運氣可以靠近，不要躲
接著老高談運氣的那一集往下講：真實世界裡，人對運氣的主導權比實驗裡大得多。上班族最該做的是靠近機會、不要閃躲，最後整理出六個能力。
主講 Joe 張國洋 · 讀 4 分鐘 · 原片 31 分 · EP352，2023-04-20 看原片 ↗
先知道
節目的題目誰說運氣是不能掌控的？你明明有能力抓住，為什麼要閃躲！人生強運的6個策略
這集是 Joe 一個人講。
怎麼做
運氣不只能等
老高那集的實驗把好運設定成隨機，所以只能等綠點或紅點來碰你。Joe 認同運氣是關鍵，但認為真實人生裡可以主動靠近綠點、盡量閃開紅點。
上班族的綠點是戰功
薪水固定，所以很多人希望老闆忘了自己。Joe 的看法是，升遷加薪靠的是老闆記得的成績，要讓老闆有難題時先想到你，就得主動報告進度、主動爭取難度高的案子。
紅點多半躲不掉
景氣、戰爭、通膨、公司倒閉、AI 搶工作，大多影響所有人，個人災難也不完全能控制。分散資金、調整資產配置、學新技能、少騎機車都值得做，但總歸是命。
躲機會會斷了後面的好運
「錢多事少離家近」、技能會了也不讓老闆知道，最後沒人想到你，又回頭抱怨懷才不遇。失敗了可以再來，老闆既然開口，就是覺得你可以。
第一個戰功很關鍵
做出第一次成績，後面的機會出現的機率會上升。Joe 舉自己第一次被派去企業講課為例（他說應該是 2004 年），那次他自評大概 60 分、勉強及格，但老闆下次還是派他去。
六個能力
找到天賦熱情、有經營公司的世界觀、磨練一個核心技能、強化管理能力、強化人際關係、學會風險管理。
逐段聽
點時碼直接跳到原片的那一段。
| 02:00 | 老高的運氣那集 | 說最近同溫層都在聊老高講運氣的那一集，自己看完覺得講得很好，跟大人學一直講的看懂局、降低風險、放大優勢是同一件事 |
| 03:12 | 實驗與真實的差別 | 回應聽眾可能的誤會：認同運氣是關鍵，但實驗裡好運是隨機的只能等，真實世界你可以主動接近綠點、閃遠紅點 |
| 05:39 | 讓老闆記得你 | 上班族最該努力的是讓老闆記得你，主動發聲、主動報告進度，讓他碰到困難專案時優先想到你 |
| 06:53 | 開公司的比喻 | 反駁「薪水固定，少做事最好」的想法，用經營公司需要代表作、需要別人信賴來說明為什麼要主動 |
| 08:28 | 戰功才是綠點 | 準時上班、寫報告、加班都不是升遷加薪的理由，談下大案子、帶好專案、做出大賣的產品這類戰功才是，而且每間公司都有 |
| 11:15 | 紅點多半是命 | 景氣、戰爭、能源、通膨、AI 影響所有人，個人災難也難控制；能做的是分散風險與提早準備，其餘只能接受 |
| 13:14 | 不要閃躲機會 | 中產家庭要往上走靠的是成績，沒做過案子就沒人給機會；第一個戰功之後，後面的機會會更容易出現 |
| 15:40 | 運動員的例子 | 用大谷翔平與 C 羅說明，越往有機會的地方擠選擇越多；承認有天分問題，但在那之前要先試著抓住 |
| 17:44 | 躲工作的人 | 描述身邊「錢多事少離家近」的朋友：不接案子、不當主管、技能藏起來，後來沒人想到他，還抱怨懷才不遇 |
| 19:46 | 怕失敗怎麼辦 | 老闆交辦就表示覺得你可以；成功是你的戰功，失敗了下次帶著經驗再來，老闆也不會把機會轉給從沒做過的人 |
| 21:22 | Joe 的企業講課 | 年輕時老闆交給他覺得做不好的事，他一律接下來，事後看是好運的起點；例如應該是 2004 年，老闆突然要沒有上台經驗的他去企業上課，連講義都沒有，他接下來做到勉強及格，後來成了企業講師 |
| 23:42 | 稍微偏右就揮棒 | 引用老高影片的觀點：不用是 90 分、100 分的人，中間偏右一點，機會來了就揮棒，揮出全壘打會帶來更多機會 |
| 24:30 | 天賦、世界觀、技能 | 六個能力的前三個：越早找到天賦熱情就越不想躲；把自己當公司經營；至少磨練一個核心技能 |
| 26:24 | 管理與人際 | 後面兩個能力：管理能力能界定範圍、帶人、槓桿別人；人際關係能處理利害關係人、談判協商、爭取資源 |
| 27:55 | 風險管理與總結 | 最後一個能力是風險管理，包含避開拖累你的人、資產配置、選結婚對象；六點具備了，只要抓住幾次綠點就能超過身邊大部分人 |
原話
名詞與人物
- 老高
- 講運氣那一集的創作者，Joe 看完很認同，本集以他的實驗與「中間偏右就揮棒」的說法為出發點
- 綠點／紅點
- 老高那集用的說法，綠點是好運與機會，紅點是壞運；本集談怎麼靠近綠點、遠離紅點
- 戰功
- 老闆記得的具體成績，例如談下大案子、帶好專案、做出大賣的產品，是上班族最容易抓到的綠點
- 大谷翔平
- 用來說明運動員不會躲避上場的機會
- C 羅
- 用來說明不斷讓自己變強、往有機會的地方擠，選擇就越多
延伸
- 難的案子不是懲罰：老闆知道那些大案子、難搞的客戶很難，所以只會交給他真心信賴的人。
- Joe 在 2016 年寫過一篇談捕捉好運的文章〈面對人生的分歧時，該怎麼做選擇？〉。