新人怎麼不當外人
後到的人覺得自己是外人，Bryan 把這種壓力叫做派對遲到效應。他用在紐約上班的經歷講怎麼把別人貼的標籤拿來用，再加上早到、背分機表兩招。
主講 Bryan 姚詩豪 · 讀 3 分鐘 · 原片 17 分 · EP038，2020-03-23 看原片 ↗
先知道
節目的題目派對遲到效應：分享一個快速融入陌生環境的技巧
這集是 Bryan 一個人講。
怎麼做
遲到的人容易把自己當外人
參加聚會、轉學、進新公司都會碰到，大家已經很熟，只有自己是後來的。這個名稱是 Bryan 自己取的。如果一直把自己當外人，言談舉止會越來越疏離，久了真的會變成那樣。
對自己的標籤，乾脆用起來
Bryan 在紐約的公司被當成理工科的亞洲工程師，他其實是靠專案管理能力被聘的。他索性跟每個新團隊自我介紹說自己很會 P6 排程，一兩個禮拜內就幫了幾個部門，很快融進去。
標籤不一定是惡意
Bryan 認為大腦記人要抓亮點，貼標籤是習慣。被記住之後有機會被叫去幫忙，大家認識你更多面向，反而不會一直只用單一標籤看你。
真的有聚會，就早點到
預期有很多不認識的人時，他會盡量早到，先跟主辦的人聊，後來的人進門就覺得你像主人之一。
剛進公司，背分機表
新人沒什麼業務，常是少數在位子上的人。背了分機表就能自信接電話、立刻轉接，同事也會覺得這個新人像老鳥。
逐段聽
點時碼直接跳到原片的那一段。
| 00:05 | 什麼是派對遲到效應 | 遲到進場、發現大家都已聊開，自己像外人，這種壓力是 Bryan 自己取名的 |
| 00:54 | 不只是派對 | 轉學生、新進公司的新人都會碰到，把自己當外人，互動就會越來越疏離 |
| 01:42 | 紐約新公司的格格不入 | 回台灣好幾年後第一次在美國上班，同事每週四下午 happy hour 聊得很熟，他聽不懂笑梗，只能跟著笑 |
| 03:40 | 將計就計用標籤 | 被貼上亞洲人等於工程師的標籤，他乾脆向新同事主動說自己是 P6 高手，歡迎來問 |
| 05:20 | 標籤帶來的結果 | 主管、隔壁部門和廠商都知道來了個 P6 高手，一兩個禮拜就幫了幾個部門；融入之後才發現不少看似很熟的同事也只比他早到幾個禮拜 |
| 07:18 | 銀行搶匪的例子 | 搶匪故意在臉上製造明顯特徵，目擊者只記得疤痕或痣，說明人很容易抓特徵，不如拿來用 |
| 08:44 | 真實聚會就早點到 | 預期有很多陌生人時提早到場，先跟主辦的人聊，後來的人會覺得你很熟、像主人之一 |
| 10:20 | 回到職場的做法 | 剛進公司躲不掉派對遲到效應，除了利用標籤、甚至自己創一個，還有一件看起來很傻的事：背公司的分機表 |
| 11:46 | 背分機表的好處 | 先熟悉同事的名字；新人沒有業務、常是少數在座位上的人，能自信接電話、立刻轉接，同事也會覺得這個新人像老鳥 |
| 15:49 | 收尾建議 | 真的派對早點去，進新學校、新組織、新公司就別怕被貼標籤，自己選一個明確的再用它幫忙別人 |
原話
名詞與人物
- 派對遲到效應
- Bryan 自己取的名稱，指後到的人看到大家都很熟，覺得自己是外人而焦慮
- P6
- 專案排程用的複雜軟體，在美國專案管理領域很多人知道，但會用的人不多；Bryan 當時的職位是專案控制師
延伸
- 片尾 Bryan 念的聽眾回饋裡，好幾則提到戰國策那集（EP34），也有人提到談考試（EP1）和決斷選擇（EP28）那兩集；他說以後也許會多講一些戰國策的故事。