EP1282024-05-08（直播 · 週三）90 分鐘

薪水翻三倍靠選跑道

YouTube 標題：EP128 | 職涯的三倍薪水時刻

有人跳槽一次就加薪兩三倍，多數人卻困在 10% 到 20%。抹布說工時換不到，要換跑道、開槓桿，還要先查三倍的人做了什麼。

重點

三倍是換跑道換出來的抹布說跳得好的人不是一次加 20%、30% 或 50%，而是兩倍、三倍以上；三倍只是統稱，實際也有 1.5 倍、2.5 倍和五六倍。節目現場算了一下，年薪百萬的人每次跳槽加 20%，要跳 6 到 7 次才到 300 萬。
工時換不到三倍兩倍薪水的人工時可能真的是兩倍，但三倍薪水的人不可能工時是你的三倍，差別在單位時間的產出。節目裡舉的槓桿有帶團隊、把不想做的事外包出去，以及把案子做得更複雜。
只看同級職缺，行情就那樣同級跳槽加 30% 到 40% 已經很多，但薪水偏低的人用「我能做什麼」去找，看到的永遠是同級行情。抹布說目標是翻倍或三倍，就不能只看同級的工作。
公司裡算不到就換跑道抹布舉朋友公司的例子，300 萬的處長位置底下帶 100 個人，要等前面的人走光才輪得到。算完到不了，就把現在的累積當成下一間高薪公司要的履歷。
供應商跳客戶是常見的翻倍管道代工廠工程師跳到系統廠龍頭客戶，薪水翻了三倍。抹布說客戶要的是想法跟自己同事一樣的人；琳恩補充，兩邊常有合約限制挖角。
先查三倍的人在做什麼多認識人，看自己這行薪水是你三倍的人做什麼，再用 LinkedIn 搭配 levels.fyi 查他們的經歷。抹布看到網路上的跳槽故事，第一件事是看當事人的 LinkedIn，不是看文章怎麼寫。

時間軸

05:03	開場與題目抹布開場，說跳槽跳得好的人加薪是兩倍三倍，不是 20% 到 50%，今天要講怎麼找職涯的三倍薪水時刻。
06:08	主持人先表態雪柔自稱一切依公司規定、跳槽只加 10% 到 20%。Iris 覺得 50 萬變 150 萬跟 300 萬變 900 萬難度不同。琳恩沒聽過身邊有人三倍。Letitia 問到底要多低才算三倍。
15:27	薪水差距與跳槽次數抹布說朋友提醒他，有人選對跑道，薪水從四五十萬變一百二、一百五。現場算了一下，年薪百萬靠每次加 20% 跳到 300 萬要跳 6 到 7 次，但身邊的高薪人不是這樣跳的。
19:19	抹布自己的跳槽被問怎麼跳到現在的位置，抹布說從美國回來後的第一間公司訓練好、薪水普通，幾年後存不到錢，才去跳大型外商，那次就是三倍以上。老闆的老闆本來說要加 50%，一聽到他要去哪間就說算了。
21:07	加 20% 追不上5 萬加 20% 變 6 萬，要到 10 萬得跳很久，所以要找更大的賽道。三倍是統稱，例子有 40 萬到 120 萬、60 萬傳產工程師到龍頭的 180 萬；到美國帳面三倍，存錢速度也還是比台灣快。
24:30	網友回應與心態抹布寫文章時怕被罵，留言果然罵聲一片，但看轉發有一半以上的人說自己碰過，有人說四倍、六倍。同輩薪水差三倍很常見，要先相信做得到，但不是在家祈禱。
28:08	同級職缺的限制琳恩說新加坡同事跳槽多拿 30% 到 40%。Letitia 問是不是要挑戰更高的職級，抹布說要三倍就別只看同級，因為「我能做什麼」會限制你找的範圍。
31:25	工時不是答案兩倍薪水的人工時可能兩倍，三倍的人不可能工時三倍，所以單位時間產出一定要比你多。第一個要更新的思維就是別用工時算收入。
34:28	開槓桿雪柔把這個概念連回之前聊過的槓桿：換賽道、擴大影響力、當主管買別人的時間。不是主管的人，可以把最不愛做的事外包。
36:21	第二個思維：換跑道抹布說三倍薪水是找跑道的過程。他舉朋友公司的 300 萬處長位置，算一算到不了，就該把現在的累積當成下一間高薪公司要的履歷。
39:02	琳恩為什麼出國琳恩原本在台灣做半導體，是因為太累才轉，海外本薪約兩倍、開銷大但存得更多，工時也短。琳恩說不少朋友因為家庭回台灣，但回去之後不適應，又轉去別的國家。
43:21	第三個思維：案子的複雜度抹布說 PM 帶人後能橫向做更大的案子，面試官看的是複雜度，不是案子數量。接著引 EP112 阿仔師的說法：專業人員把案子整包接下來再分給不同專業的人，產出就從直線變成二維。
48:19	同專業換產業有聽眾是年收 40 萬的科技業財務，後來去新創做財務，薪水百萬起跳。同專業換去不同產業做不同的事才會翻倍；做一樣的事，只是 10 幾 20%。
49:25	代工廠跳到客戶端一位電子代工廠工程師跳到系統廠龍頭客戶，薪水翻三倍，因為技能從照規格做變成開規格。乙方跳甲方很常見，但為什麼有人跳得過去、有人只能在廠商之間換。
52:24	先做供應商能進客戶嗎琳恩說認識的人多、機會也多，但兩邊常有合約限制挖角。Iris 觀察品牌端不少人是從代工廠一路走過來，但也有人怎麼轉都進不去。抹布說把最強的人挖光，供應商就沒人做事，所以才有迴轉門。
55:34	想法要像客戶的同事客戶缺人時，會從思考邏輯跟他們一樣的熟人裡找。供應商要補客戶需要的技能（例如英文溝通與報告），最強的人反而可能留在供應商。
57:30	直線累積與「任何人都可以有」三年跳一次、跳六次大約要十八年才到 300 萬，太慢。抹布說三倍人人都可以有，但不是人人都有；自雇者要靠 scalable，不是做兩倍的工作。
1:00:28	怎麼找三倍機會認識夠多人才看得到機會，也要做市場調查，看這行薪水是你三倍的人在做什麼。只用「我能做什麼」去找，薪水就會線性成長。
1:04:09	用 LinkedIn 查背景網路上的高薪說法真假難辨，抹布會先看當事人的 LinkedIn 和同事，再搭配 levels.fyi，推估要具備哪些經驗才有機會搭上那條賽道。
1:06:19	總結：選到好位置以前教的算身價、估上下限，都是在 10% 到 20% 裡爭。大幅轉換的人是在對的時間做了對的決定。談薪可以抓 3 倍，談到 2 倍也算可以。
1:11:35	先收藏，等哪天懂抹布說這集信不信都請先收藏，到了某個程度會突然懂，那就代表準備好迎接三倍薪水時刻。有人拿「見山是山」比喻不同職涯階段的體悟。
1:12:46	聊天室：生小孩與外商工時聊天室說生小孩開銷會變三倍。有人問外商工時是不是比較短，回答說那是誤解，早晚會議多還要用英文吵架，只是薪水基數高，語言與跨國合作也是門檻。
1:15:58	蘋果供應商與跨國跳蘋果供應商的話題更複雜，要另開一集。雪柔補問跳歐美，回答是歐洲翻倍有機會但三倍困難，三倍多要到美國的矽谷南灣、舊金山或西雅圖；美國內部再往上，要走創業創投之類的跑道。
1:20:48	收尾：種下萌芽抹布說一般職涯粉專不會講三倍薪水，聽了可能覺得唬爛，希望這集是內心的一個萌芽。接著喊口號、聊報稅。
1:24:03	片尾閒聊抹布說這集是雪柔看了他的文章後提議做的。接著聊抹布在看車，他說日常開的車三四百萬就到頂；也有人說繳稅選無息分期十二期，比搶回饋划算。

值得記的話

「首先第一件事情你就不能夠去看這種所謂同級的工作」31:09

「很明顯的三倍薪水的人他不是用工時變長去工作」32:29

「任何人都可以有但這任何人都可以有的意思不是任何人都有」58:22

「你就不要跟他講 30% 你跟學弟妹講說抓 3 倍」1:07:47

「不管你信不信我會希望說你可以收藏起來」1:11:35

名詞與人物

三倍薪水時刻: 抹布提的說法，指跳槽或換跑道後薪水變兩倍、三倍以上，不是一般的 20% 到 30%；三倍是統稱，也包含 1.5 倍到五六倍。
跑道: 抹布指一個人所在的行業與位置，要先算算這條跑道看不看得到三倍的位置，看不到就該換。
槓桿: 讓單位時間的產出變多的做法，節目裡有帶團隊、外包不想做的事、把案子做得更複雜。
同級: 找工作時只看和現職同等級的職缺，抹布說這樣薪水大約只差 10 幾到 30%。
乙方跳甲方: 從廠商（供應商、代工廠）跳到客戶端，節目說是科技業常見的翻倍管道。
迴轉門: 客戶與供應商之間用合約限制互相挖角的情況；琳恩提到這類合約，抹布用迴轉門稱呼它。
ODM: 代工；Iris 觀察品牌端的人大多是從代工廠一路往品牌走。
levels.fyi: 薪資查詢網站，抹布會搭配 LinkedIn 查高薪者的背景。
background checking: 抹布的說法，指查三倍薪水的人與他們同事的 LinkedIn 經歷，推估自己要補哪些經驗。
阿仔師: EP112 的來賓（超認真少年），這集引他講的包案子做法來說明槓桿。

延伸

蘋果與供應商之間的關係，主持人說更複雜，打算另開一集聊，當時還在確定。
節目提到 EP112 訪問阿仔師時，聊過技職體系的專業人員怎麼靠包案提高薪水，說原話可以去聽那一集。
節目以前談過怎麼算自己的身價、估下限與對方的上限；這集換成生涯規劃的角度。