35 歲前當牛後，之後當雞首
Bryan 用自己一路當牛後的經驗，談 35 歲前先去強者堆裡累積眼界，35 歲後目標清楚了，再挑自己有優勢的戰場當雞首。
主講 Bryan 姚詩豪 · 讀 4 分鐘 · 原片 35 分 · EP303，2022-10-31 看原片 ↗
先知道
節目的題目到底是當「雞首」比較爽，還是當「牛後」比較香？這要看你今年幾歲！
這集是 Bryan 一個人講。
怎麼做
雞首牛後沒有標準答案
一位學員手上有兩個機會，一家是台灣很知名的企業，薪水高但怕自己比不上同事；另一份薪水也不錯，他有把握名列前茅。Bryan 說自己想不出放諸四海皆準的答案，只講個人的經驗。
當牛後，眼界會被撐開
他從小學到美國念研究所都是中段甚至中後段，但身邊的人把他的標準拉高了。國中同學每天背三四十個單字就覺得很拚，他背 200 個還嫌少，因為他有個把整本字典背完的表哥。教履歷課時要學員每家公司寫一份，學員覺得做不到；他在美國看過同學準備 900 封，就不覺得這有什麼。
看過別人怎麼拚，就沒資格先放棄
高中數學考 20 幾分，班上第一名的同學三本參考書每題都做、做錯還訂正，他從此不敢說自己沒有數學頭腦。之後遇到挫敗，他會先問自己有沒有做到那些人一半的努力。
也逼你找自己的路
在強者堆裡，他很早就知道不能在學術上跟同學比，從高中開始想自己哪裡有優勢。他憑印象轉述貝佐斯的故事：解了好幾天的微分方程被同學幾分鐘解開，讓他認清自己不適合學術，後來去從商。Bryan 認為這一點比開眼界更重要。
35 歲當分水嶺
35 歲前是累積期，有條件就去最好的學校與公司、挑最難的工作，墊車尾也值得。35 歲後目標清楚了，就挑自己最有優勢的戰場：當講師他選了專案管理，因為台灣會的人少，他又有 PMP 與海外大型專案的經驗；開公司選教育與顧問，因為不需要太多資本。
逐段聽
點時碼直接跳到原片的那一段。
| 01:51 | 雞首還是牛後 | 寧為雞首與寧為牛後兩種說法，帶出一位學員在兩份工作之間的兩難 |
| 03:58 | 我是標準牛後 | 從小學到美國念研究所都是中段甚至中後段，但回頭看很感恩 |
| 05:18 | 好處一：眼界大開 | 跟很強的人在一起會挫折，也會大開眼界，以 Stephen Curry 的練球為例 |
| 06:49 | 一天背 200 個單字 | 國中同學每天背三四十個就覺得很多，他背 200 個；原因是他有個背完整本字典的表哥 |
| 11:11 | 標準值在哪裡 | 用台南人喝全糖的玩笑說明，標準值是環境養出來的，看過厲害的人至少不會只是一株草 |
| 12:12 | 履歷要客製化 | 投幾家就寫幾份，約兩成內容要調整；有學員覺得這根本做不到 |
| 13:45 | 美國同學的投遞量 | 在美國投履歷隨便都三四百封起跳，有同學準備了 900 封；差別在見過認真找工作的人 |
| 16:51 | 數學同學的三本參考書 | 高中數學考 20 幾分，班上第一名三本參考書每題都做、做錯還訂正，他當下閉嘴 |
| 19:42 | 毅力的啟發 | 看到差距就知道不是運氣或社會不公，以後遇到挫敗先做到對方一半的努力 |
| 20:15 | 好處二：找到自己的路 | 在強者堆裡反過來問自己哪裡有優勢，他認為這比開拓眼界更重要 |
| 23:49 | 貝佐斯的救贖時刻 | 憑印象轉述貝佐斯解不出微分方程、同學幾分鐘解出，讓他放棄學術去從商 |
| 26:24 | 35 歲前的建議 | 不用在意拿第一名，去最好的學校、公司，挑最難的工作，墊車尾也值得 |
| 29:18 | 35 歲後當雞首 | 目標清楚後選自己有優勢的戰場；他挑專案管理當講師，因為會的人少，他又有實務經驗 |
| 31:08 | 創業也看自己的條件 | 沒有資本，所以開教育和顧問公司，賣知識與經驗；資金充裕的話可能做電商 |
| 33:27 | 給家長的提醒 | 孩子心理素質夠強，可以讓他待在強者堆裡；比較容易受挫的，先幫他調整成讓他開心的環境 |
原話
名詞與人物
- 寧為雞首，勿為牛後
- 成語，寧願在弱一點的群體裡當第一，也不要在強者堆裡墊車尾；這集討論的核心
- Stephen Curry
- NBA 球員，Bryan 以他的練球強度說明「優秀的人比你還努力」
- 貝佐斯
- Amazon 創辦人，Bryan 憑印象轉述他因同學幾分鐘解出微分方程而放棄學術的故事
- PMP
- 專案管理師認證，Bryan 考過，後來從專案管理切入當講師
延伸
- 矽谷阿雅：Bryan 西北大學的學妹，上過節目（EP89、EP153）；Bryan 記得阿雅也投了七八百封履歷才找到工作。
- 「尋找天賦與熱情的系統化做法」是 Bryan 常講的主題，他說多年當牛後，讓他開始正視自己的天賦與熱情。