想得周全不等於悲觀
常被說悲觀、想太多的人，其實是風險意識強。Joe 說明悲觀真正指的是什麼，以及被周圍的人唱衰時，怎麼把風險意識留下來。
主講 Joe 張國洋 · 讀 3 分鐘 · 原片 19 分 · EP212，2021-12-16 看原片 ↗
先知道
節目的題目想得多不是悲觀，對人生無能為力的放棄才是悲觀
這集是 Joe 一個人講。
怎麼做
起點是一位學員的疑問
Joe 在企業講風險管理課，下課後有位學員來問，自己凡事想得周全，被前男友嫌悲觀，兩人為了風險準備常吵架，後來分手，到底是誰有問題。
想得多不奇怪
在職場提醒大家備好 plan B、plan C，常被說烏鴉嘴。Joe 說被批評的人其實沒有問題，是批評的人把「悲觀」和「想得周全」錯連在一起。
想得很淺的人才容易出事
完全不去想、覺得明天會跟今天一樣的人，沒有備援方案也沒有備用資金，運氣一壞就可能掉進回不來的處境，一個錯誤選擇扣著下一個。
真正的悲觀是習得性無助
一再受挫之後覺得什麼都不可能改變，徹底放棄、逆來順受，Joe 說這才叫悲觀。
風險意識是積極的表現
準備的東西沒用上也沒損失，萬一碰到壞運氣，也不會一次被打倒。他建議離開沒有風險意識的環境，去找認同這個想法的地方。
逐段聽
點時碼直接跳到原片的那一段。
| 02:05 | 開場 | Joe 自我介紹，說今天要聊一次風險管理課下課後被問的問題 |
| 03:08 | 學員的疑問 | 學員凡事都想得周全，前男友覺得這樣悲觀又浪費時間，兩人價值觀差太多而分手，學員想知道到底是誰有問題 |
| 04:56 | 職場被唱衰 | 想得周全的人在工作上提醒客戶不付錢、現金流等風險，容易被說烏鴉嘴，久了會懷疑是不是自己奇怪 |
| 06:44 | 你並不奇怪 | Joe 說想得多的人很 OK，批評的人沒搞懂悲觀是什麼，才把它和想得周全混在一起 |
| 07:30 | 想得很淺的人 | 有些人覺得明天跟今天一樣；過去沒出事可能只是運氣好，但他們沒見識過壞事發生，就樂觀到什麼備案都不做 |
| 08:48 | 一環扣一環 | 沒有備援金的人碰上厄運，一個錯誤選擇會把人帶進再也逃不出的處境，靈活也幫不上忙 |
| 09:36 | 習得性無助 | 一再受挫後認定什麼都改變不了，徹底放棄、逆來順受，這才是悲觀 |
| 11:30 | 想周全的人很積極 | 想得周全的人想要讓好生活延續，所以會備 B、C、D 方案，也留緩衝時間和緩衝的錢 |
| 13:05 | 用不上也沒關係 | 風險意識不等於悲觀，用不上沒有任何壞處，用旅行前的各種「萬一」當例子 |
| 14:10 | 好運會用完 | 沒準備的人一次壞運就可能用完一輩子，有準備的人就算碰到幾次壞運也不會真的受傷 |
| 15:15 | 遠離沒有風險意識的環境 | 戴安全帶、清空逃生梯會被笑，在這種環境待著風險很高，周圍的人還會把你往下拉 |
| 17:22 | 找對的環境 | 到大家都重視風險的地方，想得周到會被認可，整體安全性也會提升 |
| 18:10 | 結語 | 壞事終究會發生，鼓勵被說悲觀的人保留風險意識，去找志同道合的環境 |
原話
名詞與人物
- 風險意識
- 事前把可能出狀況的劇本想過一遍並做好準備，Joe 認為這和悲觀無關
- 習得性無助
- 一直受挫之後覺得什麼都做不了，乾脆放棄一切，Joe 指這才是悲觀
- 備援方案
- 主方案失靈時的 plan B、C、D，加上緩衝時間與緩衝資金
- 烏鴉嘴
- 職場上對提醒風險的人的批評，說他把好事講壞了
- 莫非定律
- Joe 引用它說明壞事情終究會發生
延伸
- Joe 提到之前有一集回答聽眾的提問，談過環境對人的影響很大，和這集「離開沒有風險意識的環境」是同一個建議。
- 螃蟹的比喻 Joe 說之前講過：想往上爬的螃蟹會被周圍的螃蟹拽下來。與其花三倍四倍的心力把身邊的人照顧周全，不如換到更有風險意識的地方。