離職做獨立創作者的實際經驗
Bryan 訪問全職做科技與新創內容才幾個月的 VK：選題怎麼從好奇一路追問、為什麼離開媒體業，還有給想起步的人的三個想法。
來賓 VK科技閱讀時間 · 主持 Bryan 姚詩豪 · 讀 5 分鐘 · 原片 49 分 · EP417，2023-12-04 看原片 ↗
先知道
節目的題目你也想要離職並成為獨立創作者嗎？機會與風險你更在意哪一個？| VK科技閱讀時間 專訪
這集是訪談，來賓是 VK科技閱讀時間。
怎麼做
全職創作才幾個月
VK 從今年 8 月開始全職做科技與新創內容，之前在媒體業當編輯快三年，負責外電編譯和 ESG 相關內容。
選題沒有 SOP，靠一路追問
從泰勒絲 MV 上的 Taylor's Version 追到版權爭議與重錄；寫 Notion 則是從上一篇 Optimus 結語提到的一位電腦科學家往前追，追到啟發 Notion 創辦人的前人，點連成線、線連成面。
ESG 和十年後的趨勢
VK 覺得 ESG 目前比較像話題，能創造什麼商業價值還沒有確定答案；十年後還會在的，VK 看 AI 與氣候科技，Bryan 更看好能源科技。
決定全職、家人與風險
契機是 Mula 主動找 VK 合作，VK 覺得兩年後回頭看沒答應會很後悔；爸媽支持，原本的老闆知道有部落格也沒反對。VK 說沒有認真精算過風險，Bryan 接著說，錯過機會、待在原地沒有成長，也都是風險。
從寫作轉成口說很難
習慣寫精煉文字的 VK，剛開始錄 podcast 像在唸稿，後來先寫成一句一句的講稿，念順了再改，中間穿插臨場反應。
給想起步的人
VK 的三個想法是建立獨立於工作的身份、用內容當槓桿、持續累積；Bryan 補充這三點都違反人性，所以更值得反思。VK 最後的提醒是降低期待、把目標放到最小，先開始再說。
逐段聽
點時碼直接跳到原片的那一段。
| 01:43 | 開場與來賓介紹 | Bryan 透過 Mula 的介紹認識 VK 科技閱讀時間（podcast、YouTube、電子報）；VK 自介頻道談科技趨勢和新創故事，舉 Notion、Uber 為例 |
| 04:15 | 切角從好奇出發 | 從 MV 上的 Taylor's Version 追到版權爭議與重錄；VK 說泰勒絲是少數大部分收入都靠音樂的歌手，Bryan 說這種切角很像個人創作者才會有的 |
| 06:57 | 第三種選擇 | Bryan 說朝九晚五和創業之外還有第三種組合，就是做自媒體；VK 8 月才全職，之前在媒體業當編輯快三年 |
| 08:36 | ESG 是機會還是話題 | Bryan 常遇到學生想做 ESG 卻講不出要做什麼；VK 覺得 ESG 是熱潮，不反對它的重要性，但商業價值還看不到確定答案。兩人看法一致：還需要時間驗證，一窩蜂去考證照風險很大 |
| 12:09 | 十年後還在的議題 | VK 認為 AI 會繼續走下去，包含核能的氣候科技也是；Bryan 更看好能源科技，理由是 AI 集中在少數公司，能源還有很多小新創的空間 |
| 16:34 | 沒有 SOP 的選題 | 以 Notion 為例，說明怎麼從一個點一路追問到整個脈絡；Bryan 歸納 VK 是以人為本，VK 補充矽谷很多事是由人的網絡串起來的 |
| 21:07 | 怎麼決定全職 | 一開始寫電子報只是為了逼自己輸入，本來就有寫作的習慣；Mula 主動提出合作，VK 才決定冒險一試 |
| 23:46 | 家人、風險與老闆 | 爸媽支持，VK 覺得現階段是最好的時機；引用 Reid Hoffman 說要主動讓風險找上門。原本的老闆知道有部落格、沒有反對，Bryan 說自己公司也是放任員工經營粉專 |
| 28:17 | 錄 podcast 的難題 | 寫作習慣精煉，開口卻像在唸稿；改成先寫講稿、念順再改，講稿寫成一句一句，中間穿插臨場反應 |
| 31:18 | 講稿與鏡頭 | Bryan 只列半頁大綱，準備快但聽眾嫌廢話多；Joe 八九成照稿，精煉但準備久。VK 覺得照稿念資訊密度太高，要找平衡點；Bryan 在志祺的公司看到讀稿機後買了一台，眼睛能直視鏡頭 |
| 35:08 | 影響最深的三個想法 | Reid Hoffman 說的獨立於工作、能帶著走的身份；另一位連續創業家說的槓桿，會寫字就做內容；Fox 每天產 AI 圖、剪一支短影音，就是持續做。VK 說持續做不一定會成功，但會帶來機會 |
| 39:09 | Bryan 整理三點 | Bryan 把三點整理成獨立的身份認同、槓桿輸出、耐心累積，並說這三點都違反人性，聽起來老生常談卻很難做到 |
| 41:50 | 下班後怎麼創作 | VK 每天下班花三四個小時看資料，用卡片筆記盒記下想法，再串成文章；寫作本來就是學習的方式，所以不太靠毅力 |
| 44:01 | 先開始再說 | Bryan 有朋友三年多前就說要做 YouTube，到現在還沒開始；VK 說第一集一定錄得很糟，接受自己沒那麼好、降低期待，才能一次次迭代 |
| 45:56 | 微型目標與被看見 | VK 把目標放到最小，從沒人看的部落格到每一兩天更新粉專，被 Fox 分享，才有 Mula 找上門；Bryan 以「不用等有六塊肌才去健身房」收尾 |
原話
名詞與人物
- VK 科技閱讀時間
- VK 經營的 podcast、YouTube 頻道和電子報，談科技趨勢與新創故事
- Mula
- M 觀點的 Mula，主動找 VK 合作，是 VK 決定全職的契機；Bryan 也是透過 Mula 的介紹認識這個頻道
- ESG
- 這集當成一個熱潮來討論，焦點是它能不能創造工作機會和商業價值
- 氣候科技
- VK 看好的下一個十年議題，講到核能、補碳和海洋垃圾回收這類技術
- Reid Hoffman
- LinkedIn 共同創辦人，VK 引用他的觀點：電扶梯式的職涯已經不存在，要打造獨立於工作的身份
- Fox
- 上過 VK 節目的創作者，主張持續做一件事會累積能量
- 卡片筆記盒
- VK 記錄閱讀心得的方式，之後串成架構完整的文章
- 讀稿機
- 用鏡子把文字反射到眼前、攝影機藏在鏡子後面的裝置，Bryan 用它來直視鏡頭唸稿
延伸
- VK 說矽谷很多事是由人的網絡連起來的：黃仁勳要創業時，原本的老闆幫他聯絡了在做紅杉創投的人，PayPal 黑幫與 YC 也是例子；VK 認為人的連結就代表消息傳遞的速度。
- Bryan 提到有新創能把空氣裡的 CO2 固態化，VK 回應這屬於補碳技術，海洋垃圾回收也算廣義的 ESG。