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職場

小氣老闆與自費學技能的課題分離

一位聽眾自費學技能,老闆得知後想要他無償教同事,Bryan 從初衷與課題分離兩個角度給建議。

主講 Bryan 姚詩豪 · 讀 3 分鐘 · 原片 37 分 · EP541,2025-02-10 看原片 ↗

先知道

節目的題目我自掏腰包去學新技能,老闆不但不贊助,還要我跟大家分享!拒絕顯得我小氣,答應又讓人生氣,我該怎麼辦?

這集回一封聽眾來信。

怎麼做

  1. 別被討厭的人牽著走

    行為受四種來源影響,被喜歡的人、環境或自己認同的人影響都還好,最糟是被討厭、有衝突的人反過來決定自己怎麼做。

  2. 小氣老闆不是重點,初衷才是

    提問者自費學技能的目的是讓自己變強,老闆大不大方跟這個初衷沒有關係,別讓老闆的態度動搖原本要走的路。

  3. 知識越分享越多

    跟頻寬這種越用越少的資源不同,知識教給同事、教給老闆都不會讓自己變笨,反而在講解與交流中越練越熟。

  4. 把老闆的課題跟自己的課題分開

    老闆不懂投資員工是他的經營問題,不該變成自己放棄成長的藉口,自己才是自己人生的經營者。

  5. 反向操作,越大方越有籌碼

    乾脆比老闆更大方,主動開課教全公司,靠教別人把自己練到最強,最後老闆反而離不開你,就算不加薪,自己也已經是市場搶手的人才。

逐段聽

點時碼直接跳到原片的那一段。

02:20開場拜年後拋出「行為最好受誰影響」的大哉問。
02:55影響來源四選項從獨立思考到被討厭的人牽著走,說明最差的是第四種。
04:43提問者的來信行銷助理自費學攝影與短影音,老闆得知後想要他無償教同事。
06:21院子裡的小屁孩老爺爺用賞金操縱孩子,錢一減少大家立刻翻臉再也不來。
08:43對照提問者的處境自費學習的初衷是讓自己變強,不是為了防老闆佔便宜。
11:20盲點一:忘了初衷學習是為了自己變強,老闆大不大方跟這個目的無關。
14:59盲點二:知識越分享越多跟頻寬不同,教給同事或老闆不會讓自己變弱,反而更扎實。
18:20盲點三:課題分離老闆不懂投資員工是他的課題,不該混進自己的成長規劃。
21:12你才是自己人生的經營者老闆的公司好壞是他自己的因果,不必替他操心。
22:29別把別人的錯當自己躺平的藉口用小時候獎勵沒兌現卻放棄讀書的例子做對照。
26:02建議一:回到初衷把小氣老闆看成一個負面教材,其餘不受影響。
27:50建議二:反向操作越大方分享、主動開課教同事,靠教學把自己練得更強。
31:24分享換來籌碼練出來的能力讓老闆離不開你,不加薪也已經是搶手人才。
35:48收尾肯定自費學習的人少見,鼓勵提問者照初衷走下去。

原話

  • 「被他們牽著鼻子走,這是一個很糟糕的陷阱。」
    ▶ 04:43
  • 「你學到的知識、你學到的技能,它是一種很特別的資產,它是越用會越多的資產。」
    ▶ 14:59
  • 「知識這件事情,並不會因為你無償分享給你同事、分享給你老闆,你就吃虧了。」
    ▶ 17:04
  • 「你身為你自己人生的經營者,你也是一個 CEO。」
    ▶ 21:12
  • 「你今天想要學會一個技能、想要精通一項技能,最好的方法就是你去教別人,就去當老師。」
    ▶ 29:53

名詞與人物

Bryan 姚詩豪
主持人,大人學共同創辦人,這集獨自主講並回應聽眾來信。
費曼學習法
用「教別人」逼自己徹底搞懂一項技能的方法,Bryan 建議提問者反過來用它精進自己。
課題分離
心理學用語,這集用來拆分「老闆願不願意投資員工」跟「自己要不要繼續成長」是兩件事。
張忠謀
Bryan 近期在讀的傳記人物,作為「甘願被自己認同的人影響」的例子。

延伸

  • Bryan 轉述表哥的說法,把圍棋、橋牌、麻將對應到日本、歐美、華人不同的處世心態,說明是笑談性質,沒有進一步論證。
  • Bryan 提到自己筆記裡累積了大量還沒錄成節目的題目,其中六成以上來自聽眾提問引發的思考,但沒有說明後續會怎麼安排。