從夜店推廣人到乾淨水

Scott Harrison2022-06-2076:51一個人的故事在 YouTube 看 ↗

How I Raised $700 Million: Charity: Water Founder: Scott Harrison | E153

Harrison 從夜店圈轉身，上了醫療船才看見髒水的問題，創辦 charity: water。他談怎麼用「善款百分之百到現場」的模式撐過差點倒閉的那一年。

重點摘要

母親對世界過敏的童年Harrison 小時候家裡漏一氧化碳，母親從此再也沒復原，連香水、肥皂、收音機的電波都會讓她生病。他獨生，從小幫忙照顧，也因此學會自己有用處。
十年夜店，一場體檢轉的彎他十九歲進夜店圈當推廣人，過了十年用藥、抽菸、賭博的日子。二十六歲那陣子日夜顛倒，大約一年後半邊身體發麻、做了一堆檢查卻查不出病因，他才驚覺自己「破產」了，之後花七、八個月才真正轉變。
到醫療船上當攝影志工十家人道組織拒絕他，Mercy Ships 回了電話。他上船前一晚抽完最後三包菸，從此不再碰。船上的環境讓他戒得掉，也讓他親眼看到數千人排隊求醫。
一位醫師把任務交給他在賴比瑞亞，他發現一半的疾病和髒水有關。船上資深醫師對他說，讓大家有乾淨水，比開一輩子刀救的人都多。
兩個帳戶的模式善款百分之百用在水上，營運費另找企業家支付。第一場生日派對募到一萬五千美元；創立一年半，帳上有近百萬卻付不出薪水，他寧可收掉也不挪用，直到 Michael Birch 匯來一百萬美元。
「給」而不是「回饋」他認為意義在服務別人，不在房子跟車。他建議公司別說「回饋」，直接說「給」。

01:21母親倒下搬進新家不久，一氧化碳外洩讓母親昏倒，她從此沒有復原，家人才發現是暖氣設備故障。

03:41對世界過敏的母親房間用鋁箔、小蘇打處理，母親終身戴口罩；他曾偷偷開收音機試她，隔天她果然病倒，他才信她。

06:35隔著門陪媽媽他幾乎碰不到母親，只能做家事、在門外彈琴逗她開心；談到自己的黑暗面是憤怒，後來拿來對抗貧窮。

10:50從樂團到夜店樂團很快解散，他轉去跟夜店推廣人學功夫，十九歲入行，說自己做的是「創造樂子」。

14:55樂子的兩種版本charity: water 刻意不走愧疚募款路線；對照他當年夜店那種樂子，是古柯鹼、搖頭丸和一天 40 到 60 根菸。

17:49最低點的日常他描述二十六歲時夜復一夜的作息：用吃藥才睡得著，貼上毯子遮光，白天別人上班他才入睡。

19:52手麻與「破產」半邊身體發麻，檢查查不出原因，他想到萬一自己快死了，沒為任何人做過什麼。

21:43需要一百八十度翻轉他重讀聖經，明白小修正不夠；一開始戒菸戒毒都失敗，整個過程花了七、八個月。

23:49保鏢威脅與北上他替新合夥人出頭、害一名保鏢丟了工作，對方揚言要殺他，他租車往北開，一路讀聖經，離城市越遠越不想回去。

27:58把一年時間捐出去他想到「什一奉獻」，決定把荒廢的十年裡拿一年交給服務，在緬因州的網咖投出人道組織的申請。

30:20Mercy Ships 的電話十個組織拒絕後，在法國山區騎車時接到來電；他靠傳播背景和一萬五千人的名單，換到攝影志工的位子。

34:25上船前一晚他想到船一離港就回不了頭，前晚抽完最後三包菸，從此戒掉菸、毒、賭。

35:43賴比瑞亞的篩檢現場體育場外有五千多人在等，他看到一位十四歲男孩被腫瘤堵住嘴；醫師要他專心拍下能幫上忙的一千五百人。

42:13第二趟與賴比瑞亞的水環境一換，他才戒得掉；第二年他走進內陸，看到十四年內戰後的國家，一半疾病來自髒水。

46:56醫師交辦的任務他發現 28 種疾病都能追到髒水；船上醫師要他去讓所有人都有乾淨水。

48:18用夜店人脈募款他在紐約辦攝影展，替船募到約十萬美元，看到推廣的本事可以改拿來推廣善事。

52:16兩個帳戶與生日派對他設計成善款百分之百到現場、營運費另找人出；三十一歲生日辦派對，七百人到場，募得一萬五千美元，蓋出第一口井。

56:44差點收掉的那一年第一年募了兩百萬美元，創立一年半帳上近百萬卻付不出薪水，他開始打電話問律師怎麼收掉，卻拒絕挪用水的錢。

1:00:08Michael Birch 的一百萬他先前寄過冷信的英國創業者（經營 Bebo）當面聽完簡報後匯來一百萬美元，讓他們多撐 13 個月。

1:02:28一百三十一位出資人現在有 131 位企業家支付營運費；他們已幫助 1,500 萬人，全球仍有 7.71 億人缺乾淨水。

1:05:20工作節奏與季節他不愛講平衡，而說人生有不同的季節；創業初期是一週一百小時，如今人在家時每天送孩子上學。

1:07:24充實人生的配方他看過極端的苦難，也見過許多億萬富翁，認為意義在服務，而且沒有終點線。

1:10:44怎麼加入他介紹每月小額捐款的 The Spring，讓一個人有乾淨水大約要三、四十英鎊，以及支付營運費的出資人。

1:13:26被拒絕的經驗他談到被潛在捐款人吊著胃口卻沒下文，也說一位企業家反問他「為什麼要得這麼少」，最後捐了四倍。

I'm emotionally bankrupt, I'm spiritually bankrupt, I'm certainly morally bankrupt
我在情感上破產、在心靈上破產，更是道德破產
20:56
you'd be the greatest doctor the world had ever seen if you just gave people the most basic need for health
只要給人最基本的健康條件，你就會是世上最了不起的醫師。這句是他轉述船上醫師對他說的話
47:30
I'd much rather shut it down and have my integrity
我寧可收掉，也要保住誠信
59:53
let's build a culture of giving in our families
讓我們在家庭裡建立給予的文化
1:10:29
why'd you ask for so little and then he gave four times more
「你為什麼只要這麼少」，然後他捐了四倍。這是他轉述一位企業家的反應
1:14:29