把討厭的人當 NPC 看
Bryan 把職場裡難搞的老闆、同事和客戶當成遊戲裡的 NPC,從人設、觸發點、情報三個共通點,講怎麼少生氣、多解題。
主講 Bryan 姚詩豪 · 讀 4 分鐘 · 原片 45 分 · EP423,2023-12-25 看原片 ↗
先知道
節目的題目辦公室的討厭鬼讓你心力交瘁?其實他們只是NPC,太認真你就輸了!
這集是 Bryan 一個人講。
怎麼做
別把行為當成針對你
Bryan 說自己二、三十歲時體悟到,給你難堪的人多半只是剛好被設定成那個角色。玩遊戲時我們不會真的恨 NPC,到了職場卻很認真,有人甚至因此離開一份很喜歡的工作。
共通點一,人設
主管被公司指派為主管,就有部門績效的壓力,行為跟血型、星座、MBTI 沒什麼關係,跟角色比較有關。所以才會有人升了主管就變了一個人。
共通點二,觸發點
遊戲裡的 NPC 觸發的是劇情,職場裡的 NPC 觸發的是利益。想請隔壁部門幫忙,要先講清楚對他有什麼好處。
共通點三,情報
NPC 給的線索常常很隱晦,但正常的主管和客戶一定會讓你知道他要什麼,因為說了對他自己有利。要有耐心解讀。
三招解開卡關
多試幾次,摸出對方的行為慣性;去找跟老闆處得好的人問攻略;直接問當事人他要什麼。
不是叫你躺平
不要太認真,不等於打混或安靜離職,而是別把每件事都當成衝著自己來。
逐段聽
點時碼直接跳到原片的那一段。
| 01:22 | 為什麼聊這題 | 來信大概三、四成跟職場人際有關:討厭的老闆、不配合的同事、背後捅刀、難搞的客戶;Bryan 建議用更鬆弛的方式,把這些人當成遊戲裡的 NPC |
| 03:40 | 兩位老闆的另一面 | 第一份工作的老闆情緒不穩,Bryan 當特助陪他去票貼,看他低聲下氣談條件只為發薪水;另一位 60 多歲愛罵人的老闆,出差路上聊起女兒,其實是鐵漢柔情 |
| 06:33 | 只是扮演角色 | 同事氣得牙癢癢,他卻常想對方只是剛好被設定成這個角色;英文常說 Don't take it personally,職場上卻常忘記 |
| 10:46 | 共通點一:人設 | NPC 的反應是設計好的,不是針對哪個玩家;主管被指派就有績效壓力,行為跟角色有關,所以換了位子就換了腦袋 |
| 13:37 | 金門的排長 | 在金門當兵被老兵欺負,同是成大畢業的少尉排長冷冷走過;後來才看懂那是部隊讓老兵管新兵的潛規則,他只是在扮演他認為對的角色 |
| 17:47 | 想角色與 KPI | 別想這人有多可惡,要想他背後的角色與 KPI;當成個人恩怨通常無解,大家下班後都是別人的家人,不是韓劇裡的世仇 |
| 19:23 | 共通點二:觸發點 | 遊戲的 NPC 觸發劇情,職場的 NPC 觸發利益;請隔壁部門配合導入 ERP,要講清楚對方每個月能省下幾個小時,不能覺得同公司就該幫忙 |
| 24:32 | 共通點三:情報 | 用遊戲裡女孩照顧阿嬤、要找向陽草的任務說明線索常常很隱晦;同事給的軟釘子,其實是在暗示之前跟你部門要的資料還沒給 |
| 31:40 | 第一招:多試 | 像選擇題一樣每個選項都選一遍,抓出對方的行為慣性;不用猜老闆在想什麼,記下他常問的那幾個問題,就像養貓看得出咬人前的準備動作 |
| 36:51 | 第二招:找攻略 | 卡關就查攻略;他當年去問那位看起來油腔滑調、卻跟老闆處得好的經理,拿到很有用的情報;別把處得好的人一律當成馬屁精 |
| 39:42 | 第三招:直接問 | 直接問當事人要什麼,例如「你會給我幾分」「可不可以先做個雛形給你看」;很多年輕人寧願自己瞎猜 |
| 41:45 | 戴上新眼鏡 | 人際關係是麻煩,但沒有想像中複雜;卡關就多試、找攻略、直接問 |
| 43:40 | 不是躺平 | 不要太認真不是打混或安靜離職,而是別 take everything personally;再收一次人設、觸發點、情報三點 |
原話
名詞與人物
- NPC
- non-player character,遊戲裡由程式設定的角色;這集拿來比喻職場中扮演固定角色的老闆、同事與客戶
- 人設
- 三個共通點之一:每個人在職場上被角色預先設定好的行為框架
- 觸發點
- 三個共通點之一:引發對方反應的條件,遊戲裡是劇情,職場裡是對方的利益
- 情報
- 三個共通點之一:對方透露的線索,通常很隱晦,要自己解讀
- 攻略
- 遊戲卡關時查的解法,這集比喻成去問跟老闆處得好的人
- 票貼
- 把還沒到期的支票先拿去換八成現金,要付很高的手續費;Bryan 第一份工作時陪老闆去辦過
- 《薩爾達傳說:王國之淚》
- Bryan 舉例用的遊戲,裡面有女孩照顧生病的阿嬤、要找向陽草的任務
延伸
- Bryan 認為戀愛裡的行為難抓,牽涉價值觀與情緒需求;上班的目的單純得多,不是要名就是要利,或是自我實踐,所以職場裡的人更像 NPC。
- 能猜中老闆在想什麼的人,通常是前期跟老闆有很多 try and error,已經把他的模式抓出來了。