記憶體大賺，分紅差在哪
YouTube 標題：EP244 | 記憶體賺翻天，討論三星海力士分紅制度，美光呢？
三星、海力士逼近罷工才談成高分紅，還拿掉原本的上限。節目拆解韓國的算法，對照美光的 IPP，也整理美光員工與工會的處境。
重點
- 兩家韓廠都是逼近罷工才談成海力士績效好的人，今年分紅大概 40 萬美金，約 1000 多萬台幣。三星工會則是在罷工開始前一小時或 90 分鐘才談定，同樣拿到高分紅。
- 韓國舊制有上限，還用「二十薪」計算分紅不能超過年薪的 50%，而月薪是年薪除以 20。年薪 100 萬的人月薪 5 萬，所以「發 500%」其實是 5 萬乘以 5 倍，等於 25 萬。數字聽起來很大，實際金額不多。
- 罷工換來拿掉上限海力士要求以後的制度都拿掉上限，不只今年，最後談到 80% 當年發，另外 20% 可以晚兩年發或轉成股票。三星談成拿半導體營業利益的 10.5% 來分，沒有個人上限，是十年條款；報導說每人最高可以領到三十幾萬美元，約七八百萬。
- 美光靠 IPP，有天花板、也沒跟營收掛勾目標比例是 15% 到 18%，15% 大約兩個月薪水。公司績效看財務達標占 60%，營運策略（良率、交期等）占 40%。節目說很多工程師沒拿過四五個月以上，有人說就算發 6 個月也已經是史上最高。
- 美光員工與公司正在互相試探工會人數從 2025 年 9 月的 400 多人，到 2026 年 6 月的 5000 人，再到現在超過 75%、1 萬多人。網路上流傳 9 月 8 日主管會議的內容：以往約 4 成台灣員工拿得到 RSU，今年有 8 成拿到調薪和股票；IPP 會是史上最高，10 月中宣布。
- 主持人們的看法是別讓員工失望員工拼出史上最佳成績，公司至少要拿出誠意、看看同業怎麼做；員工的信任一旦失去就很難回來。抹布也希望美光公司能上節目，好好跟大家說明。
時間軸
| 00:49 | 預告與緣起抹布先預告下週美光工會成員會來節目；他說最近有好幾位美光的人來找他，每次協商結果都不滿意。 |
| 02:54 | 記憶體大爆發，分紅沒跟上美光開 ATM 解釋分紅，員工不滿意；HBM 帶動營收，可能是前幾年的 10 倍，三星與海力士賺非常多。 |
| 05:03 | 兩家韓廠逼近罷工才談定海力士績效好者分紅約 40 萬美金；三星在罷工前一小時或 90 分鐘談定；美光有六成生產在台灣；台積電先大分紅，加深相對剝奪感。 |
| 09:17 | 記憶體為何是週期性產業投資大、攤提重，價格崩就虧錢，減產後才回升；美光過去幾年也出現零分紅，這次股價從幾十塊漲到破千，分紅制度卻沒改。 |
| 12:09 | 歐洲分紅與收入穩定Letitia 說歐洲的分紅大約是半年或一年給 10%；一位主持人說收入穩定才有心思成家，聯誼時報出海力士、台積電就加分。 |
| 15:37 | HBM 是什麼把記憶體放到 GPU 旁邊讓頻寬更高；三星半導體一直靠記憶體撐起來，其他部門虧損。 |
| 18:04 | 分紅上限與「二十薪」分紅不能超過年薪 50%；月薪是年薪除以 20，年薪 100 萬就是月薪 5 萬，分紅倍數乘的是這個小數字。 |
| 22:34 | 新人與資深的實際金額新人約 5000 萬韓元，資深 7000 萬到 9000 萬韓元；上限讓新人最多只能拿約 60 萬，資深 100 多萬。 |
| 26:06 | 海力士：績效獎金與罷工訴求績效獎金每年兩次、最高 150%；超額利潤分紅有 10% 的獎金池；最後談成拿掉上限，80% 當年發。 |
| 27:31 | 三星：政府介入與 10.5%記憶體部門不想和虧損部門分；罷工前一小時政府介入；談成營業利益 10.5%、十年、無個人上限。 |
| 30:13 | LG 與台積電對照LG 賺錢部門拿 500% 月薪，虧損只拿半個月；台積電是稅後淨利的 12%，沒有個人上限。 |
| 34:03 | 文職也分，與 30 倍試算新聞說文職的倍數和工程師一樣；韓國有「文科生對不起」的說法；以 30 倍月薪試算，基層約 150 萬，資深更高。 |
| 39:00 | 美光的 IPP 怎麼算年度績效獎金，目標 15% 到 18%；財務占 60%、營運策略占 40%；有天花板，也沒有跟營收掛勾。 |
| 41:39 | 職級與金額對照碩士畢業的 E1 約 120 到 140，拿 2 個月約 15 萬、5 個月約 40 萬；分紅鎖在三到五個月，和台積電落差大。 |
| 44:51 | 聊天室補充歷年數字主持人唸網友留言：歷年約 3 到 4 個月、新人起薪倒掛，還有華邦一季發 10 個月，對比美光一年 5 個月。 |
| 49:45 | 9 月 8 日主管會議與離職率主持人唸網路上整理的內容：以往 4 成員工拿 RSU，今年 8 成；IPP 會是史上最高，10 月中公布；網友還提到離職率 4.57%，去年 5.52%。 |
| 52:10 | 工會人數與搭便車條款工會人數一路成長到超過 75%；談禁止搭便車條款，以及公司派與工會派之間的博弈。 |
| 55:37 | 政府會站哪一邊三星是政府介入；美光是外商，勞動部與桃園市政府的立場還看不出來。 |
| 57:40 | CEO 薪資比與薪資倒掛網友說 CEO 年薪是員工的 1088 倍；抹布引自己書裡的說法，解釋新人為什麼會比老人薪水高。 |
| 1:01:51 | 工程師賺很多還要爭什麼公司賺到錢是員工拼出來的，要尊重員工；9 月 22 日是第二次桃園協商。 |
| 1:05:40 | 淨利占比與員工的失望有人算過，只發兩三個月的話，分紅不到淨利的 0.6% 到 0.9%，別家講的是 10%；用溜滑梯的例子說公司要聽員工的需求。 |
| 1:09:38 | 工會人數看資方態度台積電分得多，所以工會沒那麼急迫；公司的態度決定員工想不想團結。 |
| 1:10:28 | 十年固定比例的好處比例固定，公司賺多少員工就感覺賺多少，更有動力。 |
| 1:14:21 | 丐幫的比喻與要有誠意用電影台詞比喻工會人數；也要看同業做法，海力士與三星沒有因為這樣分紅就倒。 |
| 1:16:33 | 下週工會登場下週三美光工會的同事要來講，細節還在討論；結尾是喊口號的玩笑，另唸到網友說 CEO 表示無權改分紅制度。 |
值得記的話
「以前只能分五個月現在可以分三十個月因為他們拿掉上限了」37:51
「這個有天花板其實很多工程師大概啦都沒有拿過四五個月以上了」41:08
「問題不是你有股票分紅嗎而是你是不是發的夠多嗎或是跟同業比起來夠多」57:06
「公司不能讓員工感到失望因為公司如果讓員工感到失望的話其實就沒有人要幫你賣命了」1:06:27
「這個丐幫的人數不是我決定的是你決定的如果你讓每個人豐衣足食的話誰要當乞丐」主持人轉述電影《武狀元蘇乞兒》的台詞，拿來比喻工會人數1:14:51
名詞與人物
- HBM
- 高頻寬記憶體，放在 GPU 旁邊讓速度更快，是這波記憶體大賺的來源
- 二十薪
- 韓國大企業的算法：月薪是年薪除以 20，分紅倍數乘的是這個月薪
- 分紅上限
- 韓國舊制的分紅不能超過年薪的 50%；罷工的核心訴求就是拿掉它
- 10.5%
- 三星談成拿半導體營業利益的 10.5% 當特別獎金，沒有個人上限，期限十年
- 超額利潤分紅
- 海力士的制度之一，公司拿出營業額的 10% 當獎金池
- IPP
- 美光的年度績效獎金（incentive pay plan），由年薪、目標比例、公司績效與個人績效相乘
- ATM
- 美光的全員大會，節目說公司會在會上解釋分紅狀況
- E1、E2、M1、M2
- 美光的職級；節目說碩士畢業約 E1，經理約 M1，聊天室說要到 M2 才有 300 萬
- RSU
- 限制型股票；網路上整理的說法是以往台灣員工有 4 成拿得到，今年有 8 成拿到調薪和股票
- 相對剝奪感
- 看到別人（台積電、韓廠）分很多，自己卻分很少的落差感
- 禁止搭便車條款
- 工會爭取到的福利，沒加入工會的人不一定能享有
- 薪資倒掛
- 新人起薪比資深員工還高，因為老人是照年資調薪，新人要跟市場競爭
延伸
- 節目預告下週三美光工會的同事會來講，這集只是暖身；工會那一集可以接著聽。
- 節目提到 9 月到 10 月中美光會有最後宣布，9 月 22 日是第二次桃園協商。
- 聊天室有網友說華邦的分紅比美光多，節目只唸了留言，沒有展開。