敢接刀子的人升得快
YouTube 標題：EP72 | 想升遷聽這一集就夠了。科技業升遷超級引擎：影響力習慣(下)
接續上集，抹布與雪柔、Letitia、琳恩談影響力高的人怎麼做事：挑老闆看得見的案子、敢接難題、做公司需要的事，以及只想躺平的人該怎麼取捨。
重點
- 影響力高的人做的事不輕鬆抹布說有影響力的人多半在處理雜亂、複雜、難搞的事，工作不會太舒適。喜歡順順做的人，影響力就留在本職範圍內，他不覺得這樣不對。
- 先挑老闆看得見的案子公司要求每個人有影響力時，抹布建議從手上幾件案子裡，選老闆最看得見的那件用力做。他自己帶團隊後也會替每個人挑今年的重點，因為做好是應該、出包一次就被記。
- 敢接刀子，但不會的要先講抹布說他以前公司升得快的人都是敢接的人。Letitia 說公司裡有菜鳥攬了做不出來的事，credit 反而下降；抹布的原則是不行就要先講，Letitia 也說要及早求助、不要硬扛。
- 做公司需要的事只做自己能做的事，會跟公司需要的事對不上，影響力也跟著下降。抹布另外提到，有影響力的人會替大家簡化流程、把一件小事的效果擴大，也就是槓桿或複利。
- 菜鳥先累積 credit雪柔說進社會後不必樣樣平均，要有一兩項讓人記住的特點；抹布補充，先比平均好一點，想老闆怎麼看比較快，累積之後才接得到複雜的事。
- 想躺平就反著做抹布說這集講的是一套工具，要用多少看個人；雪柔說只想躺平的人朝反方向就好。琳恩提醒，用了之後老闆可能什麼事都找你，抹布的答案是等到真的發生、有選擇的時候再說。
時間軸
| 00:10 | 影響力高的人的日常抹布說有影響力的人多半在處理雜亂、複雜、難搞的事，工作不會太舒適；喜歡順順做的人，影響力就留在本職範圍內。 |
| 01:00 | 挑看得見的案子公司要求每個人有影響力時，先從幾件案子裡選老闆最看得見的那件；抹布替團隊成員挑今年的重點，做好是應該、出包才被記，所以要有亮點。 |
| 02:40 | 菜鳥怎麼辦Letitia 建議菜鳥攬一些沒被指派的事來證明自己，環境一直不給機會就換 team；琳恩舉部門同事彙整報告時加 comment 和 summary，累積下來老闆都看得到。 |
| 04:02 | 菜鳥建立個人品牌雪柔說進社會後不用什麼都平均，要有一兩項突出的特點讓人記住；抹布補充要先比平均好一點、想老闆怎麼看比較快，累積 credit 才接得到複雜的事。 |
| 06:11 | 初階到資深差在哪抹布說初階把交辦的事做好，有經驗的能自己摸出步驟，到 senior 的差別是跨團隊協調、把大題目拆開找人合作；面試 PM 時就會問你會找誰。 |
| 07:44 | 攬事的陷阱與接刀子Letitia 說公司有菜鳥攬了做不出來的事，credit 反而下降，抹布說不行要先講；他也說只玩安全牌的人影響力會侷限在範圍內，升得快的人都敢接刀子，接了也沒有真的那麼慘，Letitia 補充要及早尋求幫忙。 |
| 11:59 | 書裡的第一個特色抹布說有影響力的人走沒人走的路，以他在蘋果的感受，沒人管 spec、自己訂，後來不少變成產業標準；代價是失敗、不確定，可能做不出來還得證明原因。 |
| 13:19 | 做需要做的事抹布說只做能做的事會跟公司需要的事對不上；雪柔用 OKR 與北極星講對齊目標，Letitia 說工程師容易為了用最新技術忘了專案目標。雪柔問落差一直很大怎麼辦，抹布說中高階主管常碰到，嚴重時就是被架空。 |
| 17:58 | 超出主管預期雪柔說超出主管預期也算影響力；抹布補充要對上主管的需求，像主管一直想整理卻弄不起來的事。雪柔拿送包包比喻，Letitia 說那就改買三個小牌包；抹布說超級滷肉飯理論不是這樣用：總成本一樣時，要看換成錶加鑽戒這類組合，邊際效應是否更大。 |
| 20:46 | 挺身而出帶頭抹布說有影響力的人會在沒人處理時站出來，先有信譽，再帶大家釐清方向；雪柔補充要把內容拆開分給最適合的人，抹布說還要適時退下，讓 credit 給真正做事的人；有聽眾問會不會被說只挑事情做，抹布說一定有人這樣講，但因此就縮回去，損失的是自己。 |
| 24:42 | 把做法變成槓桿抹布說有影響力的人看到笨流程就想自動化或乾脆省掉，把一件小事的效果擴大到所有人，也就是槓桿或複利，前提是老闆也覺得重要；雪柔說台灣教育偏重框架內把考卷寫到一百分，缺少開放問題的訓練。 |
| 26:40 | 這種生活適不適合你抹布說有影響力的人面對很多不確定、容易緊張，但關鍵時刻做對一件事就上去了；喜歡刺激、想打破升遷卡關的人可以試試；雪柔說自己聽完還是怕怕，不喜歡那麼緊繃的生活。 |
| 28:31 | 組織文化不允許時雪柔擔心在大家做完自己的就下班的組織，有人跳出來會變內卷；抹布說這種地方更需要教什麼是影響力，同事的酸言酸語對你沒什麼用。他說節目有不少來賓 30 出頭就當主管、帶很多人，問他們，生活就是看到老闆的事先去做，但不是去送死。 |
| 31:43 | 想躺平就反著做雪柔提議之後另開一集，聊接到沒人做過的 open question 任務怎麼著手；琳恩說這是想升職時可以照做的一套系統，雪柔說只想躺平就朝反方向做，抹布接著示範怎麼反著做。 |
| 33:47 | 問答：老闆都找你琳恩問用了影響力之後老闆有事都找你、累了不想接怎麼辦；抹布說等老闆都找你、你有選擇的時候再說，老闆不找你多半是找了也沒用；雪柔說好績效換來加薪升遷，也換來更多工作，抹布說想躺平就不要聽這個節目，這裡給的是想改變時可用的工具。 |
| 35:53 | 被上上層看中卡在上司有聽眾問被老闆的老闆想挖角、直屬上司卻從中卡關怎麼辦；抹布認為上司只要報給老闆就很難抵抗；接著說職場最不缺講閒話的人，閒話看不到你的全部，參考就好。 |
| 38:28 | 升職是墊高位子抹布讀聊天室網友的留言：有機會接觸老闆卻不懂應用影響力就只是執行者，升職是墊高位子而不是做更多事；抹布接著說升上去的人要有捨有得，照期望做再想辦法超出。 |
| 40:05 | 影響力不限於工作雪柔說影響力可能在工作以外，不要有鄙視鏈，也說把老闆和公司的需求看太重、加班卻沒得到肯定，很多人會挫折甚至憂鬱；最後喊口號收尾。 |
值得記的話
「而反而是你要讓自己有一兩項的特點」雪柔講菜鳥怎麼被記住04:33
「刀子下來就去接的人」抹布說以前公司升得快的人10:39
「我們今天節目就是一個你的外掛」雪柔35:22
「最不缺就是那些講閒話的人」抹布37:12
名詞與人物
- 影響力
- 這集的核心詞，抹布指在公司裡處理關鍵、困難的事、讓老闆與團隊都看得到成果的能力，標題稱它是升遷的「超級引擎」
- credit
- 信譽。抹布說要先靠多做一點、做出讓老闆好讀的東西累積，才接得到更複雜的事
- 接刀子
- 抹布的比喻：老闆丟出難題時不往後退，看準了接下來
- 能做的事與需要做的事
- 抹布的對照：自己能力所及的事，和公司賺錢需要的事，兩者落差越大，影響力越有限
- 北極星
- 雪柔提到的說法，指不管怎麼走，都記得抬頭看那顆星，朝正確的方向對齊目標
- 超級滷肉飯
- 節目裡拿來講邊際效應的說法，抹布用買包包、換錶或鑽戒的例子說明
延伸
- 雪柔提議之後另開一集，聊接到沒人做過的 open question 任務時怎麼著手，抹布說這好像很難，這集沒有展開。
- 抹布提到以後可以談「接不起來的時候怎麼辦」，這集只講到要及早找人協調資源。