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被冷落的人與歸屬感
Malcolm Gladwell: Working From Home Is Destroying Us! | E162
Gladwell 從自己當局外人的童年談起,一路講到創新者為什麼總是低估時間、快樂與貢獻怎麼取捨,最後落在他對遠距工作的看法:人要覺得自己被需要,才會留下來。
重點摘要
- 局外人的童年Gladwell 十歲前住過三個國家,父親是英國人、母親是牙買加人,在加拿大鄉下長大。他不打冰球,因此不用參加那套固定儀式,多出的時間拿去讀書。
- 善意的忽視不是缺席他認為父母放手和父母不管不一樣,前者家裡的結構還在,只是不再盯著你。後面談到管理,他又回到這個說法:轉身不理孩子才是傷害。
- 快樂不是唯一的尺Gladwell 對「成功的人不快樂」這種說法持保留態度,也主張要把一個人對世界的貢獻放在一起看。他舉 Florence Nightingale 為例,說她大概不快樂,但貢獻延續至今。
- 創新者都低估時間他說所有人,包括發明者自己,都會嚴重低估一個點子要多久才站得住。他用 Bomber Mafia 的故事和提款機的普及來說明,並認為創新者往往正是因為這份誤判才敢開始。
- 衝突不是問題,忽視才是他轉述 Gottman 的研究,說表達憤怒不能預測關係失敗,表達輕蔑才能。他把這套看法搬到團隊管理,認為給回饋等於告訴對方「你是這個團隊的一份子」。
- 對在家工作的主張他看到公司裡離職的多半是最少進辦公室的人,也看到洛杉磯兩間製片公司的辦公室幾乎沒人。他的結論是歸屬感和被需要感很難在家裡取得,並對領導者講不清楚這件事感到不耐。
時間軸
值得記的話
benign neglect is not the same as a lack of Parental involvement
善意的忽視不等於父母不參與
06:59I think of curiosity as a habit not a trait
他把好奇看成習慣,而不是天生特質
49:48my grief reminds me that I am not
他原本怕父親過世後自己會忘記他,悲傷提醒他沒有忘
1:08:13It is not conflict that drives people away, it is neglect
讓人離開的不是衝突,是被忽視
1:14:24it's very hard to feel necessary when you're physically disconnected
人不在現場,很難覺得自己被需要
1:18:37
名詞與人物
- Bomber Mafia
- Gladwell 的新書,也是書裡那群 1930 年代主張以轟炸機打仗的軍人
- Haywood Hansell
- Bomber Mafia 裡的一位軍官,二戰時想實現他的作戰構想卻失敗,後半生被視為失敗者
- benign neglect
- 善意的忽視:父母不再盯著,但保護與結構還在
- John Gottman
- 研究伴侶關係的學者,Gladwell 轉述他的結論:預測關係失敗的是輕蔑,不是憤怒
- Pushkin
- Gladwell 和朋友合開的音檔公司,他拿它的團隊經驗談在家工作與決策
- Revisionist History
- Gladwell 自己的 podcast,他說比寫書更容易讓人動情
- angiogenesis
- 血管新生:想靠切斷腫瘤的血液供應來殺死腫瘤的做法,Gladwell 拿來講「太早的創新者」
- Palm Pilot
- 1990s 的早期智慧型裝置,Gladwell 用它說明「太早」賣不贏
延伸
- Gladwell 的新書《The Bomber Mafia》已有平裝版,這集用它展開創新與時間的討論。
- Steven 提到他在《Blink》第一章讀過 Gottman,兩人在這集接著談輕蔑與忽視。
- Gladwell 說 Revisionist History 正進入第七季,還剩兩集。