升遷看的不是電腦算出來的分數
聽眾寫信問升遷為什麼輪不到自己，Joe 逐題拆解：公司的錢從哪來決定誰被重用，系統只是表面的公平，被主管點醒反而是好事。
主講 Joe 張國洋 · 讀 3 分鐘 · 原片 30 分 · EP168，2021-07-15 看原片 ↗
先知道
節目的題目別抱怨公司制度不公平，職場的「公平」和你想的不一樣
這集回一封聽眾來信。
怎麼做
工作表現一定重要，但看的不只是做事
Joe 說沒有哪間公司的工作表現完全不重要，關鍵是評比看什麼。能讓同事、其他部門支持你，也算工作表現。
公司的錢從哪來，決定誰被重用
公營單位、NGO、有金主的新創，能拉到預算或資金的人最重要；多數靠市場賺錢的公司，能帶進訂單的人最重要。
系統是為了不讓老闆不認同的人浮現
稍微往上一點的職位，電腦選出來的只供參考，最後是老闆的主觀評估。Joe 不確定那次名單被補人是不是人為操作，但認為結果比原因重要。
主管講出實情是在照顧你
主管願意告訴提問者上面的印象，代表還看好他。該做的是找出自己跟被選上的人差在哪，並向肯定自己的主管請益。
別拿走主管給的台階
最高主管來安慰時，當場說不相信這個結果，等於把台階抽掉，把挺自己的人都得罪了，最後可能孤立無援。
逐段聽
點時碼直接跳到原片的那一段。
| 01:33 | 開場與來信規則 | 說明哪些來信題目適合在節目裡充分討論，這集要回的是一封跟升遷有關的信 |
| 02:37 | 提問者的來信 | 公司每年辦職位晉升，名額大概每個部門一位；今年主管提名三人，最後是主管暗示過的 C 獲得資格 |
| 05:34 | 第一問：表現是重點嗎 | Joe 預告這集講得比較直接，答案要看你在什麼樣的組織 |
| 06:06 | 錢從哪來 | 公營、NGO、有金主的組織，與靠市場賺錢的公司，看重的人不一樣 |
| 08:08 | 評比到底看什麼 | 沒請假、學歷高不等於績效好，要去看高層真正在意什麼 |
| 09:25 | 做人曝光也是表現 | 讓其他部門願意支援、會簡報，甚至很會喝酒，能幫組織達成結果的都算工作表現 |
| 10:47 | 主管想升最平衡的人 | 技術超強卻得罪所有人，升上去只是給主管添麻煩，所以要把自己培養成平衡的人 |
| 12:06 | 第二問：系統出錯嗎 | 名單被臨時補人是失誤還是人為，Joe 說他不知道，也認為不重要 |
| 14:13 | 表面的公平 | 公司要維持系統選人的說法，但高層與中層的挑選看的是老闆的主觀評估 |
| 17:22 | 第三問：主管為何要說 | 主管講出來是好事，代表覺得你是可造之材，也是在提醒你上面的印象 |
| 19:41 | 第四問：新的一年怎麼做 | 先靜下來想自己跟 C 差在哪，別悶頭做老闆沒要的事，並向肯定你的主管請益 |
| 23:01 | 後續：最高主管的談話 | 最高主管說各項表現都高分，但人評會不認識他、年資分數也不夠，並勸他別跟人資作對 |
| 25:06 | 不要拿走台階 | 私下去找自己跟 C 的差異；主管來安慰就是給台階，當場說不相信，等於把挺自己的人的台階拿走 |
| 26:55 | 公平的真正意思 | 評選標準在電腦以外，藏在主管心裡，但只要弄清楚公司的錢從哪來就挖得到 |
| 28:33 | 只看分數的人 | 以為升遷只看打卡、加班、證照的人，會一直困惑為什麼升的是別人 |
原話
名詞與人物
- 人評會
- 提問者公司裡負責投票選出晉升人選的會議，依書面資料與主管口頭推薦決定
- 同仁 C
- 信中最後獲得資格的人，主管形容人緣很好、總經理很喜歡
- 平衡的人
- Joe 說主管最想升的類型：技術夠用、人和、有曝光，也能推動跨部門的事
- 台階
- 上層主管用來安慰、讓事情就此落幕的說法，Joe 說不要當場拆掉
延伸
- 用分數選人不是完全沒有：幾萬人的公司裡，工讀生、第一線賣場人員這類底層職位，老闆不可能每個都認識，確實可能照學歷、經驗、技能打分數來挑。
- 把工作做好只是 60 分。60 分以外是跟其他部門打好關係、把跨部門專案做好、做完還會說明和曝光讓上面記得，以及懂得把面子做給老闆。