馮諼與孟嘗君的員工老闆課
Bryan 拿戰國策裡馮諼和孟嘗君的故事，拆解好員工怎麼敢要、敢做、敢當，好老闆怎麼肯給、肯授權，最後提醒別替不尊敬的人工作。
主講 Bryan 姚詩豪 · 讀 4 分鐘 · 原片 29 分 · EP046，2020-03-31 看原片 ↗
先知道
節目的題目戰國策告訴你好員工遇上好老闆會爆發甚麼樣的火花！
這集是 Bryan 一個人講。
怎麼做
戰國時代像一個創業市場
Bryan 把各國的王比成創業者，為了壯大自己四處網羅人才，所以會禮賢下士，有才能的人也敢跟王對嗆，就像優秀員工為了公司跟老闆爭執。
馮諼用三次彈劍換來安頓
他一開始說自己什麼都不會，靠彈劍唱歌向孟嘗君要魚、要車、要錢養家，孟嘗君乾脆替他供養老母。Bryan 的解讀是，他先把生活安頓好，才有餘力全心為老闆做事，不是貪心。
買仁義與狡兔三窟
馮諼到薛地收帳，當眾燒掉借據，回來說替老闆買了仁義。孟嘗君被罷官後，薛地百姓夾道歡迎；馮諼再讓魏國來搶人，逼得齊王謝罪請他回去，又把宗廟立在薛地，湊成三窟。
人往有資源的地方走很自然
孟嘗君回任宰相後，想起落魄時食客散去，打算不再養士。馮諼用太陽升起人去市場、日落人就回家的比喻勸他，那是客觀的規律，不要變成主觀的情緒。
好老闆要肯給、信任、授權、聽意見
孟嘗君沒給明確指示，馮諼把指令擴大成買仁義，他雖然不爽也沒處罰。Bryan 說換作自己一定生氣，寬容度遠遠比不上孟嘗君。
別替不尊敬的人工作
Bryan 引查理·蒙格給年輕人的選工作建議，再補上自己的經驗：每份工作的老闆他都崇拜，心裡有敬意，做事就像爬山知道山頂在哪，方向自然清楚。
逐段聽
點時碼直接跳到原片的那一段。
| 00:08 | 開場 | 謝謝聽眾分享按讚與留言，回應大家想多聽戰國策，今天講馮諼的故事 |
| 01:45 | 戰國時代像創業市場 | 秦朝以前沒有統一，王像創業者，為了網羅人才會禮賢下士，謀士也敢跟王爭論 |
| 03:48 | 馮諼投靠孟嘗君 | 窮人馮諼說自己沒本事仍被收下，先後彈劍唱歌要魚吃、要車坐、要錢養家，孟嘗君都答應 |
| 06:07 | 主動接下收帳 | 孟嘗君找人去薛地收帳，馮諼自告奮勇，出發前問收完帳要買什麼回來 |
| 07:43 | 燒借據買仁義 | 到薛地當眾燒掉借據，回來向發火的孟嘗君說，家裡什麼都有，缺的是仁義 |
| 09:31 | 被罷官後的薛地 | 過了一年，齊王罷了孟嘗君，他回到薛地，百姓夾道歡迎，才明白買仁義的意思 |
| 10:32 | 狡兔三窟與魏國 | 馮諼說狡兔要有三窟，帶車和黃金去魏國遊說；魏王空出宰相位請了三次，孟嘗君都不答應，這局是做給齊王看的 |
| 13:08 | 宗廟立在薛地 | 趁齊王派人謝罪，馮諼要孟嘗君再要求把宗廟立在薛地；宗廟落成，三窟完成 |
| 14:43 | 還要不要養食客 | 孟嘗君想起落魄時食客全跑光，打算不再養士；馮諼下跪糾正他，用太陽與市場的比喻說人來人去是規律，有資源就請回來用 |
| 18:31 | 員工的三個敢 | 從員工角度看馮諼：敢要資源、敢做決定、敢當後果，要資源是為了安頓下來全心做事 |
| 20:36 | 職場上敢要的人很少 | Bryan 在美國遇過這類同事，在台灣看到不少人愛抱怨卻不敢要；他徵業務時開出獎金分一半，對方反而跑去領較高的底薪 |
| 22:08 | 大公無私看清利害 | 食客都走了，馮諼沒有落井下石，還勸老闆把人請回來，因為人往資源走是天經地義 |
| 22:56 | 孟嘗君的領導力 | 肯給、信任、授權、聽意見，沒有這樣的老闆，馮諼的才能發揮不出來 |
| 25:01 | 別替不尊敬的人工作 | 引查理·蒙格的建議，用爬山比喻說明敬佩老闆帶來的方向感，鼓勵慢慢換到值得追隨的人底下 |
原話
名詞與人物
- 馮諼
- 齊國人，家裡很窮，投靠孟嘗君當食客，是這集故事的主角
- 孟嘗君
- 戰國四公子之一，在齊國當官，又稱薛公，傳說門下有三千食客
- 戰國四公子
- Bryan 的說法是四個國家各有一位這樣的大臣，齊國的就是孟嘗君
- 養士／食客
- 有特殊技能的百姓寄居門下，供吃供穿，需要時當參謀幫忙辦事
- 薛地
- 孟嘗君家族的封地，租給佃農耕種，馮諼去收的就是這裡的帳
- 狡兔三窟
- 這個成語就是出自馮諼替孟嘗君安排三條退路的故事
- 《窮查理的普通常識》
- 查理·蒙格的書，Bryan 引用其中給年輕人的選工作建議
延伸
- Bryan 開頭說，之前講戰國策故事的 EP34 特別受歡迎，所以才有這一集
- 他說馮諼的太陽與市場比喻，講的就是大人學常說的「要看懂局」