工程師的日常剩下規劃與審查

概要

• 寫程式的時間被挪走了Louis 說工程師的工作是規劃、寫程式、review，從 Copilot 到 Claude Code，寫的部分一路縮小。省下來的時間沒有整份還給你，而是移去規劃與 review。
• 兩種做法，Louis 選先規劃一種是先花很多時間寫計畫、讓模型反覆問到問不出新問題；另一種是直接放手讓它跑，之後花時間 review。理由是人的時間最值錢，應該盡量走前者。
• 前端和其他工作不一樣Louis 覺得前端功能開發狀態多、很難事先講清楚，人要待在迴圈裡。後端功能可以接近測試驅動，重構與遷移則不該有人盯著。
• 五分鐘是行為的分水嶺agent 一次跑的時間從幾秒拉長到五到十分鐘。Louis 認為超過五分鐘，人就不會坐著等，得改成同時照顧多條工作。
• 新工具要為「管理多條工作」設計Louis 列的期待包括協助寫任務與規劃、QA、code review，以及盯著 pull request 的留言一路推到上線。
• Vibe Kanban 要收了Louis 說公司已有 30,000 名月活躍使用者與 25,000 顆 GitHub 星，但賺錢的人不是賣企業就是轉賣 token，他們兩樣都沒做。

原話

• “spending five minutes of planning saves you 30 minutes of reviewing AI generator code”

  花五分鐘規劃，可以省下 30 分鐘 review AI 產生的程式碼

  ▶ 07:13

• “five minutes is roughly the time when you can, like, sit there and wait for something”

  五分鐘大約是你還能坐著等東西的時間

  ▶ 09:51

• “pull humans out of something and back into something else every 30 seconds, because it just fries their brain”

  每 30 秒就把人拉出來又拉回去，會把腦袋燒壞

  ▶ 12:44

• “Everybody who is making money is doing two things. They're selling to enterprise and they're reselling tokens.”

  現在賺錢的人都在做兩件事：賣給企業、轉賣 token

  ▶ 16:13

延伸

• Louis 說平行開多個工作區、在 diff 上留言、直接預覽改畫面這些做法，Vibe Kanban 在 2025 年 6 月 14 日就做出來了。
• Louis 說 agent 若超過一小時才回來，工作方式還會再變，但沒有進一步展開。