大人的Small Talk

職場看懂局

公司是圓夢的地方,不是國家

EP148 之後有聽眾問:提案不把大家的意見都放進去,不是比較民主嗎?Joe 用 SpaceX 說明公司跟國家不同:不認同方向就離開,認同就一起賭,別留下來扯後腿。

主講 Joe 張國洋 · 讀 3 分鐘 · 原片 26 分 · EP178,2021-08-19 看原片 ↗

先知道

節目的題目如果不想上火星,你就別去SpaceX—公司,應該是實現你夢想的地方

這集回一封聽眾來信。

怎麼做

  1. 公司不是國家

    出生在哪個國家沒得選,跨國移民的成本又高,所以大家要互相包容,代價是效率打折。公司沒有人強迫你進去,也沒有人強迫你留下,所以不必什麼意見都兼容。

  2. 公司是一群人一起圓夢

    Joe 用 SpaceX 舉例,一群想去火星的人聚在一起做自己想做的事。不想去火星的人卻進去一直勸大家改做別的,大家都累。

  3. 歧見分兩種

    道德層面的不對(例如食品公司造假),打不動決策就該走。大部分人想提出異議的其實是經營方向,這種吵再久也沒有結論,要靠市場驗證。

  4. 誰出錢誰有決定權

    老闆願意拿自己的資源賭一個劇本,是他的自由。你認同就一起做,輸贏都願賭服輸;最糟的是心裡不以為然、人也不走,還在裡面扯後腿。

  5. 不認同就離開,或自己去做

    覺得自己的點子更好,可以自己出錢、募資開公司。選公司別只看薪水,要找理念和自己一致的老闆與團隊。

  6. 主管要看見團隊的分歧

    成員想去的地方差很大是警訊,主管要在文化上調整,並更精準地篩出真的想一起走的人。

逐段聽

點時碼直接跳到原片的那一段。

01:48回顧 EP148提案時要先搞清楚大老闆的想法,之後有幾位聽眾私訊問:集思廣益、尊重大家不是比較民主平等嗎
03:40公司不是國家國家沒得選、移民成本高,所以必須包容、接受效率折減;公司沒有強制力,沒人規定你非進哪間或非留下,現在開公司的門檻也很低
06:17SpaceX 的例子SpaceX 背後有要去火星的夢想,想去的人聚在一起做喜歡的事,這就是圓夢的公司
08:07不想去火星的人不想去火星的人進了 SpaceX,開會就主張改去研究農業、改善貧窮,本意不壞卻讓自己和別人都辛苦;公司很多元,有的重隱私、有的像 Facebook,不認同就換一間
10:28道德與經營的歧見道德層面的不對,撼動不了就該離開;但多數人的異議其實是經營方向,用內容公司老闆想拍電影、員工想做 podcast 為例
12:35不問一輪意見執行者先搞清楚老闆在想什麼。大家的點子五花八門,這類手法上的歧見吵不出結論,全放進來只會變成不倫不類的大雜燴
14:08答案是市場誰對要看市場,但驗證要花錢;老闆願意拿自己的錢賭哪個劇本是他的自由,你認同就一起做,輸了也願賭服輸
16:44最糟的是扯後腿心裡不以為然又不離開,還三不五時跳出來說「我早就告訴你們」;真覺得點子好,就自己出錢或募資去做
18:49沒資源也有選擇現在的公司類型很多,不必只看薪水高低,要選理念與自己一致的老闆和團隊
20:29選錯了就離開說服不了自己就別勉強,當少數自己痛苦,別人也痛苦,還拖慢公司追夢的效率
22:33主管的警訊如果集思廣益後發現每個人要的差很大,是組織的警訊;主管要調整文化,更精準篩出真的想一起去的人
23:52誰承擔誰決定誰要承擔最後的勝敗,誰就有最大的決定權;回扣 EP148,提案要先搞懂背後大老闆真正想要什麼

原話

  • 「公司畢竟不是國家,它比較像是一個實現夢想的所在。」
    ▶ 03:40
  • 「如果你不能去撼動這個決策,你一樣應該要趕快離開。」
    ▶ 11:02
  • 「這種主觀的爭吵吵再久都沒有結論的,沒有賣座數字誰知道哪個更好。」
    ▶ 15:10
  • 「如果你沒辦法說服自己,你就不要勉強。」
    ▶ 21:02
  • 「其實你就是絆腳石,你就是人家夢想途中的絆腳石。」
    ▶ 21:48

名詞與人物

SpaceX
伊隆·馬斯克開的公司,Joe 用來舉例,目標是發射火箭、建立太空旅行技術,最後希望飛去火星
EP148
較早的一集,講提案時要先搞清楚大老闆的想法,這集是回應聽眾對那集的疑問
Facebook
Joe 舉例的另一種公司,認為使用者願意拿出隱私換取免費的社交平台

延伸

  • EP148 的案例:提問者先問遍各部門主管、把需求全放進提案,結果董事長勃然大怒。
  • Joe 還舉了 Apple:不認同做封閉式系統,就不要去 Apple;進去之後才發現不合,也永遠可以走。