跳脫工具人：AI 時代的核心能力
一位工程師來信擔心被 AI 取代，Joe 以出版業與大河劇的演變為例，說明工具會被淘汰，但解決問題與跨領域整合的能力才是關鍵。
主講 Joe 張國洋 · 讀 3 分鐘 · 原片 29 分 · EP548，2025-03-06 看原片 ↗
先知道
節目的題目害怕在工作上被AI取代？你也許可以嘗試點開「這些技能」！
這集回一封聽眾來信。
怎麼做
工具與價值是兩回事
Excel、簡報與外語能力都只是達成目標的工具，工具會隨科技汰換，但要解決的問題本身沒有變。
出版業曾經門檻極高
江戶時代要出一本書得靠寫手、畫師、刻版師傅與大量資金，缺一不可，象徵過去做成一件事需要整條產業鏈。
分工被科技逐步收攏
如今一個人靠電腦與網路就能寫作、辦節目，過去分散在各種職能上的工作被工具收攏到一人身上。
別成為人肉工具
只熟悉單一工具操作、卻不清楚為何而做的人最容易被取代，重點是培養解決問題與判斷方向的能力。
跨領域整合才是深度競爭力
AI 目前擅長處理單一明確的問題，還沒辦法做到跨領域的創意整合，能結合不同專業的人價值更高。
溝通與人際能力難以取代
說服、信任建立與跨文化合作依賴人與人之間的情感連結，這些目前仍是 AI 做不到的部分。
逐段聽
點時碼直接跳到原片的那一段。
| 01:19 | 開場 | Joe 說明大人學與投稿方式，邀聽眾來信提問。 |
| 02:06 | 聽眾提問 | Ruby 自述工程師背景，說 ChatGPT 問世後讓她擔心 Excel、報告與外語能力被取代。 |
| 03:55 | 回應提問 | 肯定這個問題，指出 AI 這兩年進步速度超乎預期，但現在還沒到能完全取代人類的程度。 |
| 06:14 | 建議一 | 工具能力和價值創造是兩回事，工具會變，但要解決的目標不會變。 |
| 07:01 | 出版業例子 | 以江戶時代刻版印書為例，說明過去出一本書需要整條產業鏈才能完成。 |
| 10:46 | 分工被收攏 | 對比現在一個人靠電腦就能寫作、辦節目，取代了過去分散的各種職能。 |
| 12:52 | 工具會消失 | 工具不斷被科技取代，但問題本身還在，關鍵是別讓自己卡在中間的工具環節。 |
| 13:25 | 別當工具人 | 只熟悉單一工具操作、不知道為何而做的人最容易被取代。 |
| 16:32 | 誰該擔心 | 有想法與目標的人用 AI 如虎添翼，只會操作工具的人才該擔心。 |
| 17:50 | 建議二 | 培養跨領域整合能力，AI 目前擅長解決單一明確的問題，還做不到跨領域的創意整合。 |
| 19:38 | 大師的共通點 | 各領域的頂尖人物多半兼具技術、商業與行銷等跨領域視角，賈伯斯是常被提到的例子。 |
| 21:08 | 給工程師的路徑 | 建議工程師往專案管理方向靠攏，累積協調不同角色與部門的能力。 |
| 23:15 | 建議三 | 培養有效溝通與人際互動能力，說服與信任建立目前仍難被 AI 取代。 |
| 24:51 | 學語言的意義 | 語言不只是翻譯，更是理解對方文化邏輯與弦外之音的工具。 |
| 26:53 | 過去努力不會白費 | 過去累積的外語、報告等能力，都會成為跨領域整合的基礎。 |
| 27:39 | 結語 | 建議持續往問題源頭移動，培養多元能力才能安心面對 AI 帶來的改變。 |
原話
名詞與人物
- Joe 張國洋
- 主持人，本集獨自主講並回應聽眾來信。
- Ruby
- 這集來信提問的聽眾，出社會兩年多的科技業工程師。
- ChatGPT
- 這集用來說明 AI 能力進步的代表工具，也是 Ruby 最早接觸到的 AI 工具。
- Excel
- 辦公室常用的試算表工具，這集拿來當作容易被 AI 取代的技能範例。
- 賈伯斯
- 蘋果公司的創辦人，被拿來當作跨領域整合能力的代表人物。
- 《大膽狂徒〜蔦重繁華如夢故事〜》
- 日本的大河劇，Joe 用劇中江戶時代出版業的門檻，比喻工具演變如何改變一件事的難度。
- 《沒了名片，你還剩下什麼？》
- Joe 的著作，Ruby 的來信中提到書裡談過職場新鮮人需要具備的 Excel 能力。
- 《三年後，你的工作還在嗎？》
- Joe 的另一本著作，其中有章節談跨領域整合的重要性。
延伸
- Deep Research 這類工具被認為未來可能具備跨領域整合的潛力，但沒有進一步說明。
- 通用型 AI 已經出現一些雛形的說法被提及，但沒有再深入討論。
- 職涯的維度跳升與階段架構在另一集內容中有更完整的說明，這集只點出概念本身。