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EP41(下)29 分鐘

外商 Email 越短越口語越好

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YouTube 標題:EP41 | 外商Email黃金加強班來了! 如何寫出簡單卻具說服力的外商Email ? (下)

接著上集,抹布介紹四個把 email 寫簡明的原則:寫少、像講話、講直接、先讓人看得下去。雪柔、Letitia、琳恩補上各自碰過的老闆和寫信習慣。

重點

  • 理由要寫,但別寫成小說琳恩問結論後面的過程要列幾點。抹布說沒有固定數字,點數要夠撐起結論;寫太省,有些公司會直接質疑你。細節太多就放附件或連結,要看的人再去看。
  • 口語派:寫得像講話抹布說真正的老闆越寫越少,連 Dear、Hello 都省;雪柔說她老闆常常只打「ty」,Letitia 的老闆結尾只打「BR」。
  • 少即是多,句子要短太長的信點開後會先放一邊,雪柔就是直接丟進待讀。抹布舉例,ASAP 可以直接寫 now,或寫明「before next Monday」;very、that 這類字能刪就刪。
  • 像講話一樣寫不要為了避免重複而換一堆同義詞,讀的人還得自己把它們歸成同一件事。Letitia 補充,有些客氣話其實是婉拒,例如「I will bear it in mind」。
  • 直接,不要模稜兩可不同意也可以用「Let me give you another idea」帶出自己的想法。讀信的人最煩的是看完不知道你到底要還是不要。
  • 看起來好讀,比用詞更先決定要不要被讀段落短、分點,感覺會短很多。雪柔與琳恩建議重要的信寫完先離開十分鐘,回來再看。

時間軸

00:07理由要列幾點琳恩問過程要寫幾點。抹布說理由要夠撐起結論,沒有固定數字;寫太少,對方會回信質疑
01:28細節放附件該寫的還是要寫,太多的細節放雲端連結、附件或投影片,要的人再去看
02:18長信不分國籍抹布說很多美國人也寫長信,雪柔好奇他們哪來的時間;雪柔另提醒,簡單的回覆不必套這種排法
03:53口語派登場抹布介紹另一派:老闆越寫越少,連 Dear 都沒有,雪柔與 Letitia 各舉了老闆只打 ty、BR 的例子
04:56客套開場太多先謝過所有人、再誇一輪團隊的信,進度更新時會被直接跳過;第一封給陌生人的信才適合稍微客氣
06:33簡化運動以前的商用書信英文很正式,但現在大家要的是簡單清楚;抹布開始講幾個要點
07:20少即是多信越短越有人看,句子越短越好懂,國中英文就夠;可刪的字有 that、very,ASAP 也可以換成 now
11:07像講話一樣寫別用一堆同義詞換字,讀的人要自己歸納;非母語者換字還可能換出不同的意思
12:58話中話Letitia 說有些客氣話其實是婉拒;抹布接著說,自己寫的時候要盡量避免,別讓人揣摩上意
15:09兩個原則會不會牴觸雪柔覺得「寫短」和「寫口語」互相衝突,抹布認為兩者相輔相成,寫給客戶時用詞可以正式但不必換字
16:10直接一點不同意時,與其只說不喜歡,不如用「This is an interesting idea」「Let me give you another idea」把想法拿出來
18:25別寫成兩面討好看完不知道是要還是不要最困擾,這種信多出現在大老闆;雪柔認為有人是故意寫模糊,抹布則建議最後要表明偏向哪一邊
19:26看大於寫大家先掃過整封信才決定要不要讀;開頭簡單、段落短、用 bullet point,感覺會短很多
21:49寫完先離開一下雪柔寫重要的信會先離開十分鐘再回來看;琳恩也推薦,抹布則說技術性長信要把結論放前面,並依讀者的順序排挑戰
25:19即時通訊時代的 email工作上有即時通訊,訊息可以很短,但 email 仍要留存檔、表明在處理;老闆的一句話比誰都管用,信也要像紅綠黃燈一樣表明態度

值得記的話

「你不寫他怎麼知道 他不會通靈」01:28

「let's do it before next monday 就是再更清楚一點」10:37

「但正式一點不代表說你要用很多同義詞去代換」15:55

「你怎麼樣讓這個信看起來好讀這件事情很重要」20:03

「有時候就是一句話而已 那句話比所有人都有用」26:08

名詞與人物

口語派
抹布替「主張 email 寫得像講話、越短越好」那一派取的名字
Less is more
抹布整理的第一個原則:信短、句子短,刪掉 that、very 這類可有可無的字
Write like you speak
第二個原則:用口語的詞,不要為了避免重複而換同義詞
Be direct
第三個原則:不同意就講,並且表明立場,不要寫成讓人猜的兩面話
Look before you write
第四個原則,抹布稱為「看大於寫」:寫之前、寫完都先看版面好不好讀
ASAP
as soon as possible 的縮寫;抹布覺得意思就是 now,不如寫明期限
ty / BR
雪柔、Letitia 的老闆常用的縮寫,分別是 thank you 與 Best Regards
話中話
看似客氣、實際在婉拒的說法,例如「I will bear it in mind」
bullet point
把內容分點列出,讓同樣的資訊讀起來比較短

延伸

  • 這是上集的下半場。上集講把問題和結論放在第一段、過程往後放,這集開頭琳恩問的「過程要寫幾點」就是接著那個結構問的。
  • 抹布說這幾個原則網路上教簡明 email 的文章大多也有提到,並提醒不同公司風格不一,先試試看。