大人的Small Talk

職涯核心技能與專案經理

新人前五年該學的六項效率技能

Joe 接著上一集,建議剛進職場的人在前 5 年先練好六項提升效率的基本功:時間管理、專案管理、Excel、檔案存放、文件製作和表達能力。

主講 Joe 張國洋 · 讀 3 分鐘 · 原片 30 分 · EP122,2021-01-28 看原片 ↗

先知道

節目的題目提升工作效率,職場必修的6個關鍵技能

這集是 Joe 一個人講。

怎麼做

  1. 時間管理的重點是選擇

    縮短工作時間的小技巧有極限,翻一兩本書大概就懂了。更長期的能力是理解老闆、排出優先順序,再用減法思維把重要的事做到極致,後面的事做到 50 分、60 分也可以。

  2. 專案管理是各行各業都用得到的底子

    以前只有大公司才有專案,這幾年老闆臨時起意、跨部門拉人的任務越來越多。年輕時就有專案管理的概念,把突發任務排好、做好,之後的職涯會順很多。

  3. Excel 是新人最該先練的軟體

    新人很少需要上台簡報,Word 排版差也能矇混過去,但函數、公式、樞紐分析不會就是做不出來,效率會跟會的人差很多。

  4. 檔案存放與版本控制要早點建立

    資料夾怎麼分、檔名怎麼取,決定舊檔能多快拿來重用。每一次改版都留著,老闆改完又想退回第一版時才不用重寫。

  5. 文件是別人對你的第一印象

    格式亂、顏色亂、頁碼亂跳,讀的人會覺得你缺乏組織與邏輯。內容做完後,要再花差不多的時間想怎麼讓人一眼看懂,表單和圖表尤其如此。

  6. 表達能力決定你拿得到多少資源

    點子再好,老闆不知道就等於沒有。寫文章、寫 email、提案、跟人聊天、報告進度、說服別人,都算表達。

逐段聽

點時碼直接跳到原片的那一段。

01:54開場與上週回顧延續上一集:新人要空出大腦、有效率做事、學會講老闆聽得懂的語言,今天接著聊第二點
04:16前五年學六個技能有效率做事涵蓋的東西很多,什麼都學最後什麼都不精,所以建議職場前 5 年先學最核心的 6 個
05:02一、時間管理縮短時間終究有極限,更重要的是理解老闆、替老闆交代的事排優先順序
07:11減法思維待辦池一直有新事進來,重要的事做到老闆驚訝的程度,排後面的做到 50 分、60 分就好,才能抓大放小
09:05二、專案管理Joe 和 Bryan 都是專案管理顧問;大概 15、20 年前只有大公司才有專案,這幾年各行各業的學員都冒出來,年紀也越來越輕
11:29臨時任務都是專案老闆臨時有點子、從各部門拉人去做,就是專案;年輕時學會專案管理,往後換到哪裡都用得上
13:15三、Excel新人頭幾年相處最久的是 Office,簡報和 Word 都比較容易矇混,Excel 的函數、公式、樞紐分析不會就是不會
16:06Joe 的第一份工作剛進公司前兩個月,老闆請他把合約圖面的柱子資料整理進 Excel;擅長 Excel 就能整理得又快又好,還能留下好印象
17:56四、檔案存放機制實體文件、硬碟檔案和版本控制都要整理,例行的工作才能拿舊檔快速重做
19:51版本控制老闆改完又要退回第一版時,沒留舊版就得重寫;Joe 自己會留下每一次上課的投影片
21:57五、文件製作文件是別人認識你的第一關,格式混亂會被認為缺乏組織與邏輯;內容做完還要花時間想怎麼呈現
24:27六、表達能力有想法卻沒人知道等於沒有,要能輸出;文字、說話、說服、簡報都算,也會影響能不能要到資源
27:51總結把六項再列一次:時間管理、專案管理、Excel、檔案存放、文件製作、表達能力

原話

  • 「更長期更重要的時間管理能力我個人會覺得比較是怎麼做選擇。」
    ▶ 06:07
  • 「我們誰都不可能把每一件事情都做到面面俱到。」
    ▶ 08:31
  • 「你怎麼建立 folder 你怎麼命名都會決定你可以多快能夠重新使用。」
    ▶ 19:02
  • 「一眼看懂有時候會比裡面你花了多少心思去做還來得更重要。」
    ▶ 24:11
  • 「如果別人不知道那對不起這一切就等於是沒有。」
    ▶ 24:42

名詞與人物

減法思維
待辦事項太多時,只把最重要的幾件做到極致,排後面的事降低標準甚至忽略
版本控制
每次改版都另外留檔,萬一老闆想退回前面的版本,還找得到
臨時性任務
老闆忽然有點子,從幾個部門拉人去做,Joe 說這就是專案
樞紐分析
Joe 跟函數、公式並列的 Excel 功能,不會就是做不出來

延伸

  • EP110 聊過怎麼講老闆聽得懂的語言,是新人三個重點的第三項
  • EP120 講怎麼空出大腦,是新人三個重點的第一項;這集講的有效率做事是第二項