AlphaLab:把環境當成真正的資產
Morgan Stanley's ALPHALAB: Multi-Agent Research Across Optimization Domains — Brendan Rappazzo

Brendan Rappazzo 介紹 Morgan Stanley 團隊自建的 auto research agent AlphaLab:三階段流程、遇到的失敗,以及為什麼他們改押評估與環境。
這場講了什麼
- 為量化研究自動化而生:Morgan Stanley 的 AI 研究團隊手上有不少形狀像 Kaggle 的問題,也有許多已上線、只要多跑幾輪就可能再榨出進步的演算法。Brendan 說自己從 2025 年 12 月的 Opus 4.5 搭配 Claude Code、Codex 這類 harness,才第一次覺得長時程任務做得動。
- 三階段 harness:先做研究,再自己建評估或回測,最後進入大量實驗。整個 harness 是自己寫的程式碼,沒有用現成的 agent 框架,用 functional tool calling 所以能換 OpenAI、Anthropic 或開源模型。
- 評估由建造者加兩位批評者把關:一個 agent 負責寫評估,另外兩個分別檢查概念錯誤與前視洩漏,以及寫單元與整合測試,有問題就退回,全部滿意才結束。
- 實驗像看板一樣運作:strategist agent 提實驗,worker agent 實作、送到叢集、看訓練曲線,再把事後分析交回 strategist。使用者可以取消卡片、自己加卡片,或和 strategist 對話來引導。
- 失敗讓重點轉向評估與環境:Brendan 認為 1.0 版有三個問題,也就是成果有多真實、設計選擇是否任意、企業與專家知識放在哪。答案都是自建評估與環境,環境同時是評估與強化學習的訊號。
- 價值在環境,不在 auto research 本身:Brendan 預期通用的 auto research 能力會變成商品,所以企業與專家的價值來自建環境,團隊也打算持續釋出成果。
影片從哪一段開始看16 段
- 00:12團隊與動機團隊一半做學術、一半做內部應用,不少問題長得像 Kaggle,想靠自動化多跑幾輪榨出改進,也想把做給某個交易台的演算法移植到別的台。
- 02:23為什麼是現在2025 年 12 月的 Opus 4.5 加上 Claude Code、Codex 之類的 harness,第一次讓長時程任務看起來可行,今年起團隊全力投入。
- 03:13設計目標要能接上既有資料與回測,從只有資料路徑到已有評估都能跑,能換不同模型,也要隨模型變強而受益。
- 04:18全場路線先講 4 月初釋出、附 40 頁報告並開源的 AlphaLab 1.0,再講之後遇到的失敗與改走自建評估與環境。
- 05:30三階段與自寫 harness給資料與一句自然語言目標,harness 依序做研究、建評估、大量實驗,並全用自己的程式碼,整份由 Claude 寫成。
- 07:21三個主要工具完整 shell 存取、網路搜尋,以及透過 Slurm 把訓練任務送上 GPU 叢集,模型只要寫設定就好。
- 08:25研究階段像一份超級版的 CLAUDE.md,用待辦清單加上中途要離開就重新提示的機制,整理出足夠的脈絡,大約花三到四小時。
- 09:47建造評估一個 builder 加兩位 critic,分別看概念與前視洩漏、以及程式測試,不滿意就退回修正。
- 10:37大量實驗看板strategist 提實驗進看板,worker 實作、送出任務、看訓練曲線與結果後寫事後分析,使用者可隨時介入。
- 12:26排行榜與介面排行榜依評估與保留的私有驗證集排名,可點進去從點子看到程式碼;另展示了第二版介面。
- 12:59成果論文測了 CUDA kernel、交通時間序列與 Karpathy 式的 LLM 訓練速度;NVIDIA 主辦、把自家 Nemotron 微調成推理模型的 Kaggle 比賽,因為晚加入只跑了大約 10 輪,仍進前 12%;已有模型的改進正在進入風控與上線。
- 14:16失敗與三個難題最難的問題上會失敗,成果有多真實、設計選擇是否任意、專家知識放哪裡,是 1.0 留下的三個問題。
- 15:35從評估開始新版對評估很有主張:資料與說明進去,中間的 harness 只負責送出容器化的模型,使用者另外看私有排行榜。
- 16:39環境與 meta harness約 10 到 20 個精心做的環境成為強化學習訊號,由 LLM 看軌跡來改進 harness,並用好的軌跡訓練開源模型。
- 17:43把專家知識寫進環境好環境很難做,除了專有資料與可驗證指標,還有依研究流程對每次 rollout 評分的質性 rubric。
- 18:31結論2.0 的核心是嚴格的環境與評估,中間放什麼並不重要;通用 auto research 會變商品,價值在環境。
值得記的話5 句
LLMs aren't malicious, but they can make very silly mistakes.
LLM 不是惡意的,但會犯很蠢的錯09:47you have to start with good eval.
你得從好的評估開始15:50building environments, or at least good environments, is really, really hard work.
建環境,或至少建好的環境,真的是非常辛苦的工作17:58my feeling is this ability to do general auto research I think will kind of become a commodity.
我的感覺是,通用 auto research 的能力會變成某種商品18:47all of your value as an enterprise or human expert comes from building environments.
身為企業或人類專家,你的價值全來自建環境19:04
名詞與人物8 個
- AlphaLab
- Morgan Stanley 團隊做的 auto research agent harness,用來自動化量化研究,1.0 版已開源
- strategist agent
- 看過前面階段的脈絡後持續提出實驗點子的 agent,會根據各實驗的事後分析調整方向
- worker agent
- 接手看板上的卡片,負責寫程式與 Slurm 設定、送出任務、看訓練曲線並寫事後分析
- critic agents
- 評估建構階段的兩位檢查者,一個看概念錯誤與前視洩漏,一個寫單元與整合測試
- Slurm
- 團隊用來管理 GPU 叢集的工具,讓模型只要寫設定檔就能申請硬體並送出任務
- environment
- 這場的核心概念:固定格式的資料加評估,同時作為強化學習的訊號,Brendan 認為價值都編碼在這裡
- meta harness
- 由 LLM 讀軌跡與結果、回頭改進 harness 本身的做法
- Karpathy style
- 單一 agent 在迴圈裡反覆改進的做法,團隊在訓練 LLM 的速度任務上拿來當對照
提到但沒有展開
- 團隊也在收集開源模型的好軌跡,用 GRPO 或其他 on-policy distillation 方法動權重,Brendan 認為最強的組合可能是開源與閉源模型的搭配。
- Brendan 說通用 auto research 會變成商品,從 GLM-5.2 就已經看得出來。
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