年底盤點,少挑幾件事
Chris Williamson: Fix This One Habit And 2026 Will Be Your Best Year!
Chris 陪 Steven 把年底當成盤點的時機:目標少挑幾件,用幾個提問找方向,再談習慣、拖延、孤獨與要不要生小孩,最後講到他今年的健康低谷。
重點摘要
- 年底是現成的盤點時間Chris 說 1 月 1 日沒有魔法,但聖誕到新年之間日子慢下來,人本來就在回頭想、往前想,不如有個結構地做。他的前提是:要拿起一件新的,就得放下一件舊的,一年大概只能認真做兩件大事。
- 用問題逼出方向兩人反覆用同一組問法:2026 年底要發生什麼才算成功、電影觀眾會對你大喊什麼、怎麼過一天會讓 85 歲的自己最痛苦、今年哪些念頭轉了太多次、哪些情緒不敢去感受。Chris 說大問題通常一輩子都是同一個。
- 外在成就補不了內在的缺口Chris 把這叫「不可教的一課」,錢和名氣不會修好自我價值,只有走到那裡才會懂。Steven 也承認自己被這一課正面打到。延後人生、等問題解決再開始,是同一個陷阱:問題不會有沒有的一天。
- 習慣要設計得會跌倒「每天上健身房」缺一天就破功,改成不連續缺席兩天,並先想好跌倒後怎麼爬回去。兩人列的高報酬習慣有手機不進臥室、晨間散步、咖啡晚 90 分鐘、六個月不喝酒;Steven 戒酒一年後再喝幾杯,連三天都受影響,睡眠被說成最底下的那張骨牌。
- 拖延、舒適區與孤獨章節拖延多半是不知道下一個動作,或不知道怎麼做;狀況沒糟到逼人行動的灰色地帶,比真的很糟更難脫身;想改變的人還會經歷一段舊朋友跟不上、新朋友還沒到的孤獨。
- 家庭與 Chris 的低谷Steven 談自己為什麼從抗拒到願意當爸爸,兩人也聊生育率下降的原因。收尾時 Chris 說起今年因黴菌中毒而崩掉的精力、情緒與記憶,以及他剩下的是什麼。
時間軸
值得記的話
you don't fix internal voids with external accolades.
用外在的稱讚補不了內在的空洞
16:11one missed day is an error, two missed days is the start of a new habit.
漏一天是失誤,連漏兩天才是新習慣的開頭
45:02You will do everything that doesn't need to be done in order to avoid the one thing that does.
為了躲開那件該做的事,你會把不用做的事全做一遍
52:51It's more comfortable to get fatalistic and call it pragmatism.
認定一切沒救、再叫它務實,比較舒服
59:52our nervous system has been repurposed from bears to boundaries
神經系統原本用來躲熊,現在拿來顧界線
2:09:56
名詞與人物
- Chris Williamson
- Modern Wisdom 的主持人,這集的來賓,帶來年度回顧的提問框架。
- deferred life hypothesis
- 覺得真正的人生還沒開始,現在只是前奏;Chris 也稱 provisional life。
- region beta paradox
- 狀況沒糟到逼人行動,反而比真的很糟更難脫身,例如不好不壞的工作或關係。
- productivity dysmorphia
- 看不見自己已做的量,永遠覺得落後;Chris 說它在倦怠、冒名者症候群與焦慮的交集。
- lonely chapter
- 自己已經變了、舊朋友沒跟上、新朋友還沒出現的那段時期。
- observable metrics 與 hidden metrics
- 看得見的成功指標(頭銜、薪水)與看不見的(通勤、平靜、陪家人);人常拿後者換前者。
- next action
- David Allen《Getting Things Done》的概念:把卡住的事拆到下一個具體動作。
- maximizing 與 satisficing
- 追求最佳選擇與夠好就決定,兩者的差別在做決定前需要多少把握。
- tall poppy syndrome
- 偏愛把出頭的人拉下來的文化,Chris 與 Steven 用它形容英國的氛圍。
- vitality curve
- 人們想生小孩的年紀分布;Chris 轉述 Stephen J. Shaw,說它從又短又尖被拉平並往後移。
- 85-year-old me
- 反覆出現的自問框架:什麼會讓 85 歲的自己最痛苦、最希望你多做什麼。
延伸
- 墨西哥漁夫寓言與 Paulo Coelho 的《The Alchemist》被擺在一起講:走了很遠再回到原點,和從來沒離開不一樣,這是 Chris 眼中「不可教的一課」的另一個例子。
- 生育率那段提到的人口學者有 Lyman Stone(Institute for Family Studies)與 Stephen J. Shaw(《Birth Gap》紀錄片);活力曲線的說法掛在後者名下。
- Steven 在對抗平均那段唸了 Bezos 最後一封股東信,裡面引了 *The Blind Watchmaker*:活著就是在花力氣不要跟環境變成一樣。
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