從台積電走向魔術與餐酒館
BrBruce 劉昌錦來賓
YouTube 標題：EP197 | 台積電工程師當魔術師開餐酒館 Feat. Bruce 劉昌錦, 魔藥學餐酒館
Bruce 從台積電離職，專心當魔術師並經營魔法風餐酒館。他談為什麼開店、怎麼撐過疫情，以及離職前算好的財務底線。
重點
- 三份工作同時扛了三年多Bruce 在台積電待了七年多，其中三年多同時顧餐酒館、持續當魔術師。下班後最忙的是餐酒館的股東、員工與制度，週末再衝去台北盯現場，魔術的進度被壓得很慢。
- 開店是為了讓魔術被好好看見他學生時期就在餐廳、熱炒店表演，常遇到客人不想看、覺得魔術只是哄小孩。他認為餐酒館的氣氛最適合，所以自己開一間，邀有實力的魔術師來駐點，每週五、六固定表演。
- 疫情開店，靠本業撐過去店一開就碰上三級警戒，前半年無法正常營運，虧損和增資先由大股東補，Bruce 當時還有台積電的工作撐著。他說資本額加上虧損有 1000 多萬，花最多心思的是把餐點、酒、服務這些本質做好。
- 離職的底線很簡單他先設一個財富自由的水位，存到一半就放進美股大盤（VOO、VT），預期八到十年接近兩倍，這段時間不動它；魔術和餐酒館只要養得活自己就夠。具體資產數字他不方便說。
- 離職是被一再延後的事推出來的週五晚上的急事、衝突的表演，讓他覺得重要的事被公司擋住，真正考慮離職是在前一年年初，又撐了一年多才決定。家人沒有阻止，他說自己一路念書都符合期待，家人放心。
- 熱愛要先試過才敢放手Bruce 說自己敢做，是因為真的很熱愛魔術；主持人也點出，他是在上班期間就長時間接觸魔術，才確定這是熱愛，不像只憑想像就辭職。
時間軸
| 01:24 | 開場與主持人介紹抹布在 IG 看到有人貼出台積電員工證說要離職，一看是要去當魔術師；雪柔、琳恩、Letitia 各自自我介紹。 |
| 05:13 | Bruce 與魔藥學餐酒館台積電七年多、餐酒館約四年，7 月決定離職，想把時間花在比賽與自己的魔術作品；餐酒館是魔法世界風格，週末有魔術師桌邊表演。 |
| 09:10 | 成長與求學桃園楊梅的貧窮家庭，國中開始認真念書，考上新竹高中並在魔術社學魔術；念中興物理，再念台大工電所。 |
| 11:04 | 為什麼進台積電為了研發替代役去面試，原本想先做一年再轉外商；面試時主管主動說部門五六點就能下班，入職後才依缺額分部門。 |
| 13:41 | 上班時怎麼練魔術近距離魔術靠撲克牌、硬幣，利用午休和上廁所的零碎時間練；先做測試，最後半年因組織調動轉到製程整合。 |
| 17:42 | 為什麼要開店學生時期兼職表演，發現大眾不了解也不尊重魔術師；餐酒館的客人願意交流，最適合魔術。 |
| 21:18 | 找有實力的魔術師駐點憑在魔術圈十幾年的人脈挑人；週五六晚上 7 點到 12 點由兩位魔術師輪流，每位約 2.5 小時，時間夠長才變得出特色。 |
| 24:16 | 開店的時機與忙碌存多少才能開沒有給數字，他說是有貸款、夥伴也到位的時機；上班加開店，魔術時間被嚴重壓縮。 |
| 26:45 | 三份工作的日子同時進行三年多；他的部門算中等忙碌，假日偶爾要值班，週末再上台北看店、聽客人意見。 |
| 28:32 | 離職的兩個原因想做的事一直被耽擱，加上人生無常；他舉了幾位很年輕就過世的名人，說遲早要認真做自己想做的事。 |
| 29:58 | 離職前的財務底線存到財富自由的一半放大盤，八到十年接近兩倍；一個人過活的標準很低，拖太晚機會成本更高。 |
| 32:26 | 開店遇上疫情第一次開餐酒館就碰到三級警戒，前半年無法正常營運；虧損與增資先由大股東補，靠本業撐著。 |
| 34:22 | 選址與把本質做好為了推廣魔術選市中心一級戰區；魔術前輩的主題店收掉，他歸因於本質沒做好（例如東西貴又不好吃），所以先顧餐點、酒、服務。 |
| 36:26 | 虧損中怎麼撐持續虧損也撐下去，是因為有理想、對店有信心，而且資本額加上虧損已經有 1000 多萬；試過外送外帶，從封城到恢復正常大概半年。 |
| 39:25 | 放掉高薪的取捨主持人追問離職時的薪水，提到「不低於 200」；Bruce 說這個年資他知道的範圍大概 200 到 300。他願意走，是覺得人生花太多時間追錢很浪費，不如把精力放在喜歡的事上。 |
| 41:32 | 離職的導火線下班後的安排常被公司的急事打斷，台積電是責任制；真正考慮離職是前一年年初，又撐了一年多。一位主持人提到以前訪問過的來賓，也是因為週末被叫回去加班而離職。 |
| 44:42 | 設停損點想完成的魔術作品一拖就是好幾年，他覺得該設停損點；賺錢應該支持生活，不是反過來吃掉時間。 |
| 48:00 | 家人的反應沒有人阻止；鄉下家裡本來對他沒有太多期待，念台大、進台積電早就超出預期，加上他一路都有好好跟家裡溝通。也有魔術師朋友的家人強烈反對。 |
| 52:46 | 給想追夢的人只要離職後做喜歡的事養得活自己，其餘的錢放著漲；討論中有人引用「不要把過程當成目標」，並用油和車比喻錢。 |
| 55:48 | 下決定與指數投資抹布說明自己接受各種價值觀；主持人們說決定很難、時間比錢寶貴。Bruce 說同事玩股票有賺有賠，他沒時間，就選擇放著不動。 |
| 58:49 | 熱愛要先試過Bruce 說敢做是因為真的很熱愛；一位主持人指出他在上班時就確認了這份熱愛。Bruce 接著說當老闆和賣咖啡是兩件事，他願意創業是因為喜歡經營與溝通。 |
| 1:02:45 | 另一半的支持一位主持人問另一半的支持重不重要；Bruce 的回答是對方要認同他，才會成為另一半。 |
| 1:04:34 | 小孩與收尾Bruce 說確定四十歲前不考慮結婚生小孩；抹布收尾，說追夢需要勇氣和底氣，賺錢是為了完成夢想；最後喊節目口號。 |
值得記的話
「我這麼熱愛的一個魔術，在一個土生土長的台灣，卻這麼不被重視，甚至不被尊重」19:21
「人生就是這麼的無常，所以我就會覺得我遲早要去認真做我自己想要做的事情」29:26
「我真的很熱愛我的魔術，我真的很想花很多時間去做這些事」58:49
「不該是讓另外一半去認同我，而是他要認同我，他才會成為我另外一半」1:03:00
名詞與人物
- Bruce
- 來賓，台積電工程師出身的魔術師，餐酒館的大股東之一，7 月離開台積電。
- 研發替代役
- Bruce 進台積電的方式；面試比入職早半年，到職時才依缺額分配部門。
- 近距離魔術／舞台魔術
- Bruce 的區分：近距離用撲克牌、硬幣，可以零碎時間練；舞台魔術需要空間。
- 駐店魔術師
- 固定在餐廳、酒館表演的魔術師；Bruce 在開店前也每週擔任。
- 責任制
- Bruce 形容台積電的文化：臨時有事就得處理完，不能不負責。
- 大股東
- 餐酒館虧損時先出錢補洞的合夥人，Bruce 也在其中。
- VOO／VT
- Bruce 放存款的指數型 ETF，節目裡分別稱為美股大盤與全球股市；台積電同事推薦他這種放著不動的做法。
延伸
- 一位主持人提到，節目以前訪問過一位從台廠半導體轉到外商的來賓，離職起因是週末被叫回去加班。