戀愛和創業別綁在一起
一位創業的同學交了能力互補的男友，問該不該一起經營事業。Joe 認為兩件變數很高的事不要疊在一起，並說明怎麼用管理方法取代把親近的人拉進來。
主講 Joe 張國洋 · 讀 3 分鐘 · 原片 16 分 · EP021，2019-07-27 看原片 ↗
先知道
節目的題目我該不該跟喜歡的人一起經營事業？
這集回一封聽眾來信。
怎麼做
兩件高變數的事不要疊在一起
創業和戀愛，開頭都不知道會走到哪裡。Joe 的建議是盡量降低每件事的不確定性，兩件混在一起，變數只會加乘，要煩惱的事只增不減。
分開時兩邊都會受傷
一起交往又一起出錢，感情變了，錢要不要重新拆、工作要不要交接都是問題。反過來，事業不順也會拖累感情。
感情穩定或已婚也一樣
經營每天都在煩產品、定價、行銷、找錢、客戶接不接，兩人價值觀不可能處處一致，白天吵的架很難不帶回家。
少了可以喘口氣的地方
白天辛苦，回家本來能一起吃飯、看劇、聊日常。如果家也像辦公室的延續，兩個人都沒有地方躲，Joe 連兩人在同一個場域上班都覺得不太好。
信不過外人，不該靠拉家人解決
Joe 理解創業初期找不到可信任的人，但經營者的責任是把風險從人治轉成法治：把工作拆開，重整流程、表單與管理規則，降低對特定人的依賴。
各層面切開才有退路
職場不順時從另一半那裡得到慰藉，感情低迷時從工作得到成就感，這就是風險分散。
逐段聽
點時碼直接跳到原片的那一段。
| 00:04 | 同學的提問 | 創業的同學交了男友，對方的能力剛好補自己的弱點，但又拿不定主意要不要一起經營事業。Joe 說這很常見，老式小公司常是老闆在外跑業務、老闆娘管帳 |
| 01:25 | 先降低不確定性 | Joe 不認同這種選擇。人生很多事開頭都看不出走向，能降低不確定性就盡量降低 |
| 03:38 | 變數加乘 | 創業和戀愛混在一起，變數會加乘。感情走不下去時，錢要重新拆、工作要交接，哪一方幼稚一點想報復，還可能波及事業 |
| 05:59 | 感情穩定或已婚呢 | 就算感情穩定、都結了婚，Joe 也不建議。經營是高強度的事，每天都有決策，兩人不可能每件事看法一致，意見不同就會吵 |
| 07:34 | 吵架帶回家 | 大家都說事業和感情要分開，實務上沒人做得到，工作的情緒會帶回家；回到家也像在辦公室，兩人都沒有喘口氣的空間 |
| 09:25 | 找不到可信的人 | 有人創業初期找不到能信任的人，只好把家人拉進來管帳、管人事或關鍵技術。Joe 理解這份擔憂，但還是不建議 |
| 10:42 | 人治轉法治 | 要做大，經營者最重要的責任是把風險從人治轉成法治。工作拆不開才會仰賴一兩個強者，所以要重整流程、表單與管理規則 |
| 14:30 | 切開才能分散風險 | 職場與感情切開，彼此就成為對方的退路。Joe 覺得這是大部分成年人最該思考的風險分散 |
原話
名詞與人物
- 人治轉法治
- 把經營上對特定強者的依賴，改成靠流程、表單與管理規則運作
- 風險分散
- 把工作、感情等不確定的事獨立切開，一邊不順時另一邊還能當退路
延伸
- Joe 舉的拆分做法：機密的資訊可以讓兩三個人各拿一段，再把合作流程重整，達到一個強者能做到的效果；他也說信任不是 0 或 1，規則訂好了，雖然不能 100％ 信任、也不是 100％ 不信任的人，一樣用得上