九人團隊用 agent 辦大會

概要

• 工具鏈原本完全沒有 AIswyx 說團隊的工作流程一開始很穩定，卻沒有任何 AI，自己加入 Cognition 後才開始在公司 Slack 裡使用 Devin。
• 設計稿直接變成網站swyx 把 Devin 接上 Figma，很快得到與設計稿像素級一致的網站，也就是現在 ai.engineer 上線的版本。
• 員工因為好玩而做更多事設計師不用再等 swyx 或外包開發者，有想法就自己動手，結果做出過去從沒在員工身上看過的動畫與細節打磨。
• 排程資料交給 agentswyx 把 CMS 換成程式碼並當作單一事實來源，議程變更只要轉寄 email 或貼截圖給 Devin 處理，九個人因此撐得起千人大會。
• 雜務也能交出去swyx 舉了 ETL 與請 Devin 查倫敦哪裡買得到龍蝦的例子，認為重點是 agent 有網路存取與夠聰明的模型。
• 帶著人一起走想用自製工具取代 SaaS 時，swyx 的做法是列出員工最在意的三個疑慮，再系統性地逐一降低。

原話

• “one underappreciated benefit of agents is that they save you the yak shaves”

  agent 一個被低估的好處，是幫你省掉各種 yak shaving

  ▶ 04:11

• “I am getting more work out of my employees because they enjoy doing it”

  我從員工身上得到更多產出，因為他們做得開心

  ▶ 06:59

• “I'm no longer talking about agents for coding or like how many lines of code I'm producing”

  我談的已經不是寫程式的 agent，也不是我產出了多少行程式碼

  ▶ 07:30

• “coding agents are kind of breaking containment”

  編碼 agent 正在突破原本的範圍

  ▶ 10:43

• “Agents for everything else are coming. Wake up, use it, bring it home to work.”

  其他一切的 agent 要來了，醒醒、用起來、帶回工作

  ▶ 13:37

延伸

• swyx 說今年夏天他們要在舊金山辦約 6,000 人的活動，並認為團隊規模可以維持不變。
• swyx 提到自己把 Apple Notes 裡的活動規劃丟進某個工具，產出整理好的 Notion 文件，但稿子沒有交代那個工具的完整名稱。
• 「取代 SaaS」swyx 說還在進行中，只說明降低疑慮的方法，沒有說最後結果。