大人的Small Talk

職涯核心技能與專案經理

職涯上下半場怎麼分

Joe 談自己怎麼看職涯的上半場與下半場:不看年紀,而是先把核心技能練扎實,再用支援技能把能處理的事放大,最後換來選擇的自由。

主講 Joe 張國洋 · 讀 3 分鐘 · 原片 18 分 · EP134,2021-03-18 看原片 ↗

先知道

節目的題目關於職涯的上半場與下半場—你可以選擇任何事,不要讓世界來選擇你

這集是 Joe 一個人講。

怎麼做

  1. 信任資產

    Joe 提到自己做過的課程裡有個核心概念,就是讓別人一碰到某個需求,立刻想到你。他舉呂秋遠律師為例,大家一遇到婚姻或感情糾紛,腦中就會浮現他。

  2. 上班族一開始賣的是時間

    剛出社會時,每天 8 小時賣給公司的就是時間,所以初期最該做的是快速建立信任資產,被主管、老闆甚至客戶注意到,換取薪資、升遷或更大的專案。

  3. 前半場練核心技能

    核心技能可以是任何東西,音樂、文字、技術都行。紮實到大家一有這類需求就想到你,就算進入下半場。

  4. 下半場培養支援技能

    專案管理、經營管理、數據分析、行銷、語言,常常是依附在核心技能上的支援技能。下半場不是轉去做完全不同的事,而是把核心技能槓桿放大,處理更大的問題。

  5. 上下半場跟年紀無關

    同樣的事做 10 年、20 年、30 年,技能沒變、能處理的問題也沒變,就是一直留在上半場。年紀越大,賭產業不變的風險越高。

  6. 目標是選擇的自由

    進入下半場後,想繼續好好上班也行,想創業接案也行,重點是有能力選,而不是被選。

逐段聽

點時碼直接跳到原片的那一段。

01:47緣起2 月在 Clubhouse 開了不少聊天室回答聽眾提問,Bryan 提到的職涯上半場與下半場引起社團同學熱烈討論,Joe 想聊聊自己的看法
03:22信任資產先講去年課程裡的核心概念:別人想到某個主題就立刻聯想到你,而且是靠口耳相傳慢慢累積
04:11呂秋遠律師的例子看他寫的兩性與婚姻文章久了,碰到離婚或家暴問題就會想到他;Joe 與 Bryan 在職涯和管理議題上也是同樣的做法
06:00上班族賣時間上班族賣的是時間,出社會初期尤其如此,最該做的是在職場快速建立信任資產,換取機會
07:51先養核心技能不管是不喜歡本科,還是沒學好,進入社會後都要養成核心技能;天賦熱情重要,但最終要靠它吃飯
09:56前半場與下半場大家有這類需求就想到你,就進入下半場;前半場鞏固核心技能,下半場培養支援技能
10:13支援技能以英文為例:對翻譯或英文老師是核心能力,對工程師、業務、醫生則是放大舞台的支援技能
11:49擴大舒適圈下半場的重點是規模化、增加選擇、延長戰線,不是轉職;工程師加上專案管理可能變成專案經理,專案經理再學行銷、定價、數據分析,可能變成產品經理
13:23跟年紀無關30、40、50 歲都可能在上半場,也可能在下半場;技能不變、年紀增長,就得賭產業一直不變,變化快的一般企業風險更高
15:46具體建議剛出社會先把核心技能練好,在那個領域待了 5 年左右、覺得紮根了,再有意識地培養支援技能,換來選擇的自由

原話

  • 「怎麼能夠讓別人想到這個需求就想到這個人。」
    ▶ 05:14
  • 「前半場就是鞏固核心技能,下半場就是來培養支援技能。」
    ▶ 09:56
  • 「並不是說我這個做到一定程度,所以我要轉職去做一個完全不一樣的東西,不是這樣的。」
    ▶ 12:05
  • 「我其實不會把上半場或者下半場簡單的用年紀來區分。」
    ▶ 13:23
  • 「你可以選任何的事情,可是你不要讓世界來選擇我們。」
    ▶ 17:19

名詞與人物

信任資產
別人一想到某個議題或技能,就立刻聯想到你,靠口耳相傳與長期深耕累積
核心技能
你賴以為生的技能,可以是任何東西,要紮實到被大家記得、有需要就想到你
支援技能
依附在核心技能上才有價值的能力,例如專案管理、經營管理、數據分析、行銷、語言
呂秋遠律師
在網路上寫了很多兩性、婚姻與女性處境的文章,Joe 用他說明信任資產
Clubhouse
Joe 與 Bryan 當年 2 月密集開聊天室、回答聽眾提問的平台

延伸

  • 信任資產不只上班族需要:Joe 說不管是創業,還是只想出來接案賺點零用錢,都得花心力佔據別人的印象,而且是能帶來信任的那種印象。
  • 有些產業確實十年、二十年都差不多,例如公部門或有政府照顧的單位;但在一般企業,可能有 5 年、10 年的安穩,產業一變就可能無處可去。