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043工作島 · ⚓創業

Moonpig 創辦人不拼命的創業法

Nick Jenkins2021-09-1368:34一個人的故事在 YouTube 看 ↗

Moonpig Founder: How I Built A $150 Million Business WITHOUT Sacrifice: Nick Jenkins | E97

Moonpig 創辦人 Nick Jenkins 談怎麼用最少的錢驗證點子、2000 到 2005 年的苦撐期怎麼熬過來,也談為什麼他不信創業一定要犧牲生活,以及賣掉公司之後的失落與重新定義成功。

重點摘要

  • 便宜地驗證,再放大Jenkins 的原則是能簡單就簡單,只花最少的錢去求一個夠可信的答案。例子是用 2,500 英鎊測某個管道,而不是花 25,000 英鎊才發現行不通。
  • 靠數字撐過 2000 到 2005 年廣告都太貴,唯一有效的是口耳相傳,平均每位客人會再帶來三分之一個客人。股東勸他別再投錢,他起步時投入約 150,000 英鎊,後來連房子的淨值和存款都放進去,幾乎見底,但他看得到數字往哪走。
  • 選賀卡是看中商業模式能在網路上把產品做得更好,又幾乎沒有庫存,先收錢、60 天後才付供應商。他承認自己是有點誤打誤撞,回頭看才覺得是很好的模式。
  • 不必把自己燒乾他自己有不錯的社交生活,也不要員工拿命換業績;他也看不慣創業者同時開好幾家公司,說投資時會限制創辦人持有別家公司的股份。
  • 賣掉之後要重找身分2011 年賣掉大部分股份,2016 年全部賣出。當天只是騎車回家、吃了一份花生醬果醬三明治。之後他去兒童慈善機構當了一年全職 CEO。
  • 成功不只是賺多少他覺得人們愛量最好量的東西,也就是財富;他更在意自己是不是好人。他也說不必逼自己超越 Moonpig,因為那可能只是剛好趕上一波浪。

時間軸

02:25創業家天生還是養成Jenkins 認為果斷與對風險的態度多半是天生的,不怕失敗尤其重要;讀 MBA 能補強,但怕輸的人不會去做。
05:48用最少的錢驗證凡事先求簡單,統計課本是他唯一回頭翻的教材;2,500 英鎊就能測出管道行不行。Steven 舉健身房開在休息站的點子呼應。
09:39點子不用藏想賣東西就得公開,Moonpig 的點子本來就保護不了,唯一的防線是做到最好、最大。
10:42已經有人做也沒關係他起步時有一家做客製賀卡的公司,他認為對方不懂卡片內容;用麵包的例子說明市場已被驗證,只要做得好一點。
14:50一點自我欺騙的價值他當年去創投面試被刷掉才自己創業,覺得若先看過太多失敗案例,可能就不敢開始。
16:062000 到 2005 的苦撐手動談聯盟行銷,什麼投放都太貴;只剩口耳相傳有效。股東要他別再加碼,他投入的錢幾乎見底。
19:28從沒想過放棄有一年完全沒花行銷費,業績還成長 30%;他把力氣放在留住客人與打磨流程。
21:47為什麼是 Moonpig 成功賀卡的重點是讓對方覺得你用了心:貼合對方、幽默、放上名字,還能先寄給自己再寫上手寫的話。
23:36為什麼選賀卡數位商品免費、廣告收入太低、實體商品會被比價;客製賀卡能在網路上做得更好,且幾乎沒庫存。
26:59退到幕後只做只有自己能做的事,其餘找比自己強的人,最後轉任執行董事長;用人要有人能收尾,天才通常有代價。
31:07犧牲與作息前幾年很辛苦也沒影響他的關係;他曾親自在印刷室連做三天,但平常不要員工燃燒自己。
34:13專注一件事他不會投資同時開好幾家公司的人;公司最順時往往沒事做,卡關時才是最需要專心的時候。
36:48說服力與表達開會時能看著人說清楚想法,比上台更重要;也要會寫、會用數字。Steven 分享寫部落格與做 Podcast 讓他表達力大進。
42:14Dragons' Den 的經驗Steven 剛加入這個節目;Jenkins 說它很貼近真實創業,他從其他 Dragon 身上學到超市會壓低毛利。
45:49賣掉公司2011 年賣掉大部分股份,合併 Photobox,2016 年全賣;賣掉前每年約 1,000 萬英鎊股利,簽完約 200 份文件就騎車回家。
48:08重新找身分賣掉後有失去方向的感覺;他轉去慈善業,覺得想做有用的事就得真正懂怎麼做。
52:47被惡魔或熱情推動他說被熱情推動比被心魔推動好得多;快樂來自建立公司的過程,而不是出場那一刻。
55:04怎麼定義成功他回頭看的是對朋友、員工與社會做得好不好;去母校演講時不想讓學生以為有錢就等於成功。
57:58下一章他舉 Bill Gates 的話,不排斥繼續賺錢;十分之一做十件事,工作量是百分之百做一件事的兩倍。
1:00:49無聊的工作與好工作他大學打工抄車輛證件,無聊到難受;現在他的標準是下班時覺得時間不夠。對不喜歡的工作,他建議從中學會做主管的事。
1:03:38不必超越 Moonpig給 Steven 的建議:管理好自己的期待,接受可能不會有更大的成功,做有用的事就好。
1:05:25沒賣會更好嗎他說不確定自己留下來會不會做得比後來的人更好,也提到疫情推高了業績。

值得記的話

  • keep everything as simple as you can possibly make it

    凡事盡量簡單

    06:03
  • creative genius always comes at a price

    有創意的天才通常要付出代價

    29:17
  • it's much better to be driven by passion than demons

    被熱情推動,比被心魔推動好得多

    52:47
  • the easiest thing to measure is how wealthy someone is

    最容易量的,就是一個人有多富有

    55:36
  • it can be recipe for misery

    Jenkins 說的是一直想著要超越過去的成就,這樣會變成痛苦的配方

    1:03:53

名詞與人物

Moonpig
Jenkins 創辦的線上客製賀卡公司,可以把收件人名字放進卡片;他稱之為自己第一家像樣的公司。
Photobox
2011 年與 Moonpig 合併的公司,合併時帶進創投資金。
Dragons' Den
創業者向投資人提案的電視節目;Jenkins 當過 Dragon,Steven 當時剛加入。
viral effect
客人寄出賀卡,收件人看到背面的網址而成為新客人;Jenkins 估計每位客人會帶來三分之一個客人。
executive chairman
Jenkins 退出日常營運後的角色,由他請來的 CEO 管營運,他負責方向與大決定。
completer finisher
能理解題目並穩定交付的人;Jenkins 說公司裡要有這種人,來補創意型主管的不足。
Eddie Hearn
Steven 轉述他上節目時說的話:事業就是一切,連家庭都可以犧牲;Steven 用他作對比,說明被心魔推動的創業者。

延伸

  • 他在慈善機構先當一年全職 CEO,再當四年理事;這集只講到他體會到做出真正的改變有多難,細節沒有展開。
  • 他提到 Dragons' Den 其他幾位 Dragon 各自的專長,這集只用超市毛利的例子帶過。

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