大人的Small Talk

職涯出國

為了拓寬一條路,工程師去選議員

林錫智二十一歲赴美念土木,做到工程公司董事長,為了一條塞車的路選上市議員,後來在加州當過一年市長。也聊業務怎麼練、怎麼融入美國。

來賓 林錫智 · 主持 Bryan 姚詩豪 · 讀 4 分鐘 · 原片 46 分 · EP245,2022-04-11 看原片 ↗

先知道

節目的題目從土木工程師當選市議員,還成為美國市長,一位宜蘭囝仔的奇妙旅程

這集是訪談,來賓是 林錫智。

怎麼做

  1. 從一條塞車的路開始從政

    林錫智在 Kansas City 一帶住的小城,城裡東西向的 95 街只有兩線道,兩邊的城市都是六線道,市長說有生之年不會拓寬。他乾脆出來選市議員,1985 年以 52% 對 48% 險勝,當選後兩年內路就拓寬了。

  2. 工程師身分是選舉的賣點

    那個城市幾乎 99% 是白人,華人不到 50 家,不可能靠華人票。他強調工程師在美國很受尊敬,政見直接講道路,一共當了四屆,第四屆得票率 92%。

  3. 從政要先切割利益

    從政時要寫清楚所有財產,有利害關係的案子就迴避。他當上加州 Diamond Bar 的市議員後,把這個城市的合約全部取消,原本它是公司的大客戶。

  4. 想往上走,業務是關鍵

    林錫智說企業有市場、財務、人事三個要素,只會躲在角落畫圖,貢獻就停在那裡。做得好,上司才會派你去見業主,而且工程本身一定要做好。Bryan 歸納成「業務不是去上課或念 MBA,是在工作中碰到客戶時把事情做好」,林錫智也同意。

  5. 想融入就要懂他們聊什麼

    林錫智自認沒受過歧視,二十一歲就到美國,吸收很多美國文化,最愛的運動是美式足球。他認為能融入那個社會,就不太會被歧視。

  6. 給年輕人的話

    想做就不要放棄,不要輕易轉換跑道;錢不是一切,要想想自己對這個世界做了什麼。

逐段聽

點時碼直接跳到原片的那一段。

01:23開場介紹林錫智Bryan 介紹這位前輩:美國工程顧問公司 KOA 的負責人,從宜蘭出身,在美國還投身政治。
02:55回台與求學經歷這次回台灣四十天,在防疫旅館待了十五天;1968 年台北工專畢業,服完預備軍官役就出國,只有碩士學位。
04:18該不該出國留學公司裡華人工程師愈來愈少來自台灣,他認為年輕時還跑得動,就該到世界上看一看。
05:41第一份工作與每天工作 16 小時教授推薦他到 Kansas City 的公司,老闆要他一天工作 16 小時,換五年拿到十年的經驗,前兩年他真的照做。
09:45接手公司,回台灣設分公司老闆退休後他接手,公司從 50 人長到差不多 500 人;受邀參與六年國建,1996 年在台灣成立分公司。
13:10土木工程的成就感Bryan 與林錫智聊做道路橋梁的滿足感,林錫智提到高鐵台中站是他規劃的。
14:19為了拓寬道路選議員他住的城市只有那段路是兩線道,車一直塞,市長不願拓寬;他下決心出來選,1985 年險勝,兩年內路就拓寬。
18:59選舉策略與連任靠白領選民與工程師的形象當選,一共當了四屆;第四屆之後因為常跑中國大陸的公路案而不再參選。
20:49亞裔官員協會與美國公民意識他是美國市政官員協會下亞裔官員分會的創始會員之一;Bryan 接著分享美國學生串聯反映教授教學問題的見聞。
24:31搬到加州當市議員2002 年搬到加州,受邀當 KOA 的董事長與總裁;2017 年在 Diamond Bar 補上市議員的缺,加州的市長由議員輪流當,他也當過一年。他覺得 Kansas 的政治有實質,加州是表演。
28:26利益迴避從政要列出所有財產、遇到相關案子就迴避;他把 Diamond Bar 的合約全部取消,靠將近 200 個業主撐過去。
29:32給上班族的職涯建議企業有市場、財務、人事三個要素,想突出就要靠業務:被上司派去見客戶,把口碑做起來。
34:11在局長辦公室外等四小時林錫智講很久以前想拜訪芝加哥郊區一位工務局局長,打了十幾次電話都沒回,直接跑去辦公室外等,靠一盆盆栽聊成了客戶。
36:22在美國有沒有歧視與隔閡Bryan 提到職場上的文化隔閡;林錫智說從沒感覺被歧視,融入的方法就是參與他們的文化。
38:50新書《長島的故事》他半退休後在疫情期間寫書,書有十二章;第六章寫 1971 年他在紐約打工目睹的事件,也提到《教父》在那間飯店拍攝。
44:20給年輕人的建議想做就不要放棄、不要輕易轉換跑道,錢不是一切,要問自己對這個世界做了什麼。

原話

  • 「我就痛下決心,我說我要出來選市議員。」
    ▶ 16:28
  • 「你工程做不好你再花言巧語也沒有用。」
    ▶ 32:33
  • 「所以你要融入這個社會,一定要跟他的文化結合,他們講什麼東西你也可以參與。」
    ▶ 38:04
  • 「不要轉換跑道,你轉換跑道的話,你就慢人一步了。」
    ▶ 44:35
  • 「能做出一些真正有益的貢獻,我覺得才是人一生中最充實的一個回報。」
    ▶ 45:26

名詞與人物

KOA
美國的工程顧問公司,林錫智後來擔任它的董事長與總裁。
六年國建
1990 年李登輝推行的建設計畫,林錫智受邀回台灣參與,1996 年在台灣設分公司。
市議員(councilman)
林錫智在 Kansas 與加州都當過;他說 Kansas 那個城市有八個議員、一個市長,市長只在議員 4 比 4 僵持時才能投票。
亞裔官員協會(APAMO)
美國市政官員協會下的分會,會員有 56 人,林錫智是創始會員之一。
利益迴避
美國對利害衝突很小心,從政者要列出財產,遇到相關案子就要避開。
《長島的故事》
林錫智回顧人生的自傳,總共十二章,書名取自第六章。

延伸

  • 台灣分公司剛開的前一年半,林錫智從美國調了 12 個人來,連家眷、公寓、美國學校都要付,第一年賠了 40 萬美金;他說那是自己最大的經營錯誤,之後全部本地化。
  • 他提到曾經一個星期到中國大陸兩次,協助世界銀行貸款的高速公路案。