
021 · 2024-07-30 · 35:47
從裸辭到團購:艾琳的變現路線
艾琳(艾琳的日常)
艾琳從科技業裸辭做自媒體,一年內損益兩平,後來靠行銷公司與團購把變現路線走寬;談團購的三個層級,以及為什麼不能只收業配。
這一題:要更多人看到,還是讓對的人買單
021 艾琳 的答案021 的艾琳說很多人以為有流量就會賺錢,013 的柯以柔講得更直白:人氣不等於買氣,品牌方挑團購主要先看互動率和後台的年齡層。
同一題,別人怎麼答
- 117陳修平說演算法看內容不看粉絲,新帳號第一支影片也可能爆。
- 058他在 058 把業績拆成流量、轉化率、客單價、回購率相乘,流量不通後面都是 0。
- 024 A Lin 把流量分兩段:泛流量打開漏斗,精準流量才帶客,還提醒流量進來之前客服、庫存、座位要先備好,否則湧進來的人只會變成負評。
- 134 Lion 卻從年營收 1 億倒推,寧可 1,000 人各付 10 萬塊,也不要被流量綁架。
- 161 Coco 粉絲只有 500、1,000 也能開出六位數。
這一題的結論兩邊其實在回答不同的問題:陳修平和 A Lin 講的是怎麼被看見,Lion、Coco、柯以柔講的是看見之後誰會付錢。
這集的 6 個重點
- 離職是為了決策權艾琳在科技業做業務時代表公司開會卻沒有決策權,提案帶回去常被打槍。她想要時間、工作與選擇工作的自由,所以裸辭。
- 給自己一年她存了大約夠花一年的錢,做不起來就回公司上班。目標不是爆紅,是養活自己,所以一開始就在想怎麼賺到錢。
- 變現不等於流量她說很多人以為有流量就會賺錢,她自己則去研究自媒體有哪些變現路徑,包含面向消費者的團購、帶貨,面向公司的行銷方案,以及教育培訓。
- 團購起於疫情時的幫忙她 2020 年加入商會,疫情期間看到傳統產業老闆不懂網路行銷、有人賣房子保住員工,才想幫他們。做了才發現團購要處理頁面、品牌包裝與溝通,剛開始幾乎沒有保底。
- 團購分三個層級第一層是買便宜,第二層是買情境與解決方案,第三層是歸屬感與社群連結。她認為做到第三層才有護城河。
- 業配有天花板她提醒創作者不要只安於賺業配費,因為技能沒有成長。查理接著整理:業配是服務,不容易規模化;團購賣的是有複購性的產品。
時間軸
點時碼從那一刻開始看。
值得記的話
名詞與人物
- 自媒體大學
- 艾琳共同創辦的品牌,她說 2020 年時是創辦後的前幾年。
- 商會(BNI)
- 艾琳 2020 年加入的商會組織,她說持續了四年、到現在還在去。
- 團購
- 艾琳的主要變現方式之一,她把做法分成三個層級。
- 導購
- 只負責帶貨導流,她說分潤大約 10 到 20%。
- 業配
- 廠商付費請創作者推薦;查理與艾琳談到收入有天花板、不容易規模化。
- 裸辭
- 沒有先找好下一份工作就離職;艾琳給自己一年的期限。
這集沒展開的
- 這集的下半在 [022](022-influencer-group-buy.md):業配與團購怎麼取捨、怎麼自己開發獨家商品、私域社群。
- 查理說認識艾琳是透過蕾咪([008](008-founder-finance-mindset.md))邀他去自媒體協會的活動。
- 查理也提到 [013](013-group-buy-host.md) 的柯以柔講過,廠商最怕有名氣但沒買氣。
原片標題:從上班族到連續創業,自媒體變現女王艾琳如何一路挑戰0到千萬收入 ft. 艾琳的日常 @erindiary【#查理的創業化合物】