020 · 市場對 AI 看錯的三件事
No Priors Ep. 20 | With Sarah Guo and Elad Gil
兩位主持人回答聽眾提問,先談市場最常誤解的地方:把新技術當成舊 ML 的延續、嫌企業採用太慢、急著呼籲監管。接著談 codegen、context window、中國與晶片禁令,以及大公司發表 AI 功能後新創還有什麼空間。
020 講了什麼
- 三個誤解Elad 認為市場把這波當成過去十年機器學習的延伸,但架構已經換成 diffusion 模型與大型語言模型;企業採用慢,也只是 ChatGPT 之後才六個月;業界急著呼籲監管,在 Elad 看來天真。
- 監管與核能的類比Elad 說美國的核能監管機構成立後,50 年來沒有新的反應爐設計獲准;接著有人補充,更新、更安全的反應爐一座也沒蓋。Elad 自認長期是 Doomer,但認為短期內監管不當反而會把事情帶往壞的方向;之後的對談又提到,大家把仇恨言論、偏見和生存風險綁在一起談,科技業卻急著投向自己不了解的監管者。
- codegen 還很早其中一位主持人認為 Copilot 已經很有生產力,但如何給模型更多脈絡、做出什麼樣的使用體驗,都還在摸索;也提到能接 ticket 並送出 pull request 的「初階開發者」式介面。
- context window 的拉鋸Sarah 認為脈絡會膨脹到塞滿視窗,所以如何有效放進資料會一直是產品問題。接著的回應則願意打賭兩年內視窗大小大致不成問題,並問視窗要大到什麼程度才算夠。
- 中國的反應其中一位主持人把 MiniMax、百度的投入看成預期中的「本土龍頭」模式;另一位認為晶片禁令會逼出國內的硬體產業。
- 大公司與新創兩位都認為大公司宣布 AI 功能是預期中的事,要看能不能真的出貨;其中一位主持人認為密集整合、連接器多的企業軟體,第一次出現被挑戰的缺口。
從哪一段開始看13 段
- 00:00第一個誤解Sarah 開場,請 Elad 說市場對 AI 看錯什麼。Elad 的第一點是別把這波當成過去十年 ML 的延伸,架構換了,連 Chain of Thought 這類能力都是新的。
- 01:33採用才六個月第二點:ChatGPT 到現在才六個月,等於企業的一個規劃週期;Elad 預期會有更多炒作,因為有些東西已在營收上快速見效。
- 04:05急著要監管第三點:業界自己急著呼籲監管,Elad 覺得不尋常。以核能機構為例,並提到醫療、教育上的全球公平。
- 05:21核能與 AI 風險其中一位主持人先談核能被放進生存風險的框架;兩人接著談核電占比、死亡率與反應爐更新停滯,再回到 AI:長期確實有風險,短期卻把仇恨言論、偏見與生存風險綁在一起。
- 08:27知識近用與 codegen其中一位主持人說模型編碼了網路上公開的知識,不普及很荒謬;接著談 codegen 為何是最期待的領域,以及 Copilot 之後可能的介面。
- 11:08context window從幾家做 codegen 的公司談到視窗擴張。Sarah 說脈絡會膨脹到塞滿視窗;接著的回應認為兩年內視窗大小大致會解決,並問多大才會逼近漸近線。
- 15:52中國與晶片禁令一位主持人問中國的反應,另一位從中國網路生態的本土龍頭談起,舉 MiniMax 的募資與百度新成立的 AI 創投基金;接著談 MiniMax 團隊的出身,以及禁令如何催生國內硬體。
- 21:18大公司的 AI 發表Microsoft、Google 的發表對新創有沒有影響。兩位的看法:在別人平台上蓋東西的風險本來就有,要看這些功能實際出貨的速度。
- 25:42大型軟體的缺口主持人認為密集整合的企業軟體,如 Salesforce 與 ERP,第一次出現被挑戰的可能;另一位追問是不是 AI 生成整合程式碼降低了門檻。
- 28:04企業 AI 堆疊主持人看好整合式的企業 AI 工具:信任與安全、prompt 管理等,現在多是單點方案。
- 29:06資安與維運決策主持人想知道針對技術型企業資料的決策,例如資安事件分流、root cause analysis,會由現有廠商加功能,還是出現新公司。
- 31:45標註與合成資料標註、合成資料與資料共享仍是企業的阻礙;有人提到客戶資料受隱私與合約限制,怎麼匿名化或生成可用的合成資料,不確定問題有多大,但技術上很有意思。
- 33:37自動更新記錄系統最後一個構想:把世界上發生的經濟事件,自動、穩健地寫進 CRM 或 ERP 這類資料庫。
值得記的話5 句
this is not a normal extension of what NLP used to be like this is a fundamentally new set of capabilities
Elad:這不是 NLP 的正常延伸,而是一組根本上全新的能力02:03it's very early in the hype cycle there's more to come
Elad:炒作週期還很早,後面還有更多03:35I've never seen the technology industry rush into the arms and embrace of Regulators which they don't understand and have never dealt with before
其中一位主持人:我從沒見過科技業急著投向自己不了解、也沒打過交道的監管者懷抱07:40context will expand to fit the window
Sarah:脈絡會膨脹到塞滿視窗11:40you could almost measure the rapidity with which somebody adopts this technology almost as a metric of management competence
Elad:採用這項技術的速度,幾乎可以拿來衡量管理能力25:10
名詞與人物9 個
- Sarah Guo / Elad Gil
- 本集兩位主持人;開場由 Sarah 向 Elad 提問。
- diffusion-based models
- Elad 說這是以統計物理為基礎的模型,用在影像生成。
- Chain of Thought
- 大型語言模型出現的一種處理資訊方式,Elad 舉為與過去 NLP 不同的能力。
- context window
- 模型一次能放進的內容長度,本集談到 32k、100K 等數字。
- catastrophic forgetting
- Sarah 用來質疑「把全部脈絡直接丟進去就好」的想法。
- Copilot
- codegen 產品的例子,主持人說它正在替 Microsoft 帶來營收。
- MiniMax
- 中國的 LLM 公司,主持人提到它以 1.2 billion 估值募得 250 million 美元,團隊來自 SenseTime。
- SenseTime
- 主持人描述為與中國政府合作很多的臉部辨識公司。
- SIEM
- 資安事件的關聯分析產品,主持人認為現有產品誤報、漏報都太多,沒人喜歡。
提到但沒有展開
- Sarah 提到在 Conviction 的辦公室辦了給大學生與新鮮人的 AI devtools hackathon,用到的 Anthropic 長視窗模型,光放進 Kubernetes 文件就很快用完。
- 主持人認為 SIEM 跟 Datadog 處境不同:大企業常有 200 多種資安產品把資料灌進 SIEM,SIEM 廠商自己不掌握資料來源,新進者不見得吃虧;Datadog 自己收集資料、產品線又廣,很適合切入資安與維運的決策問題。
