漸進轉職：企業講師的品牌經營路
企業講師 Rex 談他從上班族主管一路兼職到全職授課的歷程，以及品牌經營、需求對焦與持續進步的心法。
來賓 馮炳勳 Rex · 主持 Bryan 姚詩豪 · 讀 4 分鐘 · 原片 57 分 · EP628，2025-12-15 看原片 ↗
先知道
節目的題目「企業主管」到「獨立講師」的滑順接軌：如何漸進地積累，畫出職涯下半場的第二曲線！
這集是訪談，來賓是 馮炳勳 Rex。
怎麼做
從內部教學到正式登台
Rex 從讀書會分享、雄獅旅行社的非正式教學，一路到台新金控的講師培訓被相中，才真正踏進教學這一行。
疫情資遣反而推了一把
疫情期間職場氣氛生變，Rex 主動談資遣後被邀請試當講師，設定一年為期限觀察成果。
講師是門檻更高的品牌經營
沒有固定薪水與年終，反饋又快又直接，他甚至自製 Excel 工具追蹤鐘點費與客戶成長。
把自己放在學長的位置
請教資深講師後才發現，把課教完只是最低門檻，拉近跟學員的距離才是關鍵。
需求對焦比上台更難
成交前理解客戶真正的痛點，遠比講好一堂課本身更具挑戰。
入行建議是漸進不是躍進
先從公司內部免費教起，測試自己是否真心喜歡這份工作，再逐步往外接案。
逐段聽
點時碼直接跳到原片的那一段。
| 02:13 | 開場與自我介紹 | 延續企業講師系列訪談，這次換比較年輕的世代；來賓全職講師四年，專長專案管理、流程改善，也教 Excel 與商業分析 |
| 04:32 | 起心動念 | 在職場遇到棘手問題，上課後佩服講師能把複雜知識拆解得容易懂；公司讀書會又發現自己擅長把難懂的內容講清楚 |
| 07:21 | 正式踏入教學 | 轉職後接受講師培訓，在台新金控的內訓課程中被相中，隨即上場教專案管理 |
| 08:22 | 公開班站穩腳步 | 投大人學企業講師一開始落選，後來靠公開班教 Excel，也花近一年跟 Bryan 研發流程圖課程 |
| 10:40 | 疫情衝擊 | 疫情二度爆發後回辦公室上班，發現跟老闆的互動氣氛變了，察覺公司可能要縮編 |
| 11:59 | 被資遣與轉折 | 主動談資遣方案後離職，Bryan 邀他試當講師，他給自己一年期限 |
| 13:49 | 伴侶支持 | 太太一路支持，兩人很快取得共識；另一半是否支持，對轉職的心理壓力影響很大 |
| 14:50 | 生活型態轉變 | 平日時間看似自由，實際上第一個月備課時間比上班還長 |
| 17:54 | 高標準與快反饋 | 反饋又快又直接，甚至有課上到一半就被喊停；他以身邊的講師典範設定自己的高標準 |
| 19:12 | 備課流程與 AI | 摸索出自己的備課流程，依每場客戶的課前問卷客製內容，也開始用 AI 協助整理素材 |
| 22:04 | 享受獨處時間 | 平日多出的時間拿來看電影、獨處充電，自認比以前忙，但比以前享受 |
| 24:39 | 定位成學長 | 請教資深講師後才明白，把課教完只是最低門檻，把自己定位成學長而非老師，才能拉近跟學員的距離 |
| 28:03 | 分享者心態 | Bryan 也用類似心得呼應，坦承自己不會的地方，反而讓學員更願意親近，遇到內行學員提問也能化解 |
| 30:54 | 財務面的挑戰 | 收入按堂計酬、沒有年終，他自製 Excel 追蹤鐘點費與客戶成長，心態更像在經營一家小公司 |
| 34:46 | 管顧的角色 | 管顧是企業與講師之間的橋樑，負責媒合需求、協助溝通與蒐集回饋 |
| 36:19 | 成交前最難 | 整個接案過程中最挑戰的一段是成交前的需求對焦，用電鑽比喻：客戶要的是牆上的洞，不是電鑽規格 |
| 39:42 | 重來一次的話 | 會更早轉換成分享者心態，也會盡量在職場上多累積多元的專案經驗 |
| 43:49 | 久站的體力活 | 站著授課整天很傷體力，曾因站姿不良傷到腳踝，選對氣墊鞋很重要，生活也變得更規律 |
| 47:43 | 給入行者的建議 | 軟體或語言類課程年輕講師也能上手，但管理類課程更吃重實戰經驗；建議先從公司內部免費教課開始漸進累積 |
| 53:27 | 持續進步的關鍵 | 教久了反而得不到回饋，要主動向管顧與資深講師請教，才不會停在原地 |
原話
名詞與人物
- 大人學
- Rex 合作多年的企業講師平台，也是 Bryan 共同創辦的公司。
- Wendy
- Rex 的太太，對他轉職全職講師一路支持。
- 君婷老師
- 資深企業講師，給了 Rex 轉換教學心態的關鍵建議。
- 管顧公司
- 企業與講師之間的媒合窗口，負責溝通需求與蒐集回饋。
- 台新金控
- Rex 接受內部講師培訓、正式開始授課的公司。
- 雄獅旅行社
- Rex 曾任專案管理部主管，在這裡開始非正式教學。
- 彭建文老師
- 這個系列訪談上一集邀請的資深講師來賓。
- ECCO、亞瑟士皮鞋系列
- Rex 分享自己挑選來因應久站授課的氣墊皮鞋品牌。
延伸
- 上一集邀請的資深講師彭建文，提供的是另一個世代的經營視角，這集只帶過沒有展開。
- 用 AI 協助整理課前問卷與案例草稿的實際操作方式，這集只提到大方向，沒有細說怎麼用。
- 因站姿不良傷到腳踝後，實際怎麼調整站姿與訓練，這集沒有再深入。