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職涯

同行的人為何越來越像

Bryan 用當顧問與當土木工程師的親身經驗,說明同一行待久了人會變得很像,並建議不確定要做哪一行的人,先去找自己合得來的「族人」。

主講 Bryan 姚詩豪 · 讀 4 分鐘 · 原片 34 分 · EP205,2021-11-22 看原片 ↗

先知道

節目的題目不知道自己喜歡什麼工作嗎?或許你可以先從尋覓「族人」開始!

這集是 Bryan 一個人講。

怎麼做

  1. 同一行的人真的很像

    Bryan 當顧問跑過很多產業,發現同產業的人連穿著、說話方式、愛問的問題、卡關的地方都很接近。有些產業的人,他光看外觀和用詞就猜得出對方做哪一行,命中率有 6 成以上。

  2. 醃黃瓜效應

    不管原本是蘿蔔還是黃瓜,泡進同一缸滷水,味道都會變得一樣。同一個產業待久了,你也會變得跟同事一樣,所以不喜歡那裡的調性,最好趕快離開。

  3. 格格不入不是同事不好

    Bryan 當工程師時跟同事處得很好,卻總覺得自己不屬於那裡。他點子多,開會提出來換到的是禮貌性的苦笑;他愛講話,而那個圈子對很會講的人有點不信任。

  4. 不知道做哪行,先找合得來的人

    天賦和熱情一時想不清楚,至少可以先看自己跟哪一類人在一起最自在。多認識不同部門、不同行業的人,比做性向測驗或抽塔羅牌更有用。

  5. 幾個該警覺的訊號

    在公司裡話變少、一直在意別人怎麼看你、抱怨的對象是整個產業而不是某個人,都可能代表你泡錯了醬汁。

逐段聽

點時碼直接跳到原片的那一段。

01:34顧問的觀察接續「布萊恩的職業大百科」的顧問與講師兩集;顧問與講師一年在不同公司間跑,看過的產業比一般人廣
03:06每個產業都很像客戶常說自己公司很特別,但同產業的人其實連說話方式、價值觀、處理問題的原則都很接近,上課時也卡在同一個地方
06:28從外觀猜行業大概 30 多歲當顧問時才發現同產業的人相似到這個程度,後來練到能從外觀和用詞猜出某些產業,命中率有 6 成以上
08:30醃黃瓜效應Gerald Weinberg 書裡的醃黃瓜效應:待久了就會變得跟同事一樣,不喜歡那裡的調性就趕快離開;有 10 年以上經驗的顧問大概都會同意
11:07土木工程師的日子20 幾歲當土木工程師,同事好、工作有成就感,卻隱約覺得不屬於這裡;這一行安全第一,重視法規、細心與驗證
14:46禮貌性的苦笑自己點子多,開會提出天馬行空的想法,換來的是大家禮貌性的苦笑,久了就會逼自己變得沉穩安靜
16:21愛講話被不信任這個圈子對簡報做得好、很會講的人有點不信任,所以他在 28、9 歲開始覺得自己可能不適合當工程師
18:45找到族人他想跟不同的人接觸,後來去美國念管理;其實還沒離職就驗證了,在公司裡跟業務部門、品保部做流程改善的同仁特別合得來。所以不知道天賦熱情在哪,至少可以先看自己喜歡跟哪一類人在一起,並舉工程師、行銷、醫生的個性當例子
21:20先在公司裡多認識人格格不入的感覺長期存在,也不必急著轉行,先跨部門多聊、厚臉皮參加別的部門的活動,說不定族人就在隔壁
23:45蒙格的建議與結論查理·蒙格給年輕人三個職涯建議,第三個是只跟你喜歡的人一起共事;不知道要做哪行,多認識不同行業的人比做測驗更有用
25:52該警覺的訊號外向的人到公司卻話變少,大腦都在想別人怎麼看自己,很難輕鬆把工作做好,這個領域可能不適合你
27:37抱怨整個產業抱怨的是整個產業而不是某個人,問題可能是自己走錯圈子,就像貓咪待在狗群裡
29:27多認識不同的人不同產業、不同專業的人像一面鏡子;畢業後常年跟同一群人在一起,不容易知道族人在哪。Bryan 從土木系一路念到研究所,以為是工作無聊,其實是跟調調不同的人在一起的壓抑

原話

  • 「你如果到了一個產業然後你不是很喜歡你的同事的這種風格或是調性,那我認為你最好趕快離開。」
    ▶ 10:03
  • 「你好像突然找到同類了,找到族人的那種感覺。」
    ▶ 19:16
  • 「你至少可以判斷你比較喜歡跟哪一類的人在一起。」
    ▶ 19:31
  • 「你的大腦都花時間在想這些,我不太相信你會很輕鬆的把工作做好。」
    ▶ 27:07
  • 「是你自己走錯圈子,我認為這是很有可能的。」
    ▶ 28:24

名詞與人物

醃黃瓜效應
不同的蔬菜泡進同一缸滷水,味道都會變一樣;用來形容同一個產業待久了,人也會變得像
Gerald Weinberg
Bryan 說是美國很知名的軟體顧問,醃黃瓜效應出自他的書《顧問成功的秘密》
查理·蒙格
巴菲特一起創業的夥伴,Bryan 引用他在《窮查理的普通常識》裡給年輕人的三個職涯建議
族人
Bryan 對「調性合得來的人」的說法;不知道做哪一行時,可以先從找族人開始
布萊恩的職業大百科
Bryan 不久前開的系列,從自己的行業講起,介紹過顧問與講師

延伸

  • Bryan 提醒別誤會:同一個部門 10 個軟體工程師,個性、價值觀還是不同,同行的人不會一模一樣,只是會有產業獨特的調性。
  • 醜小鴨的比喻他自己也補了一句:重點不是天鵝比較高級,而是找到調性比較合的人。
  • 「布萊恩的職業大百科」顧問業那兩集(EP177、EP181)與企業講師那集(EP197),這集算是對它們的補充。