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159心島 · ⚓自信與心態

管好你的黑猩猩腦

Professor Steve Peters2023-01-23124:16專家講研究在 YouTube 看 ↗

The Mindset Doctor: The Secret Man Behind The World's Top Performers | Professor Steve Peters

精神科醫師 Peters 用 human、chimp、computer 三套系統解釋情緒、自尊與習慣,從奧運選手的案例談到創傷、價值觀,以及為什麼改變靠承諾而不是動力。

重點摘要

  • 三套系統各管一塊Peters 把腦簡化成 human(講邏輯但慢)、chimp(衝動、情緒化)和 computer(自動化、最快)。他說 chimp 做決定前會先查 computer 裡存的信念,所以信念決定了反應。
  • 只能管理,不能控制他說 chimp 只能管理、不能控制,它跑出來時要道歉、要負責,但不必痛罵自己,因為鞭打自己會把「我不夠好」存進 computer。他用養狗比喻:狗咬人,主人要負責,但不是去踢狗。
  • 有些傷只能裝進盒子Gremlin 是可以處理掉的信念或經驗,Goblin 是已經傷到線路的東西,不一定去得掉。他的建議是試著處理,處理不掉就學會在它冒出來時把它關回盒子裡,也提醒治療者別因此自責。
  • 低自尊是 chimp 的預設他說 chimp 天生怕自己不夠好,所以先承認這很自然,再停止跟人比較、不要硬討好每個人。起點是拿一張白紙,寫下自己想成為什麼樣的人,那個清單就是 human 的樣子。
  • 價值觀要量得出來他認為活出自己的價值觀才有平靜,並建議把價值拆成可以每週檢查的行為。成就、工作和利他都可以是動力,但要能退一步,不能把自尊押在上面。
  • 改變靠獎勵或痛苦,也靠承諾他說人要動起來,需要極大的獎勵或極大的痛苦,加上願意為自己負責。他不靠打氣,而是靠承諾:把情緒放一邊,計畫好就去做,做到一半 chimp 常常會自己跟上來。

時間軸

02:06學歷與臨床背景Peters 說他有五個學位,從數學與教學轉到醫學,再專攻精神科、運動醫學與醫學教育,每個學位都是為了幫上更多人。他在 NHS 做了 20 年臨床,後來因為處理困難個案,進了收容觸法者的安全醫院。
06:01意外走進運動圈他說自己不是運動迷,是「人」的迷,人到哪他就去學那個世界。一位自行車隊隨隊醫師、也是他的學生請他看一位卡關的選手,後來他認識了 Chris Hoy,陪他去雅典奧運,再接 Victoria Pendleton 和各隊。Steven 說 David Brailsford 稱這是他做過最好的任命。
08:54先認識自己的腦他說自己不是運動心理學家,而是研究人腦的人,先請選手當學生,認識自己怎麼看世界、看自己、看別人,之後才進到對方的運動領域。Pendleton 與 Ronnie O'Sullivan 都說他是先把他們當人,再談運動。
13:37三套系統他簡化成 human、chimp、computer 三套系統。computer 靠程式運作,他說約比 human 快 20 倍、比 chimp 快 4 倍左右。Hoy 的 kilo 靠固定的腳速與場上標記,一路不分析,Hoy 事後說自己過線才回神。
17:14Ronnie 的案例Peters 看過 Ronnie 在世錦賽打到一半握手離場,Ronnie 事後說,當時有個聲音一直叫他走,他明明想打球,聽完模型後他說自己的 human 與 chimp 差得極遠,之後花了約 10 年學著辨認與管理它。
20:21信念決定反應他說 chimp 在一秒的五分之一內就會去查 computer 裡的信念,所以他不替人洗腦,只幫人找出自己真正認同的信念,並比較短期與長期後果。他強調只能管理 chimp,不能控制它。
26:22負責,但別鞭打自己他用養狗說明:狗咬了人,主人要道歉、要訓練,不該去踢狗。自責可以有一個限度,之後就畫線停止,否則會升級成「我是不是沒用的人」,並把這些證據存進 computer。
29:44道歉與要贏的 chimpSteven 說自己過去很難先道歉,Peters 反問他道歉算強還是弱,以及伴侶與自己誰排前面。他說 chimp 想贏、要公平,human 想解決;黑猩猩與捲尾猴的實驗也顯示牠們都在乎公平。
34:10接受與期待他說贏家的第一步是接受眼前的狀況,但接著要問「計畫是什麼」。chimp 出門前先寫好劇本,一出狀況就爆炸,human 則抱著希望而不是預期,遇到塞車只是回應。
37:54創傷、Gremlin 與 Goblin童年創傷由孩子自己怎麼定義決定,結果也只是機率。他說情緒記憶在出生前就開始運作,Gremlin 可以處理,Goblin 不一定能去掉,只能裝進盒子。他也勸治療者別因個案不動就責怪自己,並說悲傷常見的時程是三個月最強烈,也有人拖到 10 年。
47:30低自尊是預設Peters 說 chimp 天生低自尊,它想讓你低調避禍,所以先接受這很自然。接著停止比較,別在社群媒體上盯著不喜歡你的人,把時間給真正重視你的人。
51:25青少年、討好與虐待關係他說青少年大腦對同儕壓力特別敏感,需要被同儕接納,之後再走向個人化,他提到約四分之一的人會成為自己定方向的人。低自尊者常以討好應對,容易被人利用,他建議要依靠的是真心為你好的朋友,不是靠討好換來的人,並說自己曾推薦一本談女性愛得太多的書給病人。
57:53外在成功與空虛他說靠證明自己、炫耀財富來撐自尊,成功時有用,但退場後危險。驅動力可以留,但要能退一步看,他的口頭禪是 tiddlywinks。他說自己看過太多人關起門來說「很空」,建議金錢與價值、友誼兩邊都要顧。
1:05:27年齡與大腦成熟他說 19 到 25 歲左右大腦逼你展現最好的一面來找伴,到 30 與 40 多歲才轉向價值、品質與自然。他半開玩笑說,買鳥台是中年的徵兆。
1:10:25從低自尊重新開始Steven 假設自己 33 歲、低自尊,Peters 說先確認不是憂鬱,再拿一張白紙寫下想成為的樣子。那份清單是 human 的特質,焦慮是干擾,不是你;他也會留意對方寫的是不是真心話。
1:20:44信念選不了他說人沒法選信念,信念靠經驗與教育長出來,對著鏡子說好話也不一定管用。他舉年輕醫師時的一位住院病人為例,她討厭自己的外表,後來照顧病房的鳥台和貓,把注意力移出自己,變了一個人。
1:26:01價值觀與工作狂他說任何事都可能變成負擔,像把「我越做越好」當成價值,就會一週七天不休息。他認為活出價值觀才能有平靜,並建議把價值量化,例如用傾聽別人來衡量「尊重」。
1:29:28悲劇與同理他說自己沒有在病人面前哭過。面對失去孩子的父母,他不說「走出來」而說「學會管理」,會鑽進對方的腦袋去感受,再抽身想能做什麼。他知道這和多數治療者受的訓練相反,但對他有效。
1:31:35和 chimp 說話他會對自己的 chimp 說帶點諷刺的話,笑一下 chimp 就失去作用。他說出聲說話,人會用 human 來聽。他在英國自行車隊那幾年,開車上班時叫 chimp 先別吵,回家路上再讓它講完。接著 Steven 引書中安撫 chimp 的三步:先讓情緒出來、看能不能處理、再訂計畫,並提到曾在英格蘭足球隊與 Liverpool 各待三年。
1:39:25自我形象與改變的動力他說習慣受自我形象影響,把自己定義成愛整潔的人,房間亂了 chimp 就會不舒服。他自己年輕時也靠重新定義自己,改掉拖延。改變要有極大的獎勵或極大的痛苦;他會要個案想像伴侶離開,也建議把整理家務的事告訴對方,好讓 chimp 得到肯定。
1:48:05心理自覺與受害者角色他說三個條件之一是 psychological mindedness:人要明白重點在怎麼回應,而不是發生了什麼。他不否認童年與處境,但勸人別拿它們當藉口,並提到有人用生病或怪環境來當防衛。
1:50:57認知失調與承諾Steven 帶出書面回答「要去健身」的研究,Peters 把它連回自我形象與 cognitive dissonance,並說 chimp 不想失敗,所以量化追蹤會讓它站到我們這邊。他也說動力撐不久,他靠承諾:不跟情緒商量,計畫好就去做,做到一半 chimp 常會跟上。
1:56:08先與自己好好相處他認為先在自己身上找到平穩,再去談關係,否則會想靠伴侶補自己的缺口,變得依賴或控制。他說了一個多年前的例子:一位習慣照顧別人的女士,找到願意被她「當媽媽」的對象,兩人都滿意。
2:02:17臨別一句面對上一位來賓留下的問題,Peters 說,要記得自己是誰、記得那張白紙。他也說成功的人都是自己做到的,他只是催化劑。

值得記的話

  • I'd like people to understand that we can only manage the chimp system we do not control it and if it wants to get the better of us it can

    chimp 只能管理、不能控制,它想壓過我們的時候就是壓得過

    25:34
  • the chimp system writes the script first before we leave the house

    chimp 在出門前就先把劇本寫好了

    36:37
  • the chimp system is naturally and healthily low self-esteemed

    chimp 天生就是健康地低自尊

    47:46
  • if you use commitment that means I remove my emotion and I plan on what I have to do and I get on with it

    承諾就是把情緒拿開,計畫好要做的事,然後去做

    1:55:06
  • never forget who you are because that means you've removed the Chimp on the computer and you found yourself

    別忘了自己是誰,那代表你已經把 chimp 和 computer 的干擾拿開,找到自己

    2:02:36

名詞與人物

human system
Peters 用的三系統之一,講邏輯與後果,但運轉慢,是他說「真正的你」所在的部分。
chimp system
情緒化、衝動的系統,目的是保護你,需求包括公平、地位與被接納。
computer system
靠程式與信念自動運作的系統,速度最快,習慣與自我形象都存在這裡。
Gremlin
可以處理掉的信念或經驗。
Goblin
已經傷到線路的東西,不一定去得掉,只能學會把它裝進盒子裡。
psychological mindedness
明白重點是怎麼回應而不是發生了什麼,並且願意為自己負責。
tiddlywinks
Peters 用來幫選手把運動放在適當位置的口頭禪,意思是全力投入,但失敗了也笑得出來。
Chris Hoy
自行車選手,Peters 在雅典奧運陪他備戰 kilo。
Ronnie O'Sullivan
斯諾克選手,Peters 與他相識超過 10 年,並提供他的案例。
Victoria Pendleton
英國自行車選手,Peters 說她可能仍是世上最成功的女性自行車短跑選手。
The Chimp Paradox
Peters 較早出版、介紹 chimp 模型的書。
A Path Through the Jungle
Peters 的新書,Steven 說自己讀過,裡面有白紙練習與習慣的章節。

延伸

  • Peters 在英國自行車隊之外,也在英格蘭足球隊與 Liverpool 各待過三年;他說只能點名自己公開談過合作的人,其他案例不便說明。
  • Peters 提到書裡有更完整的做法,例如白紙練習和價值觀練習,節目中只講了概要。

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