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AI 泡沫、戰爭與年輕人的出路

Scott Galloway2026-05-04118:11專家講研究在 YouTube 看 ↗

Scott Galloway: The Rich Are Quietly Preparing For The AI Collapse

Galloway 認為 AI 災難論多半是替高估值找理由，真正的風險在泡沫與富人抽離社會。他也談伊朗戰事、分散投資，以及孩子帶給他的目標感。

重點摘要

  • 災難論是在替估值背書Galloway 認為 AI 公司大談工作消失，是為了讓投資人接受天價估值。他看就業數據，失業率 4.5%、青年 8.8%，沒有看到崩盤跡象；他的警戒線是失業率衝到 20%。
  • 能學的是說故事與建立關係他說沒有人真的知道未來該學什麼，自己押的是說故事、人際關係和基礎科學。另外他強調年輕男性正在失去承受被拒絕的能力，並要求受他指導的人刻意去討一個「no」。
  • 科技 CEO 不會替我們把關他說這些人的工作就是拉高股價，該出手的是選民選出來的監管者。他也估計億萬富翁約三分之一備有逃生計畫，並批評頂層早已不再依賴公共服務。
  • 伊朗戰事被他形容為戰術強、戰略弱他自認當初覺得軍事行動有道理，但批評事前沒有知會國會與海灣盟友，美國現在進退兩難；他設想的收場方式是多國部隊護航荷莫茲海峽。
  • AI 可能撐不起股價，卻對社會有利基礎建設支出占 GDP 超過 2% 到 3% 之後，通常都會有一次修正。他的看法是 AI 有三分之一機率像疫苗、噴射客機一樣，好處由大眾拿走，沒有單一公司吃得下。
  • 投資靠分散與時間，人生目標靠孩子他說自己現在是求不要變窮，單一標的不超過淨資產 3%；年輕人則是慢慢存、投入低成本指數基金。談到孩子時，他說目的就是投入一個永遠拿不回報酬的對象。

時間軸

02:18AI 與美國品牌下滑Galloway 說過去 18 個月跌最兇的兩個品牌是美國與 AI；對 AI 評價偏正面的，主要是年收入超過 $200,000 的人。
05:33災難論是募資話術他認為大談工作消失是替估值找理由，並舉放射科與程式設計職缺不減反增；他說最危險的情況是失業率到 20%，可能引發動盪。
12:41Steven 的招聘觀察Steven 說兩年約聘了 220 人，近兩個月看履歷會先停一下；Galloway 指出今年非大學畢業者失業率低於大學畢業者，預期畢業生會大量自行創業。
15:56機器人與 Musk 的故事他認為機器人在手術中是輔助而非取代，看好 Amazon 的工業機器人，也質疑 Musk 的估值靠故事撐起；同時稱讚 Starlink 是最好的科技產品。
24:29哪些工作會先消失他預期十年內長途卡車司機會很少，並用 LLM 取代部分合約審閱；Steven 舉分析師一人頂掉約五個職位、行政助理原本會請約 10 個、現在約 3 個就夠。
30:58要學什麼才不被取代他的回答是沒人知道，十年前私校押注電腦科學與中文；他自己押說故事、關係與基礎科學，Steven 補上說服與銷售。
34:08承受被拒絕的能力他認為年輕男性因為線上的無摩擦關係，愈來愈不敢聽到 no；指導時先要求對方去陌生人群裡邀朋友、約人喝咖啡，目標就是被拒絕。
36:33把自己看高一點Steven 提出「sell yourself long」的想法，說自己 18 歲賣股份時賣得太便宜；Galloway 引 Munger 的說法，主張要錯就往樂觀那邊錯。
40:02Altman 與科技英雄崇拜他說我們一再把新的科技 CEO 當救星，再失望；該做的是選出會立法的人，而不是相信某個 CEO，並反對任何針對 Altman 的暴力。
47:26億萬富翁的逃生計畫他估計億萬富翁約三分之一有 go plan，認為這是虛無主義的表現；對 Steven 提的 1% 風險說法，他用 Oppenheimer 的處境回應。
50:06頂層與公共生活脫鉤他說約 900 位億萬富翁裡有 300 位左右捐款，占政治捐款 20%，而他們搭私人飛機、請私人保全，不再在乎國家整體。
53:18激勵讓人走向黑暗面他認為差距愈拉愈大，財富帶來的誘因逼人做出一個個小讓步，最後走上 Darth Vader 的路；他不把 Altman 看成壞人，而是在做分內的事。
1:00:00AI 能讓人更像人嗎他認為 AI 偏向平均，使用者的觀點反而趨於溫和；但他擔心 AI 讓人誤以為螢幕裡的生活夠用，預測美國會「很富有，也很孤單」。
1:03:46川普為何打伊朗他認為川普被說服這會成為他的歷史定位，又被委內瑞拉行動沖昏頭；他形容這場仗是戰術很強、戰略無能，並把越戰類比搬出來。
1:09:57不知道該跟誰談兩人聊到美方不知道談判對象是誰，他說外交團隊與反情報能力被掏空；他稱 IRGC 的 AI 迷因在宣傳戰上占上風。
1:12:50這場仗怎麼收尾他不確定，但猜最可能的是多國部隊護航荷莫茲海峽，再切斷伊朗港口的石油出入，逼 IRGC 回到談判桌。
1:18:00戰爭的代價誰在扛美股創高，他說前 10% 的人占 50% 的消費、不在乎油價；低收入家庭則把 22% 的收入花在能源上，痛苦被轉嫁出去。
1:20:35AI 投資過熱的後果他說基礎建設支出超過 GDP 的 2% 到 3% 後幾乎都有修正，鐵路、電力、網際網路都是；科技會留下來，但股市很可能大修正。
1:22:56AI 像疫苗還是電商他舉噴射客機、PC、疫苗，說明有些重大技術沒有讓任何一家公司獨吞好處；他給 AI 三分之一機率走這條路，並認為 GLP-1 更重要。
1:26:51中國的 AI 傾銷他設想中國會用免費的開放權重模型打擊美國 AI 股價，並說近兩年美國 GDP 成長大部分來自 AI 資本支出。
1:29:29衰退不全是壞事他描述 2008 年紐約時報的廣告收入在 60 天內少掉一大半，並認為年輕人遇到資產修正反而有機會；批評政府救市等於把機會從年輕人手上拿走。
1:33:47錢要放在哪裡他說自己現在求的是不變窮，單一標的不超過淨資產 3%，並把部分資金移出美國；給年輕人的答案是投資自己、強制儲蓄、低成本指數基金，致富要慢。
1:39:14被打趴後站起來他說自己的超能力是挨過幾次重擊後再起身，前後創過九家公司；他看到很多一路順遂的朋友，卡在第一次真正的失敗之後就站不起來。
1:42:40三十年後才懂的事他的答案是凡事沒有看起來那麼好或那麼壞；順境時要謙虛，逆境時要原諒自己，並說自己 25 到 45 歲少投資人際關係。
1:46:32孩子與人生目標他說原本不想要孩子，現在孩子是他的目標；真正的目標是找到一件永遠拿不到正報酬的事，並談到兩個兒子的差異。
1:55:32母親與愛的收據前一位來賓留下的問題，他用母親過世回答，並說悲傷是愛的收據，希望年輕人都有許多喜悅，也有一些悲傷。

值得記的話

  • Your view of AI is directly correlated to your wealth.

    對 AI 的看法和財富高度相關

    03:22

  • The only Kevlar against the unknown, which is everywhere, is diversification.

    面對無處不在的未知，唯一的防彈衣是分散投資

    1:34:50

  • the key to success is getting shot in the face and then just getting up again

    成功的關鍵是被打中臉之後再站起來

    1:42:02

  • finding your purpose is finding that thing that you can never get a real positive return on

    目標就是找到一件你永遠拿不到正報酬的事

    1:46:47

  • The receipts for love are grief and anxiety.

    愛的收據就是悲傷與焦慮

    1:56:42

名詞與人物

Sam Altman
Galloway 用來討論科技 CEO 形象與監管的例子；他不認為對方是壞人，而是在做分內的事。
Optimus
Musk 的人形機器人；Galloway 認為它是行銷故事，不看好家用場景。
go plan
Galloway 對億萬富翁備有逃生計畫（飛往紐西蘭等）的說法，他視為虛無主義的表現。
IRGC
伊朗革命衛隊；Galloway 說它只要撐著不倒就算贏。
Strait of Hormuz
荷莫茲海峽，討論戰事怎麼收場時的核心籌碼。
open-weight models
開放權重模型；Galloway 假設中國會用它們低價壓縮美國 AI 公司的利潤。
GLP-1
Galloway 認為比 AI 更重要的技術，他說連續幾年都把它當年度技術。
selling yourself long
Steven 提的概念：多數人把自己的價值估得太低，應該把未來的成長算進去。

延伸

  • 兩人在片尾聊到孩子、悲傷與人際關係，與前段「年輕人缺乏承受拒絕的能力」可以對照著聽。
  • Galloway 說「18 到 24 歲男性有 42% 從沒當面約過女生」，上次來節目時兩人就談過這件事。

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