這一集沒有進首頁的六個處境。筆記照樣在下面：重點、時間軸、原話與名詞。
這集的 6 個重點
- 四間公司按項目分有感覺娛樂是爸爸開的，超直覺娛樂管藝人與網紅媒合，超有感放電商與藝人周邊，一年前開的水湧行銷放短影音課程與影片製作。查理猜是股東或分潤方式不同，他說不是，就是按項目分，比較單純；四間合計約 20 人上下。
- 轉型是投報比的差別以前是他出錢捧人當網紅、等對方替他賺錢，現在是別人拿錢來找他說想當網紅，前者要兩三年才轉化，後者第一個月就轉化。他也說，合乎網紅個性的老闆自己出來做，就能把網紅打趴。
- 公關危機的底層邏輯他說自己不是特別厲害，只是出事特別多次，手機裡標著超過 40 件。道歉時不要一直解釋，因為沒人想聽，頭越低大家越爽；時間拉遠變成好笑，事情就淡化了。
- 先開實體課，再談線上他覺得線上課程競爭較大，網紅要轉換形象得花一年到兩年，所以先做實體課，從前幾次只有四個人開始。他的理由是線上課完課率才 20 趴，實體課把人關在現場一整天才學得完。
- 課堂接廠商的雙邊模式他請團購老闆、製作人等業界的人到課堂上，學生能馬上拿到產品來賣，老闆得到曝光與通路，他自己抽課程之後的分潤。查理的結論是這和他的頻道一樣，是在搭平台，不靠開課本身賺錢。
- 長影音與短影音怎麼選他說錢多做 YouTube、錢少做短影音；業主現在寧可把 30 萬的長影片預算拆成 3 支 10 萬的短影音。他看短影音正走長影音走過的路，輪到有專業技能的人上場。
時間軸
點時碼從那一刻開始看。
01:13來賓登場查理介紹酷炫老師：查理在玩幣圈、NFT 時就認識他（他不認識查理），後來他進到短影音市場，兩年多前開始有意識地轉型，YouTube 名稱也改成酷炫老師。 02:45四間公司的分工有感覺娛樂、超直覺娛樂、超有感、水湧行銷各管一塊，按項目分；員工約 20 人上下，查理問他為什麼大網紅解散了他還在。 04:18打不死與公關危機他說跟 Joeman 聊過，對方凌晨上片、片子自己剪，他自己也是自己剪；他找被炎上的當事人拍了一支短影音，提出道歉不要解釋的做法。 07:07轉型的契機從出錢捧網紅，變成別人拿錢來找他當網紅；短影音時代藝人得自己是全才，他現在簽藝人比較隨緣。 09:28員工與開條件剪片員工離職，為外包費用和時數吵架，他最後多給錢了事；面試常遇到先開價的人，他也講了一個月給 10 萬、下個月開 20 萬、再下個月開 30 萬的員工。 12:17平台生態與 Threads查理問長影音被短影音、短影音又被 Threads 分走時間，平台之間怎麼分；他說 Threads 越有爭議、越時事，流量越高，很多人拿它導回 IG。 14:18先抓 1,000 個精準粉絲現在比的是誰先抓到精準粉絲並框進 Line 群；他自己賣團購投影機超過 100 萬，也體會到泛娛樂粉絲購買意願低。 17:12為什麼先開實體課線上課競爭大、形象轉換要一到兩年；他去年 11 月起上了所有人的課，花了二三十萬，才決定開課，客群是 1 萬到 10 萬粉的創作者。 21:44課堂怎麼設計給模板、講各行業做成功的樣子，讓小白看得到未來；休息時間全拿來回答學員，他說被需要比賺錢更讓人快樂。 25:07從四個人開始他說開課前幾次只有四個人，不怕同行笑；回覆學員第一句先稱讚；也聊到先做再調整，查理說自己社群也是沒版規就先開。 32:15幫查理的頻道健檢酷炫老師建議用背景和節目形式拉開差異，例如躺著聊；要先讓人信任你，成功要堆疊才會被記住。查理談到靠訪談在扶輪社累積人脈。 36:58訪談結合時事建議每集訪老闆之外穿插熱點，一強一弱排序；例如有公關事件時，找公關背景的人短短聊一下。 38:29長影音與短影音怎麼選老闆做內容終究要導回產品；錢多做 YouTube、錢少做短影音。長影片預算被拆成短影音，短影音正走長影音的老路，輪到專業技能的人。 42:53自得其樂與成就感創作者要學會自得其樂，只為賺錢會撐不久；他從 0 到 1 的成就感驅動自己，開課穩了就想去做下一件事。 46:32下一步是直播帶貨他正在學直播帶貨，認為泛娛樂沒有跟商品結合是缺點；飲料店投資失敗，是因為想靠丟錢解決自己不擅長的營運。 50:08流量與各行各業合作他願意用股份或投資合作，但加盟類的要看財報、原物料與示範店，不想幫人割韭菜，寧可等兩年看成績。 52:58行銷公司與留人行銷公司養人要跨過網感的門檻，可以直接跟他買技術；團隊留人他選客戶服務的獎金，流量破百萬另給。 55:47代操與挑客戶代操以一季三個月的影片為單位，做出專屬模板後客戶可自己接手；接案要先看人談吐有沒有內容。 58:05課堂接廠商的雙邊模式團購老闆帶產品進課堂，學生有貨可賣，開課的老闆也能做前測；他抽分潤，靠口碑獲客，不必一直推下一堂課。 1:05:48業配影片的功夫先寫逐字稿再錄音配畫面，寫稿、拍攝、剪輯各約兩小時；預算 5 萬就做 20 萬的質感，客戶才會繼續找你。 1:09:58業配報價與經紀媒合報價合不合理要自己投放試；老闆花錢找人媒合，小網紅一兩萬也接，他賺差價；Podcast 的廠商少，也很難量化。 1:13:01好短影音的要素看了要爽，不管是知識上的還是情緒上的；還要有分享的動力，也就是能撬動情緒。 1:15:05企業內訓內訓是員工叫不動時才請他去，一場約一個半小時；他有時直接罵台下沒人做筆記，只求 100 人裡有 10 人醒來；老闆付一半、員工付一半較有效。 1:18:24開課前調頻、遇強則強開課前早起、喝水、聽冥想音樂，把自己切換成老師；看到同行來上課反而超興奮。 名詞與人物
- 泛娛樂
- 酷炫老師原本做的搞笑類內容，他說這類粉絲的購買意願很低。
- 網感
- 對什麼內容會紅的直覺，他認為行銷公司自己養人要跨過這道門檻很久。
- 私域
- 把粉絲框進自己的 Line 群、名單，不受平台演算法調整影響。
- 代操
- 替客戶規劃並拍攝短影音；他的做法是一季三個月，留下專屬模板給客戶自己接手。
- 經紀媒合
- 替老闆配對適合的網紅做業配，從中賺差價。
- 毛片
- 剪輯前拍的原始素材；這集提到一支三四十秒的業配要拍一兩百顆。
- 企業內訓（包班）
- 老闆請他去公司給員工上短影音實體課，一場約一個半小時。
- 有感覺娛樂
- 酷炫老師的第一間公司，由他爸爸開的。
- 超直覺娛樂
- 管公司藝人業務與網紅媒合。
- 超有感
- 從娛樂公司拉出來的電商公司，做自己的香水、眼鏡與藝人周邊。
- 水湧行銷
- 一年前開的公司，放短影音課程與替客戶製作影片的業務。
這集沒展開的
- 查理提到艾琳那集談過私域經營與團購變現（[021](021-erin-serial-founder.md)、[022](022-influencer-group-buy.md)），可和這集的 1,000 個精準粉絲對照著聽。
- 酷炫老師舉志祺七七當訪談結合時事的例子；志祺七七本人上節目是 [116](116-three-stages-of-founder.md)。
原片標題：如何有意識的轉型？公關危機處理達人，酷炫老師短影音市場大揭秘！ft. 酷炫老師 @bored_raccoon_kevin @WACKYBOYS520 【查理的創業化合物】
