個人品牌要先有東西可賣
第 200 集，Joe 和 Bryan 第一次在 podcast 同台，輪流回答聽眾常問的個人品牌問題：沒有東西可賣就別急著經營，日更不是必要，斜槓要先有一項紮實的核心技能。
主講 Joe 與 Bryan · 讀 4 分鐘 · 原片 46 分 · EP200，2021-11-04 看原片 ↗
先知道
節目的題目談談我們對「個人品牌」與「斜槓」的看法
這集回一封聽眾來信。
怎麼做
品牌是一個關鍵字
Bryan 說品牌不一定要很有名，只要別人聽到名字就想到跟你有關的事，像公司裡大家一提到小張，就想到他專案管理很厲害。Joe 補充，不一定要變成自媒體，但對平常的工作會加分。
先有東西可賣，品牌才放大得了
Joe 常遇到有人想經營個人品牌，卻說不出要賣什麼。他把個人比成一家店，招牌取什麼名字都行，總得有東西賣；品牌是放大器，沒有能賣的專業或經驗，就沒有東西可放大。
從身邊的人找題目
Bryan 建議別看什麼東西賺錢，而是看身邊的人在什麼情境需要幫忙，再想自己能貢獻什麼。靠貼美照拿讚的帳號來得快去得快，因為沒有對特定族群長期貢獻。
日更不是必要
沒有新的輸入，能寫出 20 篇文章就是很多人的極限，急著寫完只會越寫越水，把喜歡你的人推走。Bryan 說日更、訂閱這些形式都不重要，回到人的需求才是重點，初期先摸清自己創作的習慣與頻率。
靈感靠輸入，越寫越多
Joe 用筆記本存下沒寫完的題目，Bryan 的筆記本放得到處都是，還拿馬太效應解釋越寫越有靈感。兩人都認為輸入與輸出要有節奏，只有輸出會被榨乾。
斜槓要先有支點
Joe 用 T 型人說明要先把中間那一豎紮穩，什麼都懂一點皮毛只是打零工。Bryan 把斜槓比成混搭：技能要嘛互補對比，要嘛同類疊加。
逐段聽
點時碼直接跳到原片的那一段。
| 01:33 | 第 200 集開場 | 節目從 2019 年做到現在一週兩集；以前在環宇電台是兩人一起主持，做 podcast 之後反而各錄各的，這集是第一次一起錄 |
| 03:57 | 今天的題目 | 兩人列出 10 個常被問到的個人品牌問題，不再一對一回，一次對幾萬個聽眾分享 |
| 04:45 | 個人品牌是什麼 | Bryan 說品牌是讓人聽到名字就想到某件事；Joe 認同，並說經營個人品牌不一定要變成自媒體 |
| 07:23 | 先有東西可賣 | Joe 說想經營品牌卻說不出要賣什麼，是這件事最大的盲點；品牌只是放大器 |
| 09:43 | 從身邊的人找題目 | Bryan 舉張忠謀談台積電鎖定客戶而不是產品、老高與小茉的緣起，以及他和 Joe 是被顧問客戶找去教課才變成講師；Joe 補充，公司裡 Excel 最強的人也是一種品牌 |
| 13:32 | 沒貢獻的品牌留不住人 | 什麼都沒有卻硬做品牌是走反了，靠貼美照累積的粉絲很快就散 |
| 15:06 | 找不到主題怎麼辦 | 先看誰需要幫忙，多聽身邊的人抱怨什麼、多讀書；Bryan 認為不知道自己喜歡什麼的人通常涉獵太少 |
| 20:36 | 別急著日更 | 沒有新的輸入，寫出 20 篇文章已是很多人的極限，不如把這 20 篇好好寫；Bryan 接著說日更、訂閱都是 buzzword，只會把壓力拉高 |
| 26:56 | 怎麼找靈感 | Joe 用一本筆記本存沒寫完的題目，讀了新書再回頭完成；Bryan 在淋浴間、客廳、床頭都放筆記本 |
| 29:49 | 越寫靈感越多 | Bryan 以馬太效應解釋越寫越有靈感，看電視也在想能拿來寫什麼；再舉 JK 羅琳的說法，輸入輸出都要有節奏 |
| 32:44 | 讓人帶問題來找你 | 能貢獻，別人就會帶著問題來找你，問題又變成下一篇的題材，形成正循環；Bryan 提到「族人」，再往下一步是成為族人裡的長老 |
| 36:03 | 怎麼看斜槓 | Joe 說斜槓看條件，要先把 T 型的那一豎紮穩，什麼都懂一點只是打零工 |
| 38:39 | 斜槓像混搭 | Bryan 把色彩搭配套到技能：對比互補，或同色系疊加，並拿 Joe 的專案管理加兩性當例子 |
| 40:58 | 先核心技能再支援技能 | Joe 說 30 歲之前先累積一個別人會因此記得你的核心技能，之後再學支援技能，路才會走廣 |
原話
名詞與人物
- 個人品牌
- 別人一提到你就想到的關鍵字，不一定要有名，例如「專案管理很強」
- 放大器
- Joe 對品牌的說法：先有能賣的東西，品牌才有東西可放大
- 日更
- 每天發文或產出內容；兩位都不建議一開始就逼自己這樣做
- T 型人、π 型人
- 先紮穩一項專長，再往兩邊擴展；Joe 覺得比斜槓這個說法更好
- 斜槓
- 同時有多項技能或身分；兩位大方向都支持，但前提是有紮實的主力技能
- 族人、長老
- Bryan 用「族人」指因為冷門的專長或愛好，在世界另一端找到的同好；長老則像部落裡年輕時就幫族人解決問題、見過上千個問題的族長
- 馬太效應
- Bryan 用來解釋寫得越多的人靈感越用不完，越不寫的人靈感越少
延伸
- Joe 說覺得自己無法貢獻的人有兩種可能：一種是真的缺一項紮實的技能，另一種是手上有技能，卻不知道世界上有人需要它，後者要多出去走走、多交朋友。
- Bryan 說十多年前他們開始做專案管理時，這個議題還很冷門，也是靠觀察身邊的人、多讀書才走出來的。