大人的Small Talk

帶人與創業

設計是解決人的問題

Bryan 請來親弟弟、體驗設計師姚詩傑,用紙杯、迪士尼、美國銀行的零錢帳戶和女性健身房,講設計怎麼從「人要什麼」出發,不只是做得好看。

來賓 姚詩傑 · 主持 Bryan 姚詩豪 · 讀 4 分鐘 · 原片 45 分 · EP221,2022-01-17 看原片 ↗

先知道

節目的題目原來生活處處是設計!從「設計」角度看各產業的「服務旅程」

這集是訪談,來賓是 姚詩傑。

怎麼做

  1. 設計不等於藝術

    來賓說藝術可以讓人看不懂,設計卻是給人用的東西。他建議把設計當動詞,意思是找到問題、再想辦法解決,而且要同時顧到商業目標。

  2. 先想人要有什麼感覺

    鬼屋展場用輕微的下坡加暗燈光,讓人不想走卻被推著往前;迪士尼用魔法手環,讓 Elsa 能叫出小朋友的名字。兩個例子都是先決定想給人什麼感受,再配手段。

  3. 客戶說要的,不一定是真正要的

    Bryan 問辦公室該開放還是隔間,來賓先反問背後的目的是照顧員工的工作環境,還是要建立公司文化。Bryan 聽完歸納成先定好想要的文化,再決定屏風高矮和桌椅顏色,來賓同意。

  4. 把人的小麻煩變成商業機會

    美國銀行的 Keep the Change 把消費金額進位成整數,差額自動存進另一個帳戶。客戶不用再處理零錢,也喜歡看到整數,銀行則多了開戶的人。

  5. 有時要從人不要什麼下手

    Curves 沒有直接做「女生會喜歡」的空間,而是拿掉鏡子、化妝和男性這三種壓力來源。

  6. 設計是一種思考方式,也會出錯

    來賓說設計會先承認一定會犯錯,所以盡早做試作品、蒐集意見。他也建議盡早把有決策權的人拉進來一起決定。

逐段聽

點時碼直接跳到原片的那一段。

02:22開場與來賓Bryan 介紹來賓是他的親弟弟,現在做策展,也就是空間與藝廊的實體體驗;早年做過插畫動畫師、廣告、影視,也當過導演。
04:00設計和藝術差在哪來賓說藝術是看不懂也沒關係的東西,設計是有人會用的東西;把設計當動詞,就是找到問題、解決問題。
05:39紙杯為什麼上寬下窄上寬下窄不是為了好用,而是紙杯可以疊在一起,運輸時省下大量成本。
07:14鬼屋展場的坡道展場做成微微下坡,再配上暗燈光,人會不想走卻被往前推,恐懼感因此更大。
08:40迪士尼的魔法手環來賓認為迪士尼靠體驗打造王國;手環裡登記了名字,Elsa 走過來能叫出小朋友的名字。
12:21設計是綜合考量設計要兼顧需求、實務、創作與科技;設計師沒辦法樣樣精通,但要知道有這些領域,並和專業的人合作,也就是 T 型人才。
13:58辦公室要開放還是隔間Bryan 提出公司辦公室的爭論;來賓先問目的,認為溝通有時是企業文化的問題,空間是用來支持文化,不是靠硬體解決所有問題。
19:11設計思維能用在金融嗎Bryan 問設計思維能不能用在別的領域;來賓說可以,並談到行銷和精算師會用不同方法,設計師則從觀察人的需求下手。
21:03美國銀行 Keep the Change消費金額自動進位成整數,差額存進另一個帳戶;客戶少了零錢的麻煩,還能賺利息,銀行則多了開戶的人。
26:11服務設計師與服務旅程從踏進銀行到辦完事出門就是一段服務旅程;不少大企業開始找服務設計師,也有外部設計顧問公司接這類案子。
28:36Curves 的「三不」女性健身房不從「女生喜歡什麼」下手,改成拿掉鏡子、化妝和男性,打造的是情緒體驗而非功能。
32:52設計教我的事來賓說設計會承認決策一定會錯,所以流程裡把試作品放得很前面,盡早蒐集業主、消費者與同事的意見。
35:05設計是一種思考方式Bryan 總結設計是找對象、理解感受;來賓拿以前流行的國貿比喻,說設計思維正在擴散到各行各業,多一個角度就多一個解法。
38:14愛看原始報表的老闆Bryan 在美國做顧問時,老闆對漂亮的圓餅圖報告總是不滿意;他發現老闆愛看後台印出的原始數字,改交那種密密麻麻的報表,老闆反而很高興。
40:33早點拉決策者進來來賓說設計只是工具不是魔法,要觀察客戶需要什麼,也要讓有決策權的人早期參與;Bryan 說這和專案管理的利害關係人一樣。

原話

  • 「看不懂東西就是藝術,那設計某種程度是有人會用的東西才叫設計。」
    ▶ 04:50
  • 「設計其實是一個綜合考量的結果,它並不是完全的一個創作的過程。」
    ▶ 12:21
  • 「怎麼樣去分析出真正的需求,而不是聽客戶的命令跟決定去做。」
    ▶ 18:56
  • 「設計告訴你你一定會犯錯的,你做的決策一定會錯的。」
    ▶ 33:25
  • 「說穿了這也是人性之一,沒有人喜歡打槍自己的決定。」
    ▶ 40:49

名詞與人物

體驗設計
先決定想讓人有什麼感覺,再用空間、光線、音樂、科技等手段去實現。
服務設計師
把一段消費或辦事的過程當成服務旅程,從客戶的需求去設計的人。
服務旅程
從踏進門到辦完事離開的整段過程,例如去銀行開戶存錢。
T 型人才
橫向涉獵跨領域知識、縱向鑽研一項專長,來賓用來形容設計師。
魔法手環
迪士尼近年推出的手環,登記了名字等基本資料,讓扮演角色的人能叫出小朋友的名字。
Keep the Change
美國銀行的存零錢方案,消費金額進位成整數,差額自動存入另一個帳戶。
Curves
以女性為對象的健身房,來賓用它的「三不」說明從使用者不要什麼出發。
mock up
設計流程中的試作品,用來盡早讓各方評價、取得更多資訊。
同理心
來賓說這是設計的專業術語,指先去理解業主(例如公司領導者)真正想要什麼。

延伸

  • 來賓解釋人為什麼偏愛整數:「歷史百大」「YouTube 前十名」的百與十本身沒有意義,只是湊個整數,帳單看到整數也會莫名開心。
  • 決策者晚進來的代價:花一個月定好的海報顏色,老闆一句「我女兒不喜歡這個顏色」就得改,來賓說各行各業都有這種經歷。