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簡天才談點酒門道與帶團隊哲學

簡天才從點酒禮儀講到後場紀律,再談他為何四十五歲負債創業、如何放手讓團隊分工茁壯。

來賓 Thomas 簡天才發布 2026-01-14長度 33:00在 YouTube 看這集

重點摘要

點酒有邏輯不用慌Fine Dining 上菜順序通常海鮮在前、肉類在後,酒也依氣泡酒、白酒、紅酒的順序遞進;拿不準時直接問侍酒師,或請餐廳推薦招牌酒款即可。
後場靠紀律撐全場出餐是一環扣一環的團隊合作,主廚控單要掌握全場節奏;現在餐飲業普遍缺工,早年常見的高壓飆罵式管理已經行不通。
理念不合,逼出創業在前公司當廚藝總監時,教育訓練的想法與公司制度有落差,合約綁約也讓夥伴心生不滿、一個個離開,最後決定四十五歲負債自立門戶。
創辦人別當天花板技術出身的老闆很難靠一人把事業做大,得放手讓團隊分工、信任各部門的專業,也要捨得公開讚美做得比自己好的夥伴。
烘焙坊比餐廳好長大Fine Dining 標準做到頂之後,餐酒館、義式餐廳、烘焙坊都是把那套標準複製出去;烘焙坊因為主打外帶、坪數需求小,反而更容易做大規模。
把人當家人,他才會留下與其用合約綁住員工,不如提供資源與舞台讓對方成長到有能力離開,卻因為認同而選擇留下。

時間軸

00:00
開場介紹來賓簡天才,高雄天才餐飲集團創辦人暨廚藝總監,本集談 Fine Dining 與經營一家餐廳背後的商業思考。
01:01
點酒門道Fine Dining 上菜順序海鮮在前、肉類在後,點酒依氣泡酒、白酒、紅酒遞進;不懂就問侍酒師或請餐廳推薦,也可以直接選整套 Wine Pairing。
03:07
主廚功力看什麼法式 Fine Dining 較少做牛排,鹿肉、鴨肉、乳鴿更考驗火候;用探針測中心溫度求五分熟,麵包禮儀是撕一口塗一口,不整塊塗滿奶油。
05:12
後場實況出餐一環扣一環,主廚喊單掌握全場節奏;曾邀請法國名廚 Christian Le Squer、Pierre Gagnaire 客座,兩人風格一快一緩,但現在缺工,飆髒話式管理已經沒人吃這一套。
09:54
一次失控的教訓曾因夥伴把準備好的餐送錯桌而在廚房發飆,事後被主管提醒溝通方式太嚴厲,他向對方道歉,體悟到每個人都該有容錯空間。
11:26
美感怎麼練出來平常收集日本、法國的餐飲雜誌,早年在墾丁凱撒飯店當學徒時受冰雕師傅啟發去進修美術,但認為現在不一定要有美術背景,做久了自然會有美感。
13:47
四十五歲的轉折2012 年還是高雄知名餐飲集團 Pasadena 的廚藝總監,因教育訓練理念與公司制度有落差、合約讓夥伴陸續離開,決定負債創業開設同名餐廳 Thomas Chien。
18:01
留才的兩面好人才本來就留不住,重點是提供資源讓他成長到隨時能離開,同時也要讓他因為認同這個團隊而自己選擇留下。
19:52
該留還是該創業如果在大公司裡發展方向自己能掌握、資源也跟得上,就值得繼續做下去;一旦想做的事一直拿不到資源支持,才是該考慮轉換的時候。
20:54
技術複製不了創辦人常是公司的天花板,得靠團隊分工、信任每個部門的專業;試菜時不吝嗇公開讚美,哪怕夥伴做得比自己好,團隊才會越做越順手。
24:18
Fine Dining 做品牌集團目前有四家餐廳、五家烘焙坊與電商,撐過疫情衝擊;把 Fine Dining 的最高標準做穩之後,餐酒館、義式餐廳等業態就相對容易展開。
27:14
烘焙坊獨立面對市場烘焙部門不當餐廳附屬單位,而是獨立面對消費者;外帶市場比內用大,坪數需求也小很多,是比餐廳更容易做大的生意。
28:19
給人才舞台副主廚有企圖心卻沒有發展空間就會出走,不如集團主動提供舞台;分享了讓喜歡研究披薩的主廚等到時機開新店、協助屏東籍夥伴返鄉開店兩個例子。
30:41
招牌甜點烘焙坊長銷款是鳳梨費南雪,新推出用東山龍眼乾、以傳統竹床煙燻烘乾五六天做成的富貴費南雪,帶著淡淡煙燻香氣。

值得記的話

「就是第一支應該是香檳,然後再來是白酒,然後再來才是紅酒」

01:49

「你要把人訓練到他們可以離開,因為他們很強,所以他們在市場上有很棒的身價」

18:16

「因為人只有一雙手,我覺得沒有辦法做到所有,你一定要靠著團隊分工,相信專業」

21:54

「不要吝嗇讚美,因為真的有時候他夥伴是做得比你還好」

22:42

名詞與人物

Thomas 簡天才
高雄天才餐飲集團創辦人暨廚藝總監,本集來賓。
Fine Dining
講求食材、技術、擺盤與服務都做到最高標準的精緻餐飲。
Wine Pairing
整套餐點依序搭配對應酒款的餐酒服務方式。
House Wine
餐廳依酒單挑出的招牌基本款酒,適合不熟悉酒單時直接請店家推薦。
侍酒師
餐廳裡負責介紹酒款、協助搭配餐點的專職人員。
《大熊餐廳 The Bear》
主持人提到的美劇,描寫高檔餐廳前場優雅、後場緊繃的兩個世界。
Christian Le Squer
法國名廚,曾任職於巴黎香榭麗舍旁的 Ledoyen 餐廳,受邀到簡天才的餐廳客座。
Pierre Gagnaire
法國名廚,以善待客人與夥伴、風格溫和著稱,也曾受邀客座。
Pasadena
簡天才創業前任職的高雄知名餐飲集團,曾任廚藝總監。
LA ONE
簡天才旗下的連鎖品牌,包含義式餐廳 LA ONE Pizza。
費南雪
源自法式的長方形奶油蛋糕甜點,是簡天才烘焙坊的招牌品項。

延伸

  • 簡天才提到曾去讀美術相關課程加強擺盤與色彩訓練,但認為現在不一定需要美術背景也能培養出美感。
  • 「把人訓練到可以離開,卻讓他們想留下」的理念,來自他一位敬重的前輩,但沒有進一步說明對方是誰。
  • 集團版圖包含四家餐廳、五家烘焙坊與電商,並提到曾撐過疫情衝擊,但沒有展開說明當時具體的應對方式。