做得越好越容易錯過 AI
AI 進展太快，現在做得好的人反而最容易鬆懈。用馬夫與汽車、Nokia 與柯達的例子，說明為什麼該趁早親自下場試用 AI。
主講 Joe 張國洋 · 讀 4 分鐘 · 原片 26 分 · EP346，2023-03-30 看原片 ↗
先知道
節目的題目AI浪潮下，優勢者反而更該具備危機意識
這集是 Joe 一個人講。
怎麼做
「會創造新工作」說得對，但站的角度很高
從歷史看，技術進步取代舊工作、也冒出更多新工作，這個說法沒有錯。問題是它講的是人類整體，如果你是當年的馬夫，那就完全是另一回事。
做得好的人最不想動
馴馬馴得好的馬夫看到汽車，會嫌它慢、會拋錨，覺得要淘汰也輪不到自己。越是在現況做得好，越沒有動機去碰新技術，等發現會被取代時已經晚人一截。
舊行業會先內卷再萎縮
市場縮小之後，原本 30 分的人先出局，接著要 40 分、50 分才接得到案子；高端客人改坐汽車，剩下的反而是低價市場。降價、拚趟數的結果是更沒有時間與餘裕學新東西。
有優勢的人通常動得最慢
Nokia 面對智慧型手機沒有放掉原本的優勢，柯達據說早就掌握數位相機的技術卻決定不動。反過來，混得不好的人比較容易早早跳進新領域。
翻譯是眼前的例子
用 ChatGPT 翻譯勝過 Google 翻譯與過去所有翻譯方案，有人把整本英文書直接轉成雙語 EPUB，初階翻譯的需求一定受衝擊，而且未必是轉去做口譯，可能是需求直接不見。
建議是親自下場玩
不管現在有沒有優勢，都該去摸這些 AI 工具，想想這條路走死了怎麼辦。過了 25 歲就不要抱僥倖，就算 AI 最後是一場鬧劇也沒有損失；害怕也要跟上。
逐段聽
點時碼直接跳到原片的那一段。
| 02:42 | AI 的進展速度 | 想談一種開始變得危險的言論。背景是農曆年前後才玩 ChatGPT 3.0，到三月底 4.0 已經出來；微軟發表論文，說它通過了心智理論的錯誤信念測驗 |
| 05:45 | 那句危險的話 | 很多人說不用擔心，AI 取代一些工作也會創造新工作；Joe 過年前後也這樣想，並認為這個說法本身邏輯沒問題 |
| 07:11 | 巨觀與個人 | 拉長到 100 年，新機會確實會更多；但如果你是那個被取代的人，故事完全不同，馬夫就是例子 |
| 09:57 | 強者不會去看新技術 | 本來就做得好的人，第一時間不會關注汽車，淘汰也輪不到自己，所以越不去反應 |
| 12:31 | 新職位出現前的空窗 | 舊的淘汰不等於新的隔天出現，中間可能是半年、三年或五年，收入怎麼辦才是切身問題 |
| 13:40 | 內卷怎麼發生 | 顛覆是慢慢來的；市場萎縮後只有更高分的人拿得到案子，連高端客人都改坐汽車，剩下的是低價市場 |
| 16:04 | 降價與拚趟數 | 降價、多跑幾趟勉強維持收入，結果沒時間沒錢也沒餘裕學新東西，只能指望下一代 |
| 16:55 | Nokia 與柯達 | 有優勢的人是變動最慢的人；Nokia 沒有放掉優勢，柯達把數位相機技術收進倉庫，混得差的人反而常成為新領域的先行者 |
| 18:56 | 這次不一樣 | AI 的變化又急又快，而且各領域同時發生，過年看到的和三月已經大不相同，等趨勢明確時可能已追不上 |
| 20:18 | 翻譯的例子 | ChatGPT 翻譯勝過過去的方案，整本書瞬間變雙語電子書；需求可能不是轉到口譯，而是直接不見 |
| 21:56 | 該怎麼做 | 不要隔著新聞決定要不要轉職，要親自進場參與；卡住的人會從研究中得到啟發，有優勢的人更該去試 |
| 22:45 | 不要抱僥倖 | 15 歲還能觀望，過了 25 歲、30 歲就不要；就算 AI 最後是一場鬧劇也沒有損失，不玩卻可能搶不到先機 |
| 23:50 | 隨時留在場上 | 新職業遲早會出現，但不知道何時、是什麼；讓自己有能力、資源與餘裕，新機會來時第一個抓住 |
原話
名詞與人物
- 錯誤信念作業
- 發展心理學裡測試孩子能不能體察別人想法的實驗：玩具被換了位置，問沒看到的人回來會去哪裡找；微軟說 ChatGPT 4.0 通過了
- 內卷
- 市場縮小後，同一行的人為了搶剩下的案子越做越辛苦，門檻跟著提高
- Nokia
- 20 年前很有優勢的手機大廠，智慧型手機崛起時沒有認真放掉原本的優勢
- 柯達
- 據說最早就握有數位相機技術，但內部覺得技術不成熟、撼動不了底片機，決定先不動
延伸
- EP338〈AI 工具的短中長期發展趨勢，你準備好了嗎？〉：Joe 月初對這個議題的推估與短中長期建議，他說聽完會更理解這集的觀點。