忽壞哈利舉停車場與歌單的例子問原因;Rick 說模型剛學會用工具,標準未落實,眼前先操作介面,之後轉為 API。
- 脈絡與個人智慧Rick 說 Android 看得到你正在做的事,personal intelligence 還能在使用者同意下取用 Gmail 與 Google Photos 的資訊。
- 雲端還是裝置Rick 說兩者長期並用,並用 private AI compute 把隱私延伸到雲端;對 Android 手機喊「OK Google」多半走雲端。
- Gemma、Nano 與舊手機Gemma 是不同大小的開放權重模型,Android 內建的是 Gemini Nano;舊手機跑不動較大的小模型時可改用雲端。
- 與 DeepMind 的合作哈利問資料飛輪;Rick 說團隊與 DeepMind 緊密合作,重點是新的評測、多語言支援,以及改善實際使用情境。
- AI 原生裝置長什麼樣Rick 說最終形態誰也說不準,現有裝置會逐步加入 AI,同時也有空間給一開始就為 AI 設計的新產品,眼鏡是其中之一。
- 智慧眼鏡為何難普及哈利說自己難以把眼鏡融入日常;Rick 說新裝置要加進現有組合,門檻高,眼鏡現階段還不夠好,但有潛力。
- 頭盔與眼鏡的分工Rick 說完全沉浸式的 MR、VR 是小眾,與 Samsung 做了 Galaxy XR;他認為十年後眼鏡有機會成為數十億台的品類。
- Gemini 接下來的重點Rick 點出兩個重點:Agent 式運算與 personal intelligence,說接下來幾個月會有很多進展,訪談到此結束。
- 哈利談訪談心得哈利說訪談當下很難完全消化,回頭重聽才整理出心得;訪這個層級的人,想問的是 Google 的方向與看法,不是技術細節。
- 手機上的 Gemini 還很早哈利說他平常用的前沿 Agent 工具也是鋸齒狀智能,但不像手機上的 Gemini 那麼嚴重;他認為 Android 包袱重,進展慢是可預期的。
- Google 押注 Agent 的三個方向哈利整理 Rick 提到的三個方向:系統改以 AI Agent 為中心、個人脈絡與主動式 AI、底層模型持續進步。YouTube Music 的例子是哈利自己舉的。
- AI 原生裝置是補充哈利說他從訪談聽到的重點是這類裝置是補充品、不會取代手機與電腦,並提到郭明錤對 OpenAI 裝置進度的說法。
- Google 與 Meta 的押注哈利的解讀(Rick 沒有直接說):Google 同時下注多個方向,Meta 則 all in 眼鏡;他認為祖克柏想擺脫受制於平台的處境。
- Google 財報與股價哈利說股價一股接近四百塊,市值僅次於 NVIDIA;Cloud 營收年增 63%,Search 在 AI 加入後仍在成長。
- 關鍵戰場上明顯落後哈利說 Gemini 3.1 Pro 在 coding、agentic coding 與長時間知識工作輸給 GPT-5.5 與 Opus 4.7,並回顧市場總是慢半拍。
- 這一局為何關鍵哈利認為這一代差距會解鎖真正的 Agent 應用,像 GPT-3.5 到 GPT-4 那麼大,沒追上就沒人想用。
- 飛輪沒轉起來哈利說沒人用就收不到資料,也就難以改進;他認為 Antigravity 因額度、當機與 Opus 4.5 太快出現而被超過。
- 賽道一夕收斂哈利說去年 12 月起 AI 競賽收斂到 coding 與 agentic coding,而 Google 原本多線並進,DeepMind 的興趣還包括 AI for Science。
- Google 的不公平優勢哈利列出算力、Google Workspace 生態系帶來的資料與通路,並說 Gemini Enterprise 的成長多半靠既有客戶。
- I/O 預測與追趕哈利猜 I/O 較可能是 Gemini 3.5 Pro,不會立刻追上;他轉述 The Information 報導 Sergey Brin 組了突擊小隊,並說 Google 遲早追上。
值得記的話
▶ 10:37「Eventually those will become programmatic operations, those will become clear defined APIs」
Rick 談 Agent 目前模擬點介面,之後會改成明確定義的程式介面
▶ 20:05「I think it's anybody's guess where this will end up evolving to」
Rick 說 AI 原生裝置最終長什麼樣誰也說不準
▶ 23:04「I've yet to meet someone that's like I don't need a smartphone anymore」
Rick 說還沒遇過說自己不再需要智慧型手機的人
▶ 23:38「Right now, it just isn't good enough, but we're excited about where we can take this」
Rick 談智慧眼鏡:現在還不夠好,但對未來很期待
▶ 24:34「I also don't think it's going to be, you know, a multi-billion unit category」
Rick 談 MR 頭盔:不會是數十億台的品類
名詞與人物
- Rick Osterloh
- Google Platforms & Devices 部門資深副總裁,管 Android、Chrome、Google Play、Pixel 與智慧眼鏡等,是 Sundar Pichai 的直屬高層。
- Platforms and Devices
- 兩年前把 Chrome、Android 與 Pixel 等硬體合併而成的部門。
- Gemini task automation
- Android 上讓 Gemini 在背景開啟 App 代辦事情,例如叫 Uber。
- auto-browse
- Chrome 裡讓 Gemini 像使用者一樣點選網站的功能。
- personal intelligence
- 在使用者同意下,用 Gmail、Google Photos 的資訊當脈絡的新功能。
- private AI compute
- 把裝置上的隱私與安全延伸到雲端推論的做法。
- Gemma
- Google 的開放權重模型家族,有不同大小。
- Gemini Nano
- Android 隨附的小尺寸標準模型。
- Android XR
- 涵蓋 VR 裝置到日常穿戴眼鏡的 Android 平台。
- Galaxy XR
- Google 與 Samsung 合作的 MR 裝置。
- Jagged Intelligence
- 鋸齒狀智能:AI 在困難的事上很強,簡單的事卻可能出錯,哈利用來形容手機上的 Gemini。
- Antigravity
- 哈利提到 Google 與 Gemini 3 一起推出的 Coding Agent,介面是 IDE。
延伸
- 哈利提到自己在 2025 年 3 月前後錄過一集談 Google 已追上最強 AI、市場卻沒反應的節目。
- 哈利轉述郭明錤的說法:OpenAI 的消費者裝置預計 2027 年開始量產。